Все потоки

Нередко на старте разработки цифрового продукта присутствует неопределенность - действительно ли проект принесет ту выгоду бизнесу, как запланировано, удастся ли уложиться в сроки и многое другое. Поэтому, прежде чем вкладываться в новую идею, проект или технологию нужно получить подтверждение, что они действительно сработают и будут востребованы у пользователей. Процесс проверки при этом должен быть достаточно быстрым и не затратным.

Меня зовут Анастасия Борознова, я начальник управления инновационных технологий ПГК, выпускница НИЯУ МИФИ и Бизнес-школы Сколково. В статье расскажу о том, как можно снизить неопределенность и риски на старте реализации цифровых продуктов, повысить мотивацию сотрудников к генерации идей по внедрению изменений и существенно увеличить скорость тестирования этих идей при помощи Proof-of-concept подхода - быстрой разработки прототипов.

В .NET 6 появилась новая коллекция — PriorityQueue<TElement,TPriority>. До этого очереди с приоритетами уже были в .NET, но только в виде внутренних классов — они использовались под капотом разных механизмов в WPF, Rx.NET и в других частях фреймворка. 

Но в .NET 6 PriorityQueue стала новой коллекцией, которой теперь можно пользоваться из клиентского кода. Давайте посмотрим, что предлагает эта очередь, как она устроена внутри и насколько быстро работает. Под катом будет постепенное погружение: от примеров использования в коде к введению n-арные деревья.

Ежегодно выходят тысячи научных работ об атаках на алгоритмы машинного обучения. Большая часть из них рассказывает о взломе компьютерного зрения, ведь на его примере можно наглядно продемонстрировать последствия атаки.

На деле первыми под удар попадают спам-фильтры, классификаторы контента, антивирусные сканеры и системы обнаружения вторжений. Например, достается базе VirusTotal. Туда уже давно пробуют загружать безобидные файлы, которые распознаются, как вредоносные и вызывают цепочки ложных срабатываний.

Среда, в которой выполняются алгоритмы машинного обучения, подвержена большинству стандартных векторов атак, но это еще не все. Подобно тому, как реляционные базы данных привели к появлению SQL-инъекций, а веб-скрипты к XSS, алгоритмы машинного обучения подвержены особым угрозам, от которых плохо помогают стандартные меры защиты.

...

Всем привет! Меня зовут Никита Спирьянов, я Head of mobile в Friflex. Мы занимаемся разработкой мобильных приложений и высоконагруженных проектов. 

Новость о том, что Аpp Store и Google Play могут перестать корректно работать для российских пользователей, спровоцировала рост популярности альтернативных способов дистрибуции приложений, один из них – магазин приложений AppGallery от Huawei.

В этой статье я покажу, как можно разделить GMS (Google Mobile Services) и HMS (Huawei Mobile Services) внутри Flutter-приложения.

Добрый день. В нашей компании мы очень трепетно относимся к архитектуре наших решений и удобству ее использования. Мы стараемся убирать узкие места для получения лучшей производительности, а также для сокращения времени разработки новых фич. Одним из таких способов мы решили поделиться с вами. Сегодня поговорим о фронт-оптимизации, об express, nest.js и о том, как этим правильно пользоваться.

Продолжаем сагу под названием Made at Intel. Предыдушие статьи  здесь

Часть 1

Часть 2

Часть 3

А сегодня я хочу посмотреть на историю развития IT – компаний скорее глазами финансиста (есть у меня такая слабость), а не инженера. И провести некоторые параллели между жизнью корпораций и жизнью обычных людей.

Kорпорации как люди

“Корпорации не существуют ради людей. Они не существуют ради великих идей. Они существуют исключительно ради денег”. Я любил так говорить, объясняя какой-нибудь очередной затейливый поворот истории Intel. Действительно, далеко не все решения поддаются объяснению с чисто технологической точки зрения. Соображения бизнеса играют не меньшую роль. Также надо принимать во внимание внутреннюю политику, оргструктуру и массу других факторов. Корпорация напоминает живой организм cо своей внутренней логикой, зачастую противоречивой. Сегодня может быть так, а завтра по-другому. Наблюдая за развитием ведущих мировых IT-компаний в течение примерно четверти века я пришел к выводу, что между корпорациями и людьми можно провести некоторые аналогии. Сегодня я попытаюсь проиллюстрировать эту мысль, сравнивая Intel c такими it –гигантами, как IBM, Microsoft, Apple и Huawei. Как и люди компании обладают своим “темпераментом” (о котором можно судить например по волатильности курса акций :)) “характером”, “возрастом”… Даже от места “рождения” кое что зависит. Ну вот, например IВM – корпорация восточного побережья США. С глубокой иерархией, склонностью к дипломатии и близким к европейскому менталитетом. В то время как Intel (да наверно и Microsoft) типичные компании “дикого Запада”, в методах себя особенно не стесняющие. Однако сегодня я бы хотел сосредоточиться на том, как меняются корпорации с течением времени. Как они проходят периоды роста, расцвета, зрелости и ... перерождения (хотя и не все).

Всем привет, с вами Искандер Рустамов, младший системный администратор Cloud4Y. Сегодня мы будем покорять развертывание центра сертификации (ЦС). 

Необходимость в выстраивании инфраструктуры на базе государственных требований к решениям в области информационной безопасности заставляет искать новые решения. Одним из них является организация доступа клиентов к веб-ресурсам через портал nGate по защищённому TLS соединению с использованием шифрования по ГОСТ криптопровайдера «КриптоПро». Для этого необходим собственный центр сертификации. 

В данной статье мы рассмотрим установку Standalone Center Authority на базе Windows Server 2019.

Всем привет! Меня зовут Иван Чечиков, я QA-инженер в МТС Digital, работаю над проектом WASD.TV. В этой статье я моделирую стратегию тестирования для Agile/Scrum-проекта. Она может быть полезна небольшим командам, работающим по такой методологии. Стратегия проста, но не универсальна, вы можете дополнить ее на свое усмотрение.

Подробности – под катом.

В наше время технологии в криминалистике развиваются интенсивными темпами: уже не в новинку анализ ДНК, распознавание лиц, микробиологическая идентификация человека и еще множество революционных методов установления личности подозреваемого. Однако не менее интересна и история становления их предшественника, метода, который, наравне с внедрением дактилоскопии, стал одним из главных помощников криминалистов в XX веке. Речь идёт о фотороботе, или субъективном портрете.

В облаке многие думают над стартом приложения, но не все задумываются о том, как оно завершается. В свое время мы наловили довольно много ошибок, связанных именно с остановкой подов. Например, увидели, что Kubernetes изредка убивает наше приложение до того, как оно успевает освободить ресурсы, хотя вроде бы так происходить не должно. Воспроизвести проблему с первого подхода не получилось, и мы задались вопросом, а что же там происходит под капотом?

В ходе своих изысканий мы нашли сразу несколько моментов, которые в нашем сервисе нуждаются в graceful shutdown. На паре примеров я в этой статье покажу, почему важно об этом подумать и с какой стороны к можно подойти к этой задаче.

Привет! Мы продолжаем публиковать видео с конференции BeeTech 2.0.  Поток Engineering тут, Management тут. 

В этой статье я поделюсь выступлениями спикеров потока Big Data. Вот ссылка на весь поток, внутри статьи ссылки на каждое видео с его описанием + презентация спикера. 

Это будет не классический отзыв о том, как я учился на курсе в Яндекс Практикуме и все было замечательно. Скорее, это мой ответ на спорные и негативные отзывы, которые гуляют по Хабру. Не скажу, что в моем случае все было идеально, но захотелось разобраться в тех «страшилках», которые я встречал.

Меня зовут Руслан Тихомиров, я — фронтенд-разработчик в «Росэлторге». И на этой работе я оказался благодаря курсам Яндекс Практикума.

В данном посте мы расскажем как запустили пилот национальной BugBounty платформы в Казахстане, как из этого родился полноценный международный стартап и почему мы считаем это одной из самых успешных инициатив в области кибербезопасности в Казахстане. 

Компания Datana занимается разработкой цифровых решений для оптимизации производственных процессов черной металлургии (подробнее в нашем блоге). Сейчас мы расскажем об опыте повышения стабильности и отказоустойчивости фронтендов наших систем или о том, как мы избавились от необходимости ночевать в цехе завода, чтобы вовремя нажать F5.

Проблемами с постоянной нехваткой микросхем сейчас никого не удивить. Началось это всё ещё в конце 2020 года, в начале 2021 стала сильно тяжелее, с введением санкций в 2022 году стал просто кошмар!

Перед компаниями, которые делают глобальные продукты или создают сервисы для разных стран, постоянно возникают вопросы приоритетов и масштабирования. Иногда это приводит к тому, что ресурсы используются неэффективно и разные команды работают над одной и той же фичей для разных продуктов.

В этой статье расскажу, на какие вопросы приходилось отвечать нашей IT-команде, какие проблемы они вызывали и как сейчас удаётся их решать с помощью новой структуры и подхода InnerSource.

Будучи .NET разработчиком, я стараюсь периодически просматривать различные ресурсы, связанные с .NET тематикой. Как правило, это различные блоги. Иногда то тут, то там появляются какие-нибудь интересные статьи, на которые стоит обратить внимание.

Недавно я поймал себя на мысли, что делать это вручную мне как-то поднадоело. Тем более, что просматриваю я обычно одни и те же сайты. А значит время заняться автоматизацией.

Идея была достаточно проста. Нужен скрипт, который сходит по разным ссылкам, разберёт содержимое и отправит обновление в какой-нибудь telegram-канал. Нужно было только придумать, как этот скрипт запускать и где сохранять результат его работы, чтобы знать, что уже было отправлено, а что нет.

Я решил использовать в качестве хранилища GitHub, а сам скрипт (написан на TypeScript) запускать по расписанию с помощью GitHub Actions. В этой статье я хочу рассказать про некоторые технические детали реализации и поделиться полученным результатом.

В современной практике отечественных компаний инициативы управления знаниями сталкиваются со сложностями, связанными с воплощением теории управления знаниями в конкретные инструменты. Меня зовут Иван Анненков, я ведущий аналитик в Usetech, и в этой статье я рассмотрю ряд конкретных предложений, а именно: