Исследования и прогнозы в IT *

Алгоритм ECDSA (Elliptic Curve Digital Signature Algorithm) — это реализация схемы цифровой подписи, основанная на использовании эллиптических кривых и модульной арифметики.

Мы оставим подробный разбор всех тонкостей этого алгоритма и соответствующей математической теории для будущих статей. Здесь же просто покажем основные идеи, за счет которых в ECDSA реализуются алгоритмы KeyGen, Sig и Ver.

Модульную арифметику пока полностью оставим в стороне. Эта тема несложная, но требует подробного рассмотрения. Поговорим сейчас только об эллиптических кривых — для начала нам этого будет достаточно.

Эллиптическая кривая в ECDSA — это линия на плоскости, задаваемая уравнением y²=x³+a∙x+b, где a и b — такие числа, что 4∙a³+27∙b²≠0. Например, Bitcoin и Ethereum используют кривую y²=x³+7 (рис. 1).

Мы живем в эпоху интернета web 2.0. Однако не за горами следующая версия всемирной паутины – децентрализованный web 3.0. Или это утопия? Зачем он нужен? Что не так с современным цифровым миром? Давайте разбираться.

Образование является одной из крупнейших отраслей в мире, на которую приходится более 6% мирового ВВП. Объем мирового рынка образования в 2021 году, по данным из открытых источников, достиг отметки 6,5 трлн долл. США, а объем рынка EdTech-отрасли 270 млрд долл. США – это, по максимальным экспертным оценкам, всего лишь чуть более 4% от всего объема рынка образования, по итогам 2020 года было порядка 3,6%. Даже с учетом максимально ожидаемого 12 % роста объемов мирового EdTech рынка до 300 млрд долл. США в 2022 году, доля рынка онлайн-образования по итогам 2022 года, скорее всего, не превысит 5,5% от общего объема рынка, но продолжает неуклонно расти.

Текущий анализ международного рынка онлайн-образования включает в себя обобщенные данные из множества источников. Несмотря на то, что выводы любого аналитического исследования отчасти субъективны, из любой информации можно извлечь пользу, чего я Вам и желаю.

Разработка программного обеспечения — решение бизнес-задач через построение сложных программных систем. Это такая же система, как и в Теории систем — состоящая из многих подсистем, взаимодействующая с другими системами и окружающей средой.

Давайте применим научное мышление, разберемся, о чем речь, и представим, чего ожидать. Мы используем идеи из эволюционной биологии, Теории сложности, Теории хаоса, Теории систем, нейрофизиологии, антропологии, термодинамики и, в некоторой степени, квантовой физики.

Многие компании сегодня ищут и нанимают на работу UX-исследователей — специалистов в области изучения пользовательского опыта. Мы же в МойОфис уверены: для ИТ-организации, разработчика технологически сложных продуктов со специфическим циклом производства, может быть оптимален другой подход к исследованиям. Вместо того, чтобы нанимать под такие задачи отдельных экспертов, мы превратили продуктовые исследования в мета-компетенцию. Иными словами, демократизировали наши процессы таким образом, чтобы разные сотрудники, связанные с созданием продуктов, могли одновременно выступать их UX-исследователями — причем делать это качественно и эффективно.

Под катом рассказываем, как мы воплотили такой подход и описываем механику работы внутри компании, говорим о преимуществах демократизации процессов, возможных рисках и инструментах их предупреждения. А в заключении делимся нашими результатами и планами.

Мир становится более открытым, происходит интеграция крупнейших экономик мира, стираются грани между странами, развиваются технологии. Все эти big data, AI, роботы (не путать с Дуняшей на ПМЭФ-2022), квантовые, облачные вычистения. Всё это чертовски сильно зависит от технологий. Технологий в понимании люди/мозги, оборудование. Всё действительно шло неплохо.

Текущий анализ рынка онлайн-образования России включает в себя обобщенные данные из множества источников, информация в которых публиковалась в период с 2016 по 2021 год. Несмотря на то, что выводы любого аналитического исследования отчасти субъективны, из любой информации можно извлечь пользу, чего я Вам и желаю.

В этом материале мы, конечно, не ответим на вопрос, стоит или не стоит переходить с SAP на 1С:ERP. Однако мы обсудим многие тонкие и сложные моменты, знание которых поможет вам принять взвешенное решение.

В настоящее время рынок ERP-систем в России лихорадят новости об уходе западных вендоров и прекращении поддержки пользователей западных ERP-систем. Для многих компаний России это событие стало неожиданной проблемой, т.к. внедрение корпоративной системы управления для крупного предприятия – унесло многомиллионные бюджеты и несколько лет упорной работы, и игнорировать риск серьезного усложнения развития и поддержки этой системы в будущем невозможно. Очевидным способом управления этим риском является проработка возможности перехода на российские ERP-системы.

Поскольку команда ВЦ «Раздолье» - уже более 15 лет занимается внедрением российских систем ERP: в частности, «1С:ERP Управление предприятием» и «1С: Управление холдингом» и накопила огромный опыт в сфере автоматизации, мы решили разобраться с этим вопросом и проанализировать возможность перехода с одной из западных ERP-систем – SAP – на решения фирмы «1С».

Linux Foundation регулярно запускает инициативы по развитию дата-центров и сетевых технологий провайдеров. Одна из последних — Open Programmable Infrastructure (OPI) — направлена на разработку стандартов для «умных сетевых адаптеров» (SmartNIC). Обсудим, какие задачи будут решать участники проекта.

Сегодня мы, команда ЭКОПСИ и Хабра, начинаем третье ежегодное исследование IT-брендов работодателей. В нём будут участвовать более 700 компаний, работающих в России. Результаты этого исследования помогут нам выяснить, чего сегодня хотят от работодателей айтишники в нашей стране. А компании, воспользовавшись этой информацией, смогут создать лучшие условия для своих работников. 

Чтобы исследование прошло успешно, нам нужны только честные данные от айтишников, которые готовы рассказать о работодателях. Если вы хотите помочь себе и всему сообществу улучшить IT-отрасль, переходите под кат!

15 июня 2022 года издание App2Top.ru сообщило, что разработчик и издатель мобильных игр Game Insight уходит из РФ, закрывает офисы и увольняет разработчиков. Сообщается, что «у компании нет средств на то, чтобы рассчитаться по своим обязательствам», в том числе чтобы выплатить зарплату сотрудникам.

Есть вероятность, что компания Game Insight хочет уйти в стиле «денег нет, но вы держитесь». Давайте рассмотрим, что делать сотруднику в таких условиях с точки зрения профсоюза IT. Но чтобы понять, как действовать сотруднику, сначала стоит выяснить, а что случилось и почему вариант «просто голосовать ногами», уволившись по собственному желанию, — совсем не вариант.

Еще недавно российская экономика испытывала острый дефицит рабочей силы, вызванный оживлением деловой активности после пандемического шока, демографической ямой и сокращением притока международных мигрантов. В конце прошлого года работодателям хронически не хватало примерно 2 млн сотрудников (это максимум с 2014 года).

Но за последние 4 месяца индекс рекрутинговой активности работодателей упал с 1.43 до 0.96. То есть спрос на рабочие руки просел примерно на треть.

В сентябре прошлого года уволился глава отдела программного обеспечения Пентагона Николас Чайлен. В своём ставшем знаменитом письме он громко хлопнул дверью, заявив, что «в противоборстве искусственных интеллектов Америка обречена».

А на прошлой неделе мир облетела статья под громким заголовком "Китайский суперкомпьютер достиг мирового превосходства с ИИ нейросетью уровня человеческого мозга".

Китайский ИИ уже победил?

Продолжаю мониторить ситуацию в технологическом секторе. Расскажу, что изменилось за последний месяц. (Еще есть обзоры по западным публикациям.)

Нехватка специалистов, особенно высокого уровня, — привычная ситуация для рынка IT.

Однако сейчас в России проблема еще более актуальна в связи с тем, что немалое число специалистов релоцировалось из страны. Это подтверждает и количество открытых вакансий, и среднее время их закрытия, и число различных инициатив от государства по привлечению новых специалистов в отрасль (множество образовательных курсов по IT, льготы и компенсации) .

Но действительно ли существует серьезный дефицит IT-кадров? Или, может быть, мы сами его отчасти создаем?

Около 4 лет я работаю в управлении командами разработки. И естественно много раз выступал в роли нанимающего менеджера, в том числе выполнял обязанности HR на всех этапах найма. Поэтому дальше хочу поделиться своими наблюдениями и мыслями.

Рассмотрим несколько этапов найма до момента технического интервью:

• формирование вакансии,

• формирование профиля кандидата,

• поиск и отбор кандидата HR-специалистом согласно профилю,

• ознакомление с резюме кандидата нанимающим менеджером,

• скрининг с HR-специалистом и составление оценки,

• принятие решения о приглашении на техническое интервью.

Теперь рассмотрим несколько гипотетических кандидатов на разные по грейду позиции разработчиков:

• Кандидат 1: гуманитарное образование, 10 лет опыта работы в туризме, пройденные курсы по разработке, 1 год опыта на фрилансе в IT,

• Кандидат 2: педагогическое образование, 2 года опыта работы преподавателем, 3 месяца работы разработчиком в небольшой IT-компании,

• Кандидат 3: разработчик с релевантным опытом работы и общим стажем 6 лет, последние 3 места работы по 3 месяца.

Как вы считаете, какой шанс у всех этих 3-х кандидатов добраться хотя бы до технического собеседования?