Какие iPad стали винтажными, чего хочет PayPal от Apple, новые бета-версии, что готовят Apple вместе с Microsoft и Google, слухи о грядущих новинках яблочной корпорации и другие интересные новости – свежий дайджест событий из мира Apple вашему вниманию.
Вспоминаю, что я на своем пути провалила ~миллион собеседований. Как же нервно, болезненно и тяжело давался разговор с нанимателем. Некоторые вопросы меня ставили в тупик, и от этого я еще больше нервничала, терялась, и в итоге все шло крайне ужасно :( Провалив внушительный список мероприятий я начала выписывать для себя вопросы, которые задают на собеседованиях, и старалась после каждого провального события ответить на них, постепенно закрывая пробелы в знаниях. Действия были очень просты: я выписывала ответы, гуглила темы на которых не знаю ответы и изучала темы более глубоко, чтобы уметь не только ответить на шаблонный вопрос, но и поразмышлять в теме... В какой-то момент мне показалось разумным создать небольшой сценарий, который расскажет обо мне, не собьёт меня с пути, и конечно же расскажет о моем опыте подробно и емко.
Все персонажи и события являются вымышленными. Любое совпадение с реально живущими или когда-либо жившими людьми случайно.
- У нас нет пока понимания о том, сколько нам стоит каждый проект и разработка новых фичей. Часть проектов, по словам директора по денюжкам в разрезе 2 лет – убыточные, - бесстрастно объясняет СЕО.
- Это как?
- Мы инвестируем деньги в разработку стратегических продуктов и проекты. В этом смысле, мы – уникальная компания.
- Это я уже поняла, а что по себестоимости?
- С этим вопросом иди к директору по денежкам. - говорит сюзерен и машет рукой на дверь.
Аудиенция закончена.
Вопрос с оценкой себестоимости и оценкой трудозатрат для интеллектуальных продуктов является сложным (хотя, возможно только в России и только в некоторых компаниях?). Как следует рассчитывать доработки it-продуктов или работу с багами? Вернее так, этот вопрос сложный, если о нем не подумали с самого начала и разработка существует в вакууме, а не в рамках единого производственного комплекса компании.
Не секрет, что огромное количество it-компаний для учета пользуются трекерами, таймс шитами и пр., чекая количество времени на работу в том или ином проекте. Другой момент, что не все эту работу делают на регулярной основе, и не все потом используют полученные данные для анализа рентабельности разработанного продукта и сверки плановых и фактических затрат. Кроме того, хотя очевидно, что для принятия решения о разработке нового продукта предполагается подверженные цифрами исследования или экспертная оценка емкости рынка для нового продукта, не все его делают перед принятием решения о старте новой разработки.
Краткое. Очень краткое руководство для Junior Product о том, как выжить первые несколько недель в команде разработки.
В данной статье я расскажу о том, как правильно оформить документы, подтверждающие исключительные права ("право собственности") работодателя на произведение. Под произведением имею ввиду программы для ЭВМ и базы данных. Под конец статьи также расскажу не много об изобретениях и отличиях в оформлении правоустанавливающих документов.
Многие скажут что исключительные права на произведения автоматически возникают у работодателя и особо переживать по этому поводу не стоит, ведь их напрямую защищает закон.
Действительно, по общему правилу, исключительные права на произведения принадлежат работодателю, если иное не установлено в договоре (к примеру в трудовом договоре), но только если оно разработано работником (автором) в пределах его трудовых обязанностей. Однако, если работник вдруг обратится в суд, посчитав что исключительное право на произведение принадлежит ему, т.к. создано оно вне рамок исполнения им своих трудовых функций, сможете ли вы доказать суду документально, что этот работник создал произведение именно в рамках своих трудовых обязанностей? Если нет, то суд с большой долей вероятности может принять решение в сторону работника, тем более не следует забывать что работник в данном случае является "слабой стороной", а значит спрос с работодателя в суде будет максимальным. Исходя из личного профессионального опыта могу с уверенностью сказать что многие работодатели не уделяют кадровым документам надлежащего внимания и зачастую даже название должности не соответствует тому, чем фактически занимается работник. Ни в трудовом договоре, ни еще где-либо отсутствуют функциональные обязанности или прописаны так абстрактно, что судью становится очень сложно убедить в том, что имелось ввиду в таких «рукописях».
Здравствуй, уважаемый читатель, и спасибо за то, что решил ознакомиться (надеюсь, полностью:)) с моим постом.
Являюсь обычным ИТ менеджером среднего звена, специализация – выстраивание работы ИТ структур: в основном, структур ИТ сопровождения (Системные администраторы (серверная часть, телеком, операционные), Администраторы баз данных (разные конфигурационные единицы), тестировщики, разработчики по инцидентам. В свое время управлял отделом разработки, архитекторами...
Предлагаем детальный гайд по подготовке к интервью по проектированию системы ML
Что означает дизайн системы ML?
Такие навыки как машинное обучение, презентации, кодирование, статистика, вероятность, тематические исследования и прочие необходимы для успешного проведения интервью по машинному обучению. И одном из главных интервью по ML является интервью по проектированию системы.
Оно необходимо для оценки кандидата на его понимание общей картины разработки полной системы ML с учетом всех деталей. В основном кандидаты ML хорошо разбираются в технических тонкостях, но когда дело доходит до их компиляции, они не могут увидеть сложности и взаимозависимости проектирования всей системы от сбора данных до оценки и развёртывания модели и поэтому плохо справляются с интервью.
Важно в таком интервью – структурированный мыслительный процесс. Однако он требует подготовки. Заранее подготовленный гайд может очень пригодиться при ограниченном времени интервью. Гарантируем, что вы сконцентрируетесь на важном, не будете долго обсуждать одно или упускать важные темы.
Итак, гайд выглядит так:
Amazon — титан коммерции, маркетинговая платформа, сеть доставки и логистики, платежная служба, издательство, платформа для фильмов и сериалов собственного производства, ведущий хостинг облачных серверов. Вроде все круто. Но не все.
«Идиллия» оплачена тяжелым трудом, уходом от налогов и экономическими махинациями.
Данная статья продолжение моих "баталий" с HR-ами в январе этого года: погружусь в тему АБ тестов на основе своего опыта прохождения собеседований.
Т.к. данная тема не самая простая для аналитиков, и не только для нас. То давайте начнем с базовых теоретических вопросов, которые спрашивают на собесах - можно использовать данную статью, как гайд для погружения в АБ тесты.
Привет!
Сегодня с вами Максим Козлов, руководитель Sber AR/VR Lab.
Устраивайтесь поудобнее, зовите кота, включайте лампу — это будет длинная история. О цифровых двойниках, volumetric-съёмке и о том, чем это всё обернётся для нас уже в скором будущем.
Вы когда-нибудь задумывались, почему один человек легко идёт по жизни, достигает высоких результатов и получает всё, чего ему хотелось бы, а другие словно каждый день сражаются — и регулярно проигрывают? Безусловно, это можно объяснить множеством факторов, и на некоторые из них сложно влиять, в то время как другие довольно легко изменить. Большую роль играют личностные качества — приобретённые особенности человека, которые проявляются в его поведении и способах справляться с жизненными ситуациями.
Ранее мы уже рассказали читателям Хабра о том, как приобрести и укрепить системные качества лидера, а также дали рекомендации по прокачке навыков коммуникации. Теперь же, в завершение трилогии о самосовершенствовании от наших экспертов, рассказываем про ключевые личностные качества в сфере ИТ и приводим список полезных материалов для их развития — от специальной литературы и видео до обучающих курсов, заданий и практик.
Екат, Екб, Ебург и Катер – у Екатеринбурга много неофициальных имен. А недавно к ним добавились «Центр мерзотной либероты» и «Город Бесов» – звания, которыми наградил уральскую столицу одиозный журналист Владимир Соловьев. Как бы вы ни относились к пропагандисту, в одном он точно прав – город отличается от всех других в России. Рассказываем, почему в нем стоит побывать всем, кто (на время?) отложил идею о релокации и собирается строить карьеру в российском IT.
В этой статье HR моей компании описывает ситуацию «с полей» и рассказывает, что сейчас происходит с вакансиями и работодателями в России.
Запуск магазина для самостоятельного ремонта, новые слухи про iPhone 14, свежие бета-версии операционных систем, квартальный отчёт Apple и планы по удалению приложений не получающих обновления – это и многое другое в новом дайджесте событий из мира Apple, нам есть что рассказать!
Все персонажи и события являются вымышленными. Любое совпадение с реально живущими или когда-либо жившими людьми случайно.
- А почему вы используете в расчете КП наценку и маржу?
- Директор по операциям так сказал делать.
- Хм, а этот показатель что означает?
- Это инфляция на второй год, заложенная в стоимость продукта на следующий год.
- А к моменту подписания актов и сдаче проектов в компании есть отчет по фактическим трудозатратам и рентабельности проекта?
- Нет, а зачем?
Если упустить критику в адрес терминологического обоснования наценки и маржи для it-проектов, то следует углубиться в изучение проекта.
Для разработки новых проектов, обладающих большой зоной неизвестности и следовательно риска, а также понимая использование аджайл подхода к управлению, кажется малопонятным не только сам подход к прогнозированию трудозатрат, но и определение емкости будущего рынка и как следствие будущей выручки. Поэтому на начальном этапе чаще всего планируется требуемое время на разработку нового продукта и прогнозная стоимость, по которой этот продукт можно было бы продать текущим заказчикам.
Для тех проектов, работа по которым ведется в рамках регламента и с соблюдением рутин, кажется более реалистичным предварительная оценка и понимание стоимости проекта. Стоимость проекта для заказчика складывается из времени сотрудников, участвующих в реализации проекта, которое компания перепродает заказчику с некоторой наценкой, заложенных рисков (оцениваемых по выстроенным критериям исходя из логики и/или предыдущего опыта) и затрат, которые it-компания планирует переложить на заказчика. К последним можно отнести премиальную часть, которую после завершения сделки получит команда, налоги к уплате и т.д.
Выводы о том, какого тим-лида ценит и команда, и клиент. Баланс качества и сроков, прогноз рисков и список задач, который поможет вам не стать мелким тираном <3
Десять лет назад, ещё в 2012 году Дэвид Керпен, сооснователь и глава маркетинговой компании Likeable Media выпустил книгу «Likeable business», ставшую бестселлером New York Times. В своей книге автор приводит множество кейсов крупных компаний, их успехов и провалов. Изученные кейсы заложили основу принципов, которые помогут предпринимателям построить успешную компанию. В статье приводится краткая выжимка идей из книги.
