Приближается сезон отпусков, но не у организаторов июньских мероприятий для HR и рекрутеров в IT. В июне эксперты подготовили несколько профильных митапов, мастер-классов, стримов и интенсивов для тех, кто хочет изучить наем в ИТ или прокачать свои знания. В списке вы найдете несколько практических конференций, часть из которых проходит офлайн.
А под спойлером мы традиционно спрятали события, которые будут полезны всем HR-специалистам. Обратите внимание: на многие можно попасть бесплатно.
На проектах с большими объемами и сжатыми сроками всегда актуален вопрос приоритетов.
Обычно вопрос "Что же конкретно включено в MVP?" становится всё горячее с приближением сроков релиза.
В теории (разных книгах, статьях) предполагается проведение приоритизации при планировании скоупа работ.
А что же происходит в жизни реального проекта на примере заказной разработки?
Заказчик представлен продактом. С той стороны заявляется некий набор функционала, необходимый к выпуску в рамках MVP. Обычно, на начальной стадии проекта формулировки отдельного функционала довольно поверхностные.
Здравствуйте! Меня зовут Станислав Полонский. Я представляю Samsung Advanced Institute of Technology (SAIT) - научно-исследовательский центр, специализирующийся на передовых технологиях будущего.
Сегодня мы поговорим о том, что такое архитектура RISC-V (читается, как «РИСК-Пять»). Я расскажу вам о прошлом и будущем этих процессоров, о том, почему эта архитектура так подходит для Интернета вещей, а в конце скажу, как можно продолжить своё образование в этом направлении.
Московский кредитный банк (МКБ) в той или иной степени поддерживал формат удалённой работы ещё до пандемии и массового перехода на удалёнку — примерно с 2015 года. У всех сотрудников были физические токены, с помощью которых они могли с домашних компьютеров подключаться к рабочей сети и выполнять нужные функции. Это не было каким-то правилом или возможностью работать один день в неделю, нет. Скажем, если нужно было какой-то релиз ночью поставить, мы всегда могли это сделать.
А в начале 2020-го банк целиком ушёл на удалёнку. Причём в нашем случае всё прошло довольно быстро и безболезненно, ведь единственное, что нам требовалось для удалённой работы, — просто не выходить в офис, все технические средства и процессы у нас уже были.
В этом посте я расскажу о том, как банк прямо сейчас продолжает выстраивать работу распределённых команд по всей России, а ещё приведу про удалёнку много разной полезной статистики, которая успела накопиться в России и мире.
Мы продолжаем цикл обучающих статей для начинающих системных администраторов. В этом материале мы разберем Ansible, Ansible-Playbook, и как поднять полноценный веб-сервер с помощью системы автоматизации. Отметим, что если вы являетесь опытным администратором, можете смело пропускать данный материал.
Простой наглядный кейс - как мы решили собрать свое первое серийное электронное устройство.
Итак, мы усердно работали целый год и собрали наш первый компактный датчик определения качества воздуха. Но я решил все радикально переделать. В процессе эксплуатации датчика мне пришла в голову идея сделать из датчика «для нас» гаджет «для всех».
Требования к такому продукту иные:
Провел в мае учебный курс для студентов ИТМО по Robot Operating System. Экзаменационным заданием было соревнование AutoRace, Visual SLAM и алгоритм походки четвероногого робота. Под катом подробности о курсе и видео с роботом собачкой.
Всем привет! Меня зовут Василиса, и я — тимлид рекрутёров в агентстве Geekfactor. Мы начали работу весной 2021 года, а к этому моменту я стала первым тимлидом в компании — и сейчас руковожу командой из 6 рекрутёров. Обычно стартапы предпочитают брать людей с опытом, мы же решили пойти в другую сторону — и набрать людей без опыта в HR, чтобы вырастить команду с нуля. Как всё прошло, я расскажу в этой статье.
Вы когда-нибудь писали что-то в википедию? Я – да. Но все это сносилось в течении суток. И, заметьте, речь не шла о политике. Я все публиковал по правилам, и с ссылками. Но, оказывается, любое мое дополнение всеобщей типа открытой ноосферы принципиально конфликтует с чьими-то интересами. Будь то малюсенькое дополнение о методах борьбы с потеплением климата, или новый концепт в антропологии североамериканских индейцев. И если про климат я еще могу понять (хотя странно), то про концепты понять не могу. Кому они мешают, даже если недостаточно соотносятся с классической наукой? Ну да ладно, их сайт (кстати, чей, кто там главный то?), что хотят, то и творят.
Вы общаетесь в социальных сетях? Именно для души, а не по работе. Я – нет, ибо не вижу смысла. Хвастаться перед своим ближним и дальним кругом покупкой нового авто? Чтоб они все «от зависти сдохли»? Собачиться на политические темы? А оно мне надо? Лайкать и перепощивать интересные посты? А смысл? Не, если ты звезда или хотя бы звездулька, тогда социальные сети рулят, но опять таки для работы. А обычного человека посты в соцсетях увидят только несколько человек. Даже если там будет детально описана концепция телепорта или лекарство от рака.
Как IT-шник, вижу я продуктовую нишу. Вики давит жестким диктатом от не пойми кого. Соцсети сильно ограничивают аудиторию общения, как бы ни странно это не звучало. Социальная психология учит нас, что у каждого человека в реале своя картина мира. Так может уже пришло время создания IT-системы именно для картин мира самых разных людей. Без диктата единственно правильной точки зрения от вики?
Привет! Я Алексей Василенко, руководитель направления PHP в AGIMA. Четыре года назад работал с компанией, которая занималась b2b-продажами. В основном продавали товары для активного отдыха. Палатки, лодки, моторы, спальные мешки — всё, что пригодится туристу в походе. Ребята позвали меня поработать над их сайтом. Он казался им неудобным и малоэффективным. Но в итоге оказалось, что неудобным и малоэффективным был весь бизнес-процесс в компании. За 3 года мы не просто переделали сайт. Мы полностью поменяли подход к работе, увеличили количество заказов в 2 раза, а эффективность бизнеса — в 3. И всё это силами IT-отдела. Текст о том, как технологические решения влияют на доходы и клиентский сервиc.
Когда мы рассказываем о релокейте, то обычно пишем про одну, максимум две-три страны. Сегодня у нас более необычная история — герой этой статьи Андрюс пришел в IT еще в конце 80-х, в 2009 уехал из Литвы в Швецию, и с тех пор успел поработать и подолгу пожить в половине европейских стран. Для нас он расскажет, чего примерно ждать от релокейта в ту или иную страну, и куда стоит переезжать, если ищешь карьерного роста, спокойной жизни или быстрой интеграции в общество. Передаем ему слово.
На протяжении 5 лет работы инженером-тестировщиком я всегда старалась найти ходы и выходы, чтобы упростить и оптимизировать процесс тестирования (рутина и монотонность – это не мое). Спойлер: у меня не получилось. В этой статье я хочу вам рассказать историю регрессионного тестирования на проекте, и о том, как у меня не получилось его оптимизировать ручным и авто-тестированием.
Всем привет! Я Head of QA в Scalable Solutions. Так как компания разрабатывает высоконагруженную платформу для управления цифровыми активами и онбордит преимущественно middle+ и senior специалистов с глубокими знаниями трейдинга, финансов и high-load разработки, команды внутри компании строятся по компонентному принципу. Расскажу, как мы выстроили наболевшее кросс-командное взаимодействие между такими командами и на 20% ускорили релизный флоу.
Я продолжаю цикл статей “Где айтишнику жить хорошо”. В этом материале сравним размер IT-рынков и качество карьерных возможностей в 10 самых айтишных странах.
В прошлой статье мы разбирали критерии для выбора страны переезда, а через неделю посчитаем, сколько лет понадобится средненькому разработчику, чтобы заработать на 100 кв. метров жилья в топовых IT-локациях.
Какие страны в списке
В это многосерийное состязание на лучшую страну для релокации попали 10 стран, которые больше всего интересуют IT-специалистов, судя по разных опросам, в том числе под моей прошлой статьей: США, Канада, Германия, Нидерланды, Швейцария, Великобритания, Португалия, Кипр, Польша, Израиль, Австралия.
За последние время вектор интереса IT-специалистов сместился в сторону Армении, Грузии и Турции. Но тут, очевидно, главные критерии – быстро и дешево, а данных по странам пока совсем мало и о перспективах развития локальных IT-рынков говорить еще рано. Да и мои исследования показали, что 90% людей рассматривают эти страны как временный дестинейшн, а мы будем искать место для жизни в долгую.
Многие вспомнят еще про Сингапур и ОАЭ, но их включить можно разве что для колорита. Мне не верится, что их кто-то станет рассматривать для постоянной иммиграции: культура и менталитет слишком отличаются.
Размер рынка
Самое простым было количественно измерить рынок по открытым вакансиям в LinkedIn (запрос Software Engineer) на 100 тыс. населения отдельно по каждой стране и самому крупному IT-хабу страны.
Обычно многие, в том числе и я, пишут о классных городах и странах для переезда, но сегодня позволю себе покритиковать некоторые места, куда сейчас активно эмигрируют. Речь прежде всего о переезде на пмж (от года) при удаленном доходе. Для людей, работающих в классическом найме это менее релевантно.
Дисклеймер: я не считаю чей-то выбор неверным и не осуждаю его. У каждого из нас свои критерии в рамках определенного опыта, ценностей, мировоззрения и кругозора. Я просто делюсь своим субъективным мнением и, исходя из количества городов и стран, в которых жил, - считаю, что в праве писать об этом.
С виду – мужики как мужики. Ну да, среднего возраста, со слегка притухшим взглядом, без искорки. Но таких много среди пытающихся войти в айти. Внешние признаки в резюме и на собеседовании – как у всех, ничего выдающегося.
Но у этих парней есть тайна. Нет, у них Тайна. Вскрывается, как теперь выяснилось, элементарно – задним умом и я крепок. Но то ли я какой-то не такой, то ли явление действительно из ряда вон… Распознать именно тенденцию смог лишь с третьего раза.
История будет короткой, чай не успеете допить.
Привет всем!
Сегодня решил написать основную теорию про применение диаграмм потоков данных как одного из инструментов моделирования процессов.
Диаграмма отображает потоки данных между системами, базами данных. Ключевыми элементами являются входные/выходные данные, системы, точки хранения и сбора данных.
Зачем нужны DFD диаграммы?
DFD диаграммы в отличии от других нотаций позволяют визуально показать все процессы с точки зрения данных. Это может быть полезно:
В этом дайджесте: Конференция разработчиков WWDC22 уже скоро и теперь есть расписание, магазины техники Apple в России стремительно закрываются, а саму компанию нещадно штрафуют, и немного новинок, обновлений и слухов. Всё это и многое другое в свежей подборке событий от Apple Pro Weekly News.
Сравни: как мы использовали ML на лендингах финансовых продуктов и что из этого получилось?
Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий Лучкин, я управляю развитием одного из видов финансовых продуктов в Сравни, мой соавтор — Марк Мережников, DS нашей команды. Мы решили поделиться с вами опытом использования ML на лендингах финансовых витрин и рассказать, к каким результатам мы пришли.
В Сравни много ресурсов выделяется на аналитику и ML. В компании работают более 40 аналитиков в разных продуктовых и аналитических командах. Мы используем SnowFlake в качестве DWH, в том числе H2O-решение для ML-задач. Сейчас в трех командах работают датасаентисты — они сфокусированы на решении конкретных задач по росту монетизации и улучшению пользовательского опыта. Сегодня мы хотим поговорить про опыт внедрения ML в наших витринах финансовых продуктов.
Наш пользователь видит витрину, на которой есть 100 или далее больше разных вариантов продуктов. Мы с командой задумались, как показать разные варианты предложений так, чтобы увеличить монетизацию. Наш кейс должен решать проблему ранжированиия вариантов финансовых продуктов на витрине (кластере лендингов).
Это стандартная задача для ML. Самая близкая аналогия для такого типа задачи: как эффективно показывать товары одной категории в поисковой выдаче на e-commerce площадках. Но наша задача не решается просто, потому что целевая метрика — выручка — зависит от суммы в каждой воронке по каждому офферу. Мы используем несколько метрик: клики, заявки, оформленные финансовые продукты. Есть трекинговая система, которая получает обратные данные по результатам успешного прохождения воронки пользователем. Есть фактор точности данных по выручке и всем показателям, также существует влияние маркетинговых затрат и влияние позиции (расположения оффера на витрине из более 80 офферов) на выручку по каждому офферу и целевые метрики продаж. Еще нужно учитывать, является ли пользователь новым или повторным для каждой конкретной финансовой организации, — от этого зависит, сколько мы заработаем за оформленный финансовый продукт.