Привет! Меня зовут Елизавета и я начинающий Project Manager с опытом около года на некоммерческих проектах и проектах в сфере недвижимости. На данный момент нахожусь в поисках новой работы. В этой статье решила сформулировать для себя в первую очередь утверждения, связанные с работой, которым хочу следовать какой бы не была печальная ситуация в сфере it.
Принципы манифеста Junior PM
Удовлетворен работой должен быть не только клиент, но команда разработки.
Верю, что довольный процессом работой над задачами сотрудник лучше выполнит работу, чем сотрудник, на которого оказывают давление нереалистичными сроками. Менеджер в праве выстроить процесс работы так, чтобы и клиенту, и сотрудникам была работа комфортна и была наиболее продуктивна, каким бы не был “наивысшим приоритетом удовлетворение потребностей клиентов” согласно принципам Agile.
Каждый участник процесса в работе над проектом имеет право на ошибку (и не раз).
Скорее всего, ты и сотрудники твоего проекта будут сталкиваться с ошибками неоднократно. Помни, что на велосипеде не учатся ездить без падений. Человек падает, и падает и только потом учится ездить. Относись с пониманием к людям и по необходимости пробуй объяснять сотруднику, как избежать проблем разными способами. Ты также имеешь право ошибаться и стоит искать работодателя, который также это понимает.
Важно найти компанию, где руководство должно быть заинтересовано в участии в процессе работы над проектом.
Да, ты только начинаешь работать на данной должности, поэтому стоит выбирать компанию, где есть качественное менторство над проектом и есть к кому обратиться в случае проблем, которые могут возникать.
Ответственность - самое главное качество в сотруднике. Скиллы повышаются со временем.
Считаю, что любые ошибки и недостаток знаний исправляется упорством сотрудника. Ответственный сотрудник способен закрыть эти пробелы в работе при должном внимании руководства.
Лучше для старта выбирать компанию, где есть понимание необходимых грейдов по каждым позициям.
Это важно для твоего развития, как специалиста, справляющегося с более сложными задачами. Если есть критерии, как стать лучше, можно создать и план по достижению лучшей версии себя.
Важно верить, что существует решение любой проблемы.
Начинающий специалист может иметь неуверенность при решении задач, так как не имеет опыта в определенных задачах. Это нормально. При должной менторской программе, собственной ответственности и наличия понимания, что можешь ошибаться, ты сможешь найти решение любой проблемы.
Обратная связь должна включать как отрицательные, так и положительные аспекты в работе.
Давая обратную связь другим необходимо учесть, что даже человек, который много ошибается, скорее всего имеет положительные качества в работе. Отмечай и развитие, и недостатки, что поможет стать другому человеку лучше. Это правило относится и к тебе самому.
Сложности начинающего Проектного Менеджера в поисках работы
Данный манифест сформулирован из моего личного опыта в качестве проджекта в IT. Отмечу также некоторые аспекты поиска работы Junior Project Manager:
Обычный начинающий проджект с большой вероятностью столкнется с высокой трудностью найти первую коммерческую работу.
Скорее всего ты схватишься за первый же проект, который тебе предложат. Учти, что есть высокий риск, что не встретишь:
Грамотного менторства.
Уважения к твоей работе.
Понимания, что джун может ошибаться. Учти также, что в кризисные времена порог права ошибаться снижается.
Качественного фидбека.
Осмысленных клиентов, работодателей и реалистичных сроков выполнения задач.
Однако, помни при выборе места работы, что ты в праве на то, чтобы твой труд уважали и ценили. Пробуй, ошибайся и формулируй свой манифест, чтобы твой дальнейший опыт помог тебе сохранить в первую очередь себя в не самые легкие времена.