Всем привет! Сегодня мы поговорим о валидации данных, а точнее о том как я перенёс библиотеку с PHP на Python. Библиотека настолько крутая (по мнению автора), что рекомендую вам с ней ознакомиться, особенно, если вы пишите API с библиотекой flask (ссылка на интеграцию в статье).
Цель этой статьи — изучить известные факты о грядущем расширении модели многопоточности Java.
Нет, не беспокойтесь, текущая модель многопоточности Java остается, но за кулисами что-то хорошее уже стучится в виртуальную дверь.
Да, мы говорим о JEP-425: Virtual Threads.
Статья больше не о том как это сделать, а о предложении к усовершенствованию UI/UX, потому как делается обнуление довольно просто: в своем профиле жмешь на кнопку Whois (это оказывается кнопка) и в выпадающем списке выбираешь "Обнуление кармы". Обнуление происходит не сразу, а только через сутки (не совсем понимаю для чего) и воспользоваться им можно только один раз.
Это — специализированный протокол для инкрементального обновления ПО с минимальными задержками. Расскажем, как он устроен, и кто его использует.
В первой части мы писали о доставке больших партий грузов между городами. Теперь посмотрим, как автоматизируется доставка заказа до конечного клиента в городе. Для беспилотников это принципиально разные задачи. Маневрировать среди прохожих — далеко не то же самое, что ехать по шоссе. В городах нужны другие технологии.
"Это пшеница, что в темном чулане хранится, в доме, который построил Джек"
Джек имеет права на дом, а значит и на темный чулан, а стало быть и на пшеницу. Но чтобы проверить доступ Джека к пшенице, необходимо найти, в каком она хранится чулане, и в чьем доме этот чулан. Авторизация имеет линейную сложность от глубины иерархии объектов, и это плохо, т.к. всю цепочку объектов нужно читать из базы данных или держать в кеше. Становится еще хуже, если граф объектов имеет циклы и распределен между разными серверами.
В статье расказывается, как сделать авторизацию в произвольном распределенном направленном графе объектов с наследованием доступа за почти наверное константное время.
Меня зовут Николай и я Frontend-разработчик в логистическом стартапе Relog. Хочу рассказать о самых распространённых ошибках в вёрстке современных проектов.
В этой статье мы говорим о вложении тегов друг в друга, так как это один из неочевидных моментов, в которых многие новички часто делают ошибки.
Как и любой проект From Software, Elden Ring похвалили практически со всех сторон — и пресса, и игроки. Любопытно, что несмотря на восторженные отзывы большинства, некоторые разработчики считают, что «ужасное управление» и «плохой UX» являются секретом популярности проекта.
Под катом перевод статьи, в которой автор разбирается, как Elden Ring, игнорирует все традиционные приемы дизайна открытых миров за последние 20 лет и почему это к лучшему.
Amazon — титан коммерции, маркетинговая платформа, сеть доставки и логистики, платежная служба, издательство, платформа для фильмов и сериалов собственного производства, ведущий хостинг облачных серверов. Вроде все круто. Но не все.
«Идиллия» оплачена тяжелым трудом, уходом от налогов и экономическими махинациями.
Данная статья продолжение моих "баталий" с HR-ами в январе этого года: погружусь в тему АБ тестов на основе своего опыта прохождения собеседований.
Т.к. данная тема не самая простая для аналитиков, и не только для нас. То давайте начнем с базовых теоретических вопросов, которые спрашивают на собесах - можно использовать данную статью, как гайд для погружения в АБ тесты.
Более года Ксения Немазенко находила для нашего банка лучших специалистов в сфере IT, а в преддверии наступающего 2022-го решила кардинально сменить сферу деятельности, прошла собеседование и стала частью команды Управления развития онлайн-банка. Рассказываем, как ей удалось так быстро занять новую должность без опыта и над чем она работает сейчас.
Привет, Хабр! Меня зовут Евгения, и уже около 5 лет я воплощаю свою детскую мечту — занимаюсь конным спортом. По лошадям я фанатею уже давно. «Мама, купи мне на новый год лошадку, она будет жить у нас на балконе». Стандартная такая, детская история.
Шли годы. Услуги, даже весьма экзотические, стали доступнее простым пользователям. И выяснилось, что даже у лошадей есть свой вариант «колокейшна» в конюшне. Об этом я, Евгения Косарева, International Key Account Manager в ITGLOBAL.COM, хочу рассказать вам в сегодняшней статье. Заинтригованы? Прошу под кат!
Привет, Хабр! Я Юрий Ковальский, сооснователь сервиса ПроПрофи — отзовика для людей, прошедших онлайн-курсы. Среди моих профессиональных интересов — изучение критериев успешности онлайн-школ. Один из таких критериев тщательно скрывается всеми предпринимателями в edtech — это процент студентов, завершивших обучение. А ведь эта метрика, согласитесь, важнее, чем количество купивших курс. Она говорит об удовлетворенности обучением, что в долгосрочной перспективе влияет не только на бизнес-показатели конкретной школы, а на весь рынок в целом.
По исследованию “Барометра онлайн-образования” только 20% российских онлайн-школ могут похвастаться тем, что до конца их курса или программы доходят 71-100% учеников. В среднем до конца программы купленного курса доходят всего 59% студентов.
Здравствуйте, меня зовут Екатерина, уже 11 лет я работаю учителем в школе. Почти год назад я решила сменить профессию и пошла на курсы тестировщиков в одну разрекламированную онлайн школу, разочаровалась в ней, а теперь учусь в другой. Мне стало интересно сравнить методики преподавания, чтобы понять, что-то не так со мной или с курсом? Предыдущую часть можно посмотреть здесь.
Привет!
Сегодня с вами Максим Козлов, руководитель Sber AR/VR Lab.
Устраивайтесь поудобнее, зовите кота, включайте лампу — это будет длинная история. О цифровых двойниках, volumetric-съёмке и о том, чем это всё обернётся для нас уже в скором будущем.
Lead Product Designer СберМаркета Олеся Гумененко рассказывает, как поддерживать в команде настроение и рабочий ритм.
Компания может расти, её цели могут меняться. И дизайнерская команда должна не просто успевать за этим ростом, но и помогать ему. В этой статье — несколько советов, которые помогут сохранять гибкость и стабильность команды даже тогда, когда меняется её состав или количество задач в работе.
Сегодня будет рассказ про избыточные группировки и сортировки в SQL-запросах - как они возникают, по каким признакам их можно потом вычислить и как избавиться от них.
Это экспериментальная статья про Research&Development, технологии для создания новой ценности для клиента — потому не будет ни слова про техническую часть. Будет немного про историю и культуру DevOps , а также про процессы, культурные особенности, взаимодействие внутри инженерных команд и, конечно, особенности появления R&D внутри них.
Сразу скажу, что это немного идеалистичная картина для нашего российского IT. У нас еще мало компаний, которые дейсвительно используют R&D в качестве основного зарабатывающего бизнес-юнита. В основном лишь частично внедряются практики, взаимодействие и культуру DevOps. Но это не значит, что туда не надо идти. Если у вас это вызовет отторжение: «Такого не бывает, это не работает», то предлагаю превратить это в вопрос: «Такого не бывает? Это не работает?»
Меня зовут Александр Титов, первые DevOps-практики я начал использовать еще до того, как появилось само слово DevOps. Сейчас я управляющий партнер в компании Экспресс 42, которая помогает ставить DevOps в компаниях.
