Менеджмент

Компьютерные технологии дали нам возможность, которая была недоступная предыдущим поколениям - обновление функционала. Раньше нельзя было сделать из лошади автомобиль с двигателем внутреннего. Да, можно было поставить на автомобиль более мощный двигатель внутреннего сгорания, но это было долго, дорого и доступно не всем.

Сейчас же легко можно изменить функционал программы и даже устройства, это можно сделать сразу, даром и для всех. Однако, более чем четвертьвековой опыт массового использования данной возможности показал, что есть люди, которые, по идейным причинам, реально тормозят прогресс. И сейчас я расскажу вам о том, кто же эти люди.

Необходимость искать новую работу никто не отменял.
Но пока в ITшной сфере творится разброд и шатание - не грех посматривать и в сторону более простых специальностей. Просто так, на всякий случай.

Так сложилось, что диплом продавца-товароведа начал в очередной раз жечь мне карман неделю назад. И я не выдержал, и пошёл наниматься по торговой части.
Всё-таки, после многолетней пахоты в крупнейшем универмаге столицы в спорттоварах удивить меня чем-то сложно, сдюжу.
А там, глядишь, и на смежную с IT специальность прорвусь...

Сколько уже можно мучаться, читая английские статьи с переводчиком без знания английского?! Наверное у каждого, кто только начал изучать иностранный язык, была такая проблема. А есть ли более короткий путь, чем тратить годы на курсы, репетиторов и прочие уроки, если хочешь просто научиться понимать прочитанное? И он есть!

Билл Гейтс поделился своими традиционной рекомендацией, что читать грядущим летом. Одной из книг, вошедших в список, стало «Министерство будущего» Кима Стэнли Робинсона, что неудивительно, ведь она посвящена теме, которая давно всерьез волнует Гейтса — изменению климата. Вот перевод полного отзыва сооснователя Microsoft о свежем романе одного из самых прославленных фантастов современности.

Летаем над зелёными лугами, собираем клубнику, ведём комбайн в светлое беспилотное будущее.

Привет читателям Хабра! Меня зовут Саша, я мобильный инженер. В этой статье хочу поделиться советами с теми, кто проходит алгоритмические секции собеседований в различные компании, может, в Авито в частности. 

Сразу оговорюсь, что это не ещё одна справка по тому, какие задачи могут попасться, или почему так важно, чтобы кандидаты решали задачи с LeetCode. Речь пойдёт про организационные моменты. На мой взгляд, при должном внимании к ним есть шанс многое выиграть, не вдаваясь в конкретику решаемых задач. В целом написанием этого материала преследую благую цель — сделать жизнь кандидатов и собеседующих чуточку лучше.

Этот материал для тех, к кому когда-то подошли и сказали: «Некогда объяснять, ты теперь тимлид (или начальник отдела)». Может быть, теперь вы уже профессионал своего дела, знаете кучу различных инструментов для решения своих задачи. Но давайте посмотрим чуть-чуть с другой стороны и разберем, как вы управляете потоком своих задач. Как справляетесь с работой, которая к вам приходит. Возможно, это поможет немного ее пересмотреть.

Меня зовут Алексей Пименов, я сертифицированный инструктор альянса  ICAgile, аккредитованный тренер и консультант Kanban University. Пионер Kanban-метода в России.  Моя цель — развить и поднять уровень менеджмента. Kanban многие сопоставляют с DevOps-культурой и практиками DevOps, но это всего лишь один из инструментов, который должен быть в вашем менеджерском ящике.

В прошлой статье нашей серии «Карьера в IT» рассказывали, где искать вакансии. Представим, что она найдена — отыскалось крутое место в стартапе, как раз под ваши умения и с подходящей зарплатой. Как теперь пройти собеседование, к чему подготовиться и как убедиться, что работать там вам будет комфортно? Рассказываем с практическими примерами. Полезно будет тем, кто устраивается не только в стартап, но и просто в не очень большую, пускай и стабильную, компанию.

Любые изменения среды, тем более глобальные, серьезно влияют на каждого, кто в ней находится. Среда меняется, а способов в ней функционировать в нашей системе ещё нет. И вот ты уже несешься в неуправляемой машине на полном ходу по горному серпантину. Предпринимаешь одну попытку выровнять траекторию за другой, но каждый поворот приносит все больше сюрпризов.

Каждый из нас привык смотреть на ситуацию со своей точки зрения. Аналитик увидит системные процессы. Тестировщик – баги на выходе. А что видит психолог, волей судьбы или случая оказавшийся в IT-компании?

При обучении на платформах возникает задача оценки собственного прогресса. В самом деле, платформы не ставят оценок, не ранжируют студентов, дают мало обратной связи. Автор попытался найти собственные способы оценки прогресса.

Мы в М.Видео-Эльдорадо довольно много и часто обсуждаем новые технологии, различные тренды их влияние на повседневную жизнь. Но насколько то, о чем мы читаем и говорим соотносится с реальной жизнью? Под катом очередной взгляд на мифы и реальность из жизни западных программистов. Энжойте новый переводной текст.

Пандемия закончилась, а удаленка осталась. Почти все, кто работает удаленно, участвуют в онлайн-созвонах. Коллеги говорили, что иногда созвонов становится слишком много и на них собирают всех подряд, поэтому некоторые отключают видео и пытаются работать вполглаза. 

Я и сама часто так делаю. Но обычно организаторы не любят смотреть на полдюжины черных квадратиков, которые на каждый второй вопрос говорят: «А-а-а, извините, повторите еще раз, пожалуйста». 

Ноу-хау – это информация, которая обладает коммерческой ценностью, но неизвестна другим. Чем так примечательно ноу-хау, почему отличается от патента и можно ли защитить данные при помощи ноу-хау – об этом всём в этой статье.

Привет, на связи IT рекрутинговое агентство HEAAD. Рассказываем о том, как большие данные упрощают поиск работы кандидатам и процесс найма рекрутерам.

Вакансии для разработчиков в фирме 1С:

Перед нами погребальная золотая маска вечно юного прекрасного фараона.

Стоп, но это не знаменитая маска Тутанхамона! А значит… да, мои читатели, это означает, что его гробница вовсе не единственное нетронутое грабителями погребение великих правителей древнего Египта.

И именно об этом открытии пойдет сегодня речь.

Обратимся к тактике. Как вы сейчас приоритезируйте свой бэклог?

Если вы такой же, как и большинство продакт-менеджеров (читать: заняты 24/7), у вас, скорее всего, нет выбора. Вы относитесь к бэклогу, как к свалке идей, историй, функциональных запросов, багов и иных задач, связанных с вашим продуктом. В конце концов, эти сущности постоянно встречаются вам на пути, и их нужно где-то хранить, верно? 

Микросервисная архитектура предполагает декомпозицию системы на относительно независимые фрагменты с собственными источниками данных, которые могут переиспользоваться в различных процессах и обмениваться данными. Но в таком решении есть и оборотная сторона, связанная с необходимостью включения логики оркестрации или непосредственно в код сервисов (что затрудняет возможность гибкого изменения процесса), либо использовать внешний оркестратор, который будет обеспечивать запуск микросервисов с входными параметрами, получение и передачу результата, а также управление сценарием при возникновении ошибок или определенных ситуаций при выполнении процесса.

Второй вариант может быть реализован в виде исполняемого кода, либо с использованием специальных движков для исполнения сценария бизнес-процесса, который может включать в себя вызов внешних сервисов. Стандартом в области описания бизнес-процессов является визуальная нотация BPMN 2.0 и наибольший интерес представляет соединение графической диаграммы и исполняемых сценариев, которое также называется Executable BPMN 2.0 и среды для его исполнения, среди которых можно назвать jBPM, Flowable, Camunda BPM и Activiti (она интересна еще и тем, что на ней реализуется управление процессами в Open Source системе управления документами Alfresco). В этой статье мы рассмотрим основы BPMN и создадим простой процесс для управления системой полива в зависимости от измеренной влажности (все компоненты системы реализованы как микросервисы).