Соберем пазл Ops’ов.
Процесс разработки продукта и деплоя программ непрерывно развивался, чтобы соответствовать требованиям скорости (в связи с ростом спроса), масштабируемости, и повышенной эффективности (по качеству продукта). IT компании должны постоянно изучать новое, забывать старое и адаптироваться под изменяющиеся требования чтобы принести на рынок достойный продукт так быстро, как это возможно.
Раньше, IT отделы представляли собой единые команды, но теперь популярна идея организации команд более эффективно для удовлетворения потребностей компании. Основываясь на этих идеях, IT группы разделяются по специализациям отделов с четкими ролями и требуемыми результатами, продолжая совместную работу. Часть из популярных идей включают в себя TechOps, DevOps, и NoOps.
TechOps, DevOps, и NoOps это не примеры технологий или языков программирования. Это модели работы, определяющие как IT команды будут внедрять и выпускать проекты в релиз. Это просто различные подходы к производству, развертке и поддержке продуктов.
Разберемся в этих идеях.
TechOps
Широкое и зачастую плохо определяемое назначение TechOps специалистов может дать впечатление, что они занимаются вообще всем, что связано с IT. Действительно, TechOps-задачи сильно разнятся от организации к организации, но все они попадают в категорию по предоставлению и обслуживанию существующей технологической инфраструктуры. Это включает такие вещи как сетевая поддержка, управление базами данных, обеспечение и контроль безопасности, аварийное восстановление, оптимизация сети, установка и обновление программного обеспечения и другие задачи поддержки.