Офисы IT-компаний

В начале этого года на Хабре вышло несколько публикаций, подводящих итоги 2021 года по зарплате и рейтингу компаний в ИТ. Результаты можно назвать ожидаемыми: уровень заработной платы в ИТ растет повсеместно - и в столичных городах, и в регионах. В числе передовых направлений - архитектура ПО и фулстек-разработка.

Респонденты отмечают, что в больших компаниях хромает система менеджмента, в маленьких - соцпакет, продуктовые компании делают мир лучше, зато в аутсорсинге ценят современные технологии. Можно смело утверждать, что у всех вариантов есть свои плюсы и минусы и каждый соискатель выбирает по себе. Но как он делает свой выбор? Разбираемся вместе с вами.

Привет, Хабр! В прошлый раз мы рассказали, как трансформируем систему управления знаниями в компании. Сегодня поделимся кейсом переоборудования переговорной комнаты для онлайн-совещаний c партнёрами компании.

Если написать код с ошибкой, то программа не будет работать, либо будет, но так, что лучше бы не работала вовсе. Общение похоже на создание кода. Слова — это символы, которые мы складываем в предложения, чтобы донести мысль до адресата. Когда кодируем правильно, нас понимают и делают то, о чём мы просим. Если же в сообщении нет логики и структуры, а для передачи выбран неверный канал связи, то в лучшем случае нас просто не поймут. В худшем — мы сорвём сроки, потеряем клиента, нас уволят. Мы поговорили с айтишниками, психологами, менеджерами, чтобы найти правила эффективного общения в IT-команде. 

Как в начале ХХ века инфраструктура выстраивалась вокруг нефтедобывающей промышленности, становясь её сателлитами, так и сейчас мир выстраивает инфраструктуру вокруг "новой нефти" - информационных технологий. Последние пять-семь лет психология начала особенно активно переориентироваться на IT-отрасль, предлагая свои услуги в сопровождении сотрудников и теперь многие компании в списке потенциальных бенефитов указывают "личный психолог" или "корпоративный психолог". И я предлагаю рассмотреть морально-этическую сторону данного вопроса.

В 2020–2021 году IT-рынок сильно лихорадило из-за пандемии: у компаний были проблемы с бюджетом, пришлось экстренно переходить на удаленку, а спрос на сервисы при этом только рос. Сейчас ситуация стабилизировалась, но рынок стал совсем другим. Мы поговорили с HR-специалистами из gmate и составили общую картину нынешнего рынка найма с примерными прогнозами на этот год. А в конце дали немного советов инженерам, которые ищут работу или планируют остаться в рынке.

Удалённая работа или офис открытого типа? Идея общего рабочего пространства далеко не нова. Вспомним, хотя бы, планировку статистической организации, в которой трудились известные персонажи советского художественного фильма «Служебный роман». Чем не «опенспейс» версии 1977 года?

Многие владельцы предприятий и руководители хотят вернуть сотрудников назад, и вновь услышать гул тружеников сидячего труда. Но им пора уже забыть этот гул.

А когда ты находишься дома, тебе ничего не нужно сделать, чтобы вернуться с работы. Ты просто закрыл ноутбук — и всё, ты на кровати, потому что ты и так был на кровати, ты забыл встать с утра. Ты вообще забыл переодеться, ты до сих пор в пижаме. 

В подкаст «Да как так-то» пришёл Евгений Кот, директор по развитию пражского отделения Wrike, активный спикер и Google Developer Expert. Мы поговорили с ним про удалённую работу: как организовать команду, какие есть плюсы и минусы у удаленки, почему люди комитят в три часа утра, и как организовать рабочее пространство дома.

Ведущие: Женя — Шкляр, редактор из Академии. Лёша — Симоненко, директор по развитию в Академии. Приводим полный текст разговора для тех, кто больше любит читать, а не слушать.

Отношение к выключенным камерам на созвонах

Лёша: У меня плохое отношение к выключенным камерам. Мы же в офисе не ставим перед собой чёрное полотно, чтобы закрыть лицо. Это нормальный рабочий момент. Я считаю, что камеру на митинге надо включать.

Женя: Я согласен. Могут быть исключения, когда включать не надо, но я даже не смогу их сейчас придумать.

Евгений: Я спрашиваю всех, кто выключает, почему они это делают. Потому что я тоже согласен, что это не очень. Но многие программисты говорят, что не включают камеру, чтобы менее вовлекаться. «Если митинг не очень нужен, то включу камеру, когда скажут, а так я могу сделать что-то полезное за это время» — такая позиция.

Привет, я Антон, преподаватель JavaScript в Elbrus Bootcamp. Недавно Институт образования НИУ ВШЭ выяснил, что 94% поступающих к нам не имели опыта программирования, и при этом 93% устраиваются разработчиками в течение 3-х месяцев после обучения. Но разве реально всего за 12 недель научить кого-то разработке? 

Мой ответ — да, если это не курсы, а буткемп. Решил показать Хабру один день в школе моими глазами. О том, что из этого обеспечивает результат, предлагаю подискутировать в комментариях.

Каждый из нас помнит свои первые дни на работе, которые можно легко описать одним словом — стресс. Даже если это работа мечты привыкать к новому окружению, новым внутренним правилам всегда сложно. Чтобы немного «подсластить» пилюлю, поддержать новичка и повысить его стремление к работе компании используют самые разные приемы. Одним из них является приветственная коробка или welcome-боксы. Расскажем, как их собирать и что в них класть.

Второй сезон подкаста «Да как так-то» уже почти полностью вышел, а значит, мы начинаем делиться историями наших гостей и в текстовом формате. Сегодня говорим о переезде в Германию. Наш гость Евгений Казаков работает фронтенд-разработчиком в Берлине, куда переехал три года назад из Петербурга. 

Евгений ответил на все наши хитрые вопросы, рассказал про программу Blue Card и поездку на собеседование, помог пересчитать евро в рубли и объяснил, почему 48 000 евро в год — не такая уж большая зарплата.

Под катом — полный текст разговора для тех, кто больше любит читать, а не слушать.

Меня зовут Василий Шилов, я технический директор сибирской IT-компании Smart World.

Наша компания уже не первый год работает с молодым поколением разработчиков — молодыми людьми от 20 лет. Мы активно сотрудничаем с университетами, техникумами и колледжами и привлекаем студентов и выпускников на стажировку, после которой можно получить оффер в нашу компанию.В статье поделюсь опытом компании, как выстраивать процессы, чтобы новое поколение чувствовало себя комфортно на рабочем месте, а компания видела результат работы.

МойОфис объявляет о выходе Mailion — корпоративной почты нового поколения. В состав продукта входят почтовая система, модули календарного планирования и управления контактами. Решение способно поддерживать одновременную работу до миллиона активных пользователей. В основе разработки лежит подход Cloud Native, а микросервисная архитектура гарантирует высокую отказоустойчивость, быстрое самовосстановление и масштабируемость в период колебания нагрузок.

В литовской команде EPAM уже более 250 специалистов из 10+ стран мира. Мы попытались посмотреть на жизнь в Литве их глазами, прогуляться по старым улочкам, испытать на прочность европейский сервис и узнать o возможностях, которые дает быстро развивающийся офис. 

Студия мобильной разработки MS-1 Wargaming Moscow празднует День рождения.

Два года назад в рамках платформы Wargaming Moscow запустилось новое подразделение, которое специализируется на мобильной разработке: MS-1 Wargaming Moscow. Череда карантинов и локдаунов не позволила осветить это событие так, как оно того заслуживает, однако, команда успешно стартовала и существенно выросла за это время.  

Высокие показатели вовлеченности — не повод для бездействия. Помните, как у Кэрролла? «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!». У любой компании есть красные зоны, идеальная картина встречается крайне редко. Более того, как раз красные зоны помогают той или иной компании понять, куда двигаться и как улучшить ситуацию. На примере МойОфис рассказываем, как мы работаем с исследованием и отзывами коллег о работе в компании, и что помогает нам улучшать свой результат, даже если показатели и так высокие.

Недавно мы спросили коллег, как они относятся к удаленке. Больше 70% ответили, что всем все нравится, некоторые даже не хотят возвращаться в офис. Всего 13% опрошенных заявили, что возможность удаленной работы не представляет для них какой-либо значимой мотивации.

А теперь представим наше пост-апокалиптическое возвращение обратно в корпоративные офисы. Как все мы приносим на работу заработанные за два минувших года домашние привычки?

Этим летом мы организовали в Санкт-Петербурге небольшой офис-коворкинг — место встречи удалёнщиков из европейской части России и штаб для нескольких продуктовых команд. Мы искали что-то кроме бизнес-центров — и так оказались в одном из самых знаменитых дворов в центре города. 

Приглашаем на виртуальную экскурсию по окрестностям дома Пеля на Литейном: заглянем в неплохо сохранившуюся парадную начала XX века, посидим у печи в бывшей барской квартире и не только.

Есть стереотип, что работа в IT — удел молодых. Якобы в зрелом возрасте труднее постоянно учиться, поспевать за новыми трендами и веяниями технического прогресса, находить общий язык с младшими коллегами. Но чем дальше развивается отрасль, тем очевиднее, что это представление не только не соответствует реальности, но ещё и вредит рынку труда. Мы собрали истории айтишников с большим опытом.