Менеджмент

Написать данный материал меня побудила статья «Нам он и нафиг не нужон, технический писатель ваш!» (с) или для чего он вам всё-таки нужен» (далее – Статья) и он является отчасти ответом на некоторые мысли, озвученные в ней, а также содержит информацию о моем видении работы технического писателя (далее – ТП). Поэтому также приглашаю автора Статьи @champ_7777777 к прочтению.

Сначала я хотел написать комментарий к Статье, но передумал. Во-первых, он был бы очень длинный. Во-вторых, возможное обсуждение сделало бы многие мысли обрывистыми и разрозненными. И еще я люблю марать бумагу писать.

^{Источник картинки}

Работающий код может иметь изъяны — например, быть недостаточно простым, лаконичным и понятным. Это может быть признаком более глубоких проблем в коде, а избавиться от них можно с помощью рефакторинга. В этой статье разберем наиболее популярные недостатки кода. Материал адаптирован на русский язык вместе с Глебом Михеевым, директором по технологиям Skillbox и спикером профессии «Frontend-разработчик PRO» и преподавателем курса Frontend-разработки в Skillbox Борзуновым Игорем.

Пандемия. Осень. Друг и бывший одногруппник, работающий на кафедре прикладной математики, попросил меня сделать курс по обработке естественного языка для МГТУ имени Баумана. Курс подразумевался быть коротким, около 10 занятий. Аудитория — студенты с первого по четвертый курс.

Студенты хотели больше знать о том, что их ждет после окончания нашего факультета и чем реально могут заниматься его выпускники. Я вспомнил, что и сам не до конца понимал, в какую сферу податься после диплома, поэтому подумал и согласился.

Хотел бы поделиться тем, с какими трудностями пришлось столкнуться, сколько времени было потрачено и кто больше узнал о предметной области, — я или студенты.

Всем привет, я Алексей Некрасов - Lead направления Python в МТС и старший архитектор в MTS AI.

Хочу поделиться своим опытом внедрения версионирования и рассказать, как сделать первый шаг в реализации стратегии blue/green или канареечного развертывания, что для этого нужно и какие есть инструменты.

Если вы используете в docker-образах тег latest, или у вас недоступна система во время деплоя нового релиза, то эта статья — отправная точка для улучшения вашего продукта.

В этой статье я расскажу, как мы командой пилили пет-проджект в рамках курса ODS по MLOps. Покажу не только финальный результат, но и немного расскажу про процесс работы, какие были сложности, как организовывали эффективную работу в команде. Может оказаться полезным для тех, кто хочет окунуться в Machine Learning и сделать свой пет-проджект, но пока чего-то не хватало. Также будет полезно тем, кто уже работает в области Data Science, но пока не окунулся в атмосферу DS, нет крутых коллег и разгвооров про фреймворки у кофемашины, а опыт командной работы именно в области DS получить хочется.

Сразу про то, что получилось на выходе: https://cryptobarometer.org/

Привет! У нас в Спортмастере очень большая экспертиза в части работы с инструментами JIRA. Про доски, спринты и все прочее все наверняка знают и часто применяют. Мы хотим рассказать о других интересных плагинах, которые мы используем в рамках управления продуктом, начнем с JIRA Structure.

Зачем это нужно?

Structure — плагин для Jira, позволяющий гибко настраивать и управлять Jira-задачами любого типа.

Основные возможности:

Когда вы окончили курсы или вуз, теоретические знания есть, а опыта и практики обычно маловато. Компании неохотно нанимают новичков, поэтому начать карьеру проще через стажировку. Её лучше рассматривать не как работу, а как продолжение образования с приятным бонусом в виде оплаты. Рассказываем, как искать стажировку и чего от неё ждать.

Сегодня мы, команда ЭКОПСИ и Хабра, начинаем третье ежегодное исследование IT-брендов работодателей. В нём будут участвовать более 700 компаний, работающих в России. Результаты этого исследования помогут нам выяснить, чего сегодня хотят от работодателей айтишники в нашей стране. А компании, воспользовавшись этой информацией, смогут создать лучшие условия для своих работников. 

Чтобы исследование прошло успешно, нам нужны только честные данные от айтишников, которые готовы рассказать о работодателях. Если вы хотите помочь себе и всему сообществу улучшить IT-отрасль, переходите под кат!

— Ведущий эксперт по безопасности в Acronis уже звучит достаточно круто, но расскажи немного про свой опыт и карьеру.

Вся карьера - это UNIX-системы в разных сочетаниях: админ, разработчик, ДевОпс, но большая часть карьеры - все-таки эксперт по безопасности. Где-то по пути также неоднократно был менеджером, сейчас к этой роли вернулся. К UNIX-ам потянуло потому, что еще подростком это казалось дико крутым и страшно сложным - а дальше “Challenge accepted!” и до сих пор рад, что занимаюсь именно этим.

Профессия комьюнити-менеджера весьма нервная — с ней легко можно заработать себе какой-нибудь диагноз. Чтобы отсрочить этот момент и совладать с игровым сообществом, комьюнити-менеджеру важно научиться чувствовать настроение аудитории и понимать ее цели. Мне в этом помогла теория Ричарда Бартла о психотипах игроков. 

Всем привет, меня зовут Снежана Французова, я представляю студию BIT.GAMES. В этом тексте я расскажу про теорию Бартла не с точки зрения геймдизайна, к чему все привыкли, а с точки зрения комьюнити-менеджмента. С помощью этой классификации можно быстро распознать мотивацию каждого отдельного игрока, а затем направить его в нужную сторону: в одних случаях — на помощь проекту, в других — на построение социальных связей.

Кроме того, у каждого психотипа есть свои особенности монетизации. Это нужно учитывать, если вы стремитесь найти баланс между получением прибыли и построением здорового сообщества.

В данной статье мы рассмотрим структуру модуля Magento 2. Посмотрим из чего она состоит, разберем какие бывают конфигурационные файлы и для чего они нужны. В будущем оставлю ссылки на статьи, где каждая упомянутая тут тема будет рассмотрена в деталях.

Каждый из вас так или иначе бывал в ситуации, когда вы либо прямо сейчас ищете себе инженеров и не знаете, где искать, сколько денег предлагать и как торговаться, либо планируете этим скоро заниматься. С другой стороны, инженер тоже сидит на своем текущем месте, ему ничего не нравится и хочется сменить работу, но он тоже не до конца представляет, как лучше. На самом деле из одного в другое состояние перетекать не очень сложно. Сегодня вы ищете работу, а завтра вы — нанимающий лид.

Меня зовут Рушана Каюмова, я Lead HR в Экспресс 42. Расскажу о том, как тому самому инженеру и той самой компании или команде найти друг друга. Это текстовая адаптация моего выступления с конференции DevOpsConf 2021. Информация полезная, но некоторые детали актуальны только для июня 2021, так что не удивляйтесь.

Вы решили завязать с фрилансом и попробовать себя в дивном новом мире энтерпрайза. С одной стороны, там много легаси и все минусы бюрократии, с другой — корпоративные плюшки и большие проекты, которые можно пощупать.

Тут не будет мотивационных речей и призывов учиться каждый день. Просто немного самоанализа, чтобы компании, которые присутствуют на Хабре и думают, как бы построить развитие своих сотрудников, знали, от чего отталкиваться.

Спойлер: для саморазвития нужно несколько источников знаний, плацдарм для экспериментов и время, чтобы этим всем заниматься. В этой статье расскажу, откуда все это беру лично я.

На аналитическом митапе «Тележка данных» поговорили об аналитике эффективности в СберМаркете. Обсудили борьбу с опозданиями и планирование времени доставки.

Если хотите узнать, как у нас работает аналитика, смотрите под катом записи докладов. Ведущий митапа – Ришат Исхаков, директор по аналитике в СберМаркете.

Представьте ситуацию: братья-близнецы — назовём их Дима и Саша — стали клиентами одного и того же банка. У братьев совпадают отчество, фамилия, дата рождения, а ещё — адрес прописки и домашний телефон.

В 2014 году в этом самом банке мы начали внедрять MDM-систему для клиентских данных. И вместе с братьями-близнецами — а точнее с их клиентскими карточками — много всего натерпелись  пережили. 

Сегодня я расскажу, как одна чужая ошибка откликнулась нам спустя несколько лет и какие уроки мы вынесли из истории с очень похожими данными близнецов. А еще как допиливали продукт, исходя из весьма небанальной ситуации. 

Под катом почти детективная история и много технических деталей.