Всем привет! Меня зовут Сергей, я занимаюсь процессами в блоке по развитию информационных систем Ростелекома. В зависимости от потребностей ставлю как сквозные процессы, так и процессы на уровне рабочих групп. Но есть то, что объединяет процессы на всех уровнях - это термины и их трактовка. Вот про это я хочу поговорить, добро пожаловать под кат.
При проведении Red Team операций часто возникает вопрос обхода средств защиты. В данной статье будет рассмотрен один из методов отключения антивирусов и EDR.
Всем привет! Я решил написать про свой опыт построения умного дома. Тема конечно достаточно избита и статей последнее время про нее много. Но, это же и хорошо, значит люди занимаются, делают.
Сразу оговорюсь, что мой кейс достаточно специфический, цели и задачи всей затеи тоже не вполне классические (спойлер: изучить Kotlin и React для работы), поэтому эта статья – для разработчиков, гиков и просто увлеченных людей.
Привет! Я работаю в компании Bercut, которая входит в группу компаний Ростелеком и более 20 лет занимается разработкой и поддержкой ПО для операторов сотовой и фиксированной связи. Сегодня я хочу рассказать про решение по комплексному мониторингу биллинговой системы у оператора связи на основе Grafana, Prometheus и Oracle ORDS. В едином графическом интерфейсе Grafana я объединил метрики приложения из БД, некоторые статистики работы самой БД Oracle и статистики сервера БД. Теперь в Grafana инженерам доступен мониторинг всего работающего оборудования и ПО, включая биллинг, что позволяет сократить время на выявление и локализацию сбоев.
Всем привет! С 15 октября по 14 ноября 2021 года в России проходит Всероссийская перепись населения, цифровым партнером которой выступает Ростелеком. Главным нововведением для жителей России станет возможность пройти перепись дистанционно, самостоятельно заполнив электронный переписной лист на портале госуслуг. При обходе жилых помещений переписчики будут использовать планшетные компьютеры отечественного производства с российской ОС «Аврора». В этом материале мы решили рассказать о технической стороне переписи: зачем понадобились планшеты, для чего понадобились очередные QR-коды на госуслугах и почему в Сибири перепись началась раньше.
Привет, друзья!
Хочу поделиться с вами опытом преподавания в ИТ-колледже «Сириус», где я работал на протяжении двух недель. Как ИТ-архитектору мне приходится много общаться, проводить митапы и презентации. За несколько лет работы в Ростелекоме я накопил достаточно материалов, которые могли бы быть интересны как темы для лекций и практических занятий. Поэтому возможность поделиться знаниями с детьми показалась мне особенно интересной. Но я еще не представлял, насколько я был не готов к преподаванию такой аудитории. Впрочем, об этом расскажу под катом.
Эта статья будет полезной, если вам часто приходится искать более новые и изощренные решения в процессе реализации фичи. Мне, например, нужно было применить динамические фильтры к выборке из БД. При этом их нужно было использовать не в одном месте, а, например, в блоке WITH. Реализация через JPA Specification выглядела довольно сложно, а возможно, оказалась бы вообще невыполнимой. Даже при помощи JPA Repository потребовалось бы много лишних операций, маппингов и слияний.
Сейчас во многих статьях указывается приблизительное время чтения в минутах, поддержу тренд, но чуть- чуть по-другому :) Первый вопрос, который задает себе читатель: а эта статья она вообще о чем? Нужно ли мне ее читать? Что я узнаю нового для себя? Спрашивали? Отвечаем! :) Обычно в статьях по технике планирования Planning Poker рассматривается вопрос КАК проводить сессию, подробно, красиво, с примерами успешных кейсов. Но статья, которую вы сейчас читаете сфокусирована на другом. На нормах деятельности, которым нужно следовать при проведении сессий по оценки сложности задач. Она отвечает на вопрос ЧТО вы должны делать, чтобы сессия оценки сложности задач была успешна и ЧЕМ следует руководствоваться при выборе той или иной техники.
Если вы хотите начать работать с данными без бюджета и большого штата ИТ специалистов – приходите на митап Ростелекома и Qlik «Сам себе дата-инженер» 2 сентября. Мы ждем всех, кто давно хочет начать работать с данными, но не знает с чего начать.
На встрече представители бизнес-подразделений крупных компаний расскажут о том, как выстроить самостоятельную работу с данными внутри бизнес-подразделений, и как строить аналитику, если нет ничего,кроме желания и энтузиазма.
Disclaimer.
Статья не содержит описание новомодных технологий или прорывы на поприще разработки. Рассматривайте её как рассказ об опыте открытия для себя мира unit тестирования.
Если вы раньше не писали unit-тесты, но хотите начать, не уверены как тестировать вашу БД и нужно ли это, не знаете как использовать моки, и для чего они, то эта статья может стать началом вашего пути.
А ещё здесь есть драконы - и это нормально.
Всем привет! Мы продолжаем разбирать наши решения. Сегодня расскажем о том, как, используя генератор Material for MkDocs, можно создать несложный, но удобный статический сайт с документацией (и не только!).
А ещё как встроить его в CI/CD для автосборки и автопубликации (мы используем Gitlab CI, о чём подробно рассказывалось в предыдущем туториале), а также как использовать плагины к генератору чтобы, к примеру, создавался не только сайт, но и его pdf-представление.
Добро пожаловать под кат!
29 июля Ростелеком проведет митап, посвященный искусственному интеллекту, науке о данных и машинному обучению. Встреча будет интересна специалистам в управлении данными, CDO, а также представителям бизнеса и ИТ-специалистам смежных направлений.
Участники узнают, как запускались решения Data Science в Ростелекоме, Газпромбанке, «Леруа Мерлен» и «Утконос online». В конце встречи состоится круглый стол, посвященный промышленным подходам к продвинутой аналитике.
Программа, спикеры и ссылка на регистрацию под катом.
Всем привет!
Сегодня расскажем о сравнительно новой для нас теме — про перевод приложения с Oracle на Postgres Pro (далее в тексте везде сокращу до PG). В общем смысле тема не столь уж нова — многие компании этим также занимаются или даже уже прошли этот путь. Так, например, на ежегодной конференции pgConf всегда есть несколько интересных докладов по этой теме (https://pgconf.ru/). Если говорить о формальностях, то мы реализуем инициативу согласно (Приказ Министерства связи «Об утверждении плана по импортозамещению программного обеспечения» от 01.02.2015 № 96). По факту — ещё и денег экономим, слезая с "лицензионной иглы". На эту тему можно отдельную статью написать, а в этой речь пойдёт о программной стороне вопроса. Кому интересно, добро пожаловать под кат.
Не так давно Ростелеком объявил о создании центра компетенций по разработке программных решений под отечественные процессоры. Первая задача, которую нам пришлось решать как нам разграничить серверные ресурсы между сотрудниками занимающимися портированием и разработкой, организовать демонстрационные стенды, а, в перспективе, при росте нагрузок, ещё и управлять такими ресурсами как память и процессорное время.
Чтобы повысить эффективность, компании трансформируют свою работу в разных направлениях с помощью инновационных технологий — от облачных сервисов и интернета вещей до искусственного интеллекта и блокчейна. Под катом рассказываем про четыре технологических драйвера, которые позволят компаниям выйти вперед в ближайшее десятилетие.
Всем привет! На связи Антон Баширов, разработчик из ИТ-кластера «Ростелекома». Импортозамещение набирает обороты, а российский софт всё глубже проникает в нашу повседневную ИТ-шную сущность бытия. Процессоры Эльбрус и Байкал становятся более востребованными, комьюнити расширяется, но мысли о необходимости портировать весь наш любимый технологический стек на неизведанную архитектуру E2K звучат страшнее рассказов про горящий в пламени production-кластер.
Работая в команде по внедрению Эльбрусов, мне довелось в прямом и переносном смысле пощупать наши отечественные процессоры, поэтому я хочу поделиться полученным опытом, рассказать о том, какой болевой порог нужен, чтобы выдержать портирование NoSql native базы данных и не сойти с ума, а еще познакомить разработчиков с миром Эльбруса и его обитателями.
Привет, Хабр! Меня зовут Владимир, я бизнес-аналитик в офисе данных Ростелекома и занимаюсь развитием отчетности. Компания делает ставку на развитие data-driven культуры. Спрос на данные и аналитику со стороны бизнеса растёт, и соответственно развивается экосистема управления данными, в том числе организационная структура и бизнес-процессы.
К концу 2019 года объём задач отчетности очень сильно вырос и это стало своеобразным нагрузочным тестированием для наших процессов. Стало понятно, что работать по-старому и соблюдать SLA нам становится все сложнее. Были нужны новые правила игры, соблюдение которых сделает управление типовыми задачами проще, планирование – более предсказуемым, а выполнение обязательств – реалистичным даже в условиях, когда рост команды сильно ограничен, а рост количества заявок безграничен.
С начала 2020 года мы начали выстраивать проектный подход, рассматривая поступающие от бизнеса запросы как проекты. Спорным вопросом оказался выбор ответственного за задачу в целом, т.е. кто в этих проектах должен исполнять роль руководителя проекта. Под катом рассказываем, как решали этот вопрос.
Всем привет! Меня зовут Никита, я — лид команды профинтерфейсов дизайн-студии Ростелекома! Мы — одна из самых молодых, но в то же время самых крупных, команд нашего центра компетенций и за относительно непродолжительный срок столкнулись с немалым количеством интересных и комплексных задач.
В рамках работы над концептами различных продуктов мы выработали методику продуктовых интенсивов, которая позволяет нам в кратчайшие сроки выдавать вполне адекватный результат. На момент весны 2021 года мы провели около пяти подобных воркшопов. В этой статье я постараюсь рассказать о сути метода на примере нашего первого и самого плотного интенсива.