Управление командой разработчиков, это очень непростая задача. Давайте сегодня поговорим, какими скиллами должен обладать лидер команды? Когда, где и как применять их.
Так кто же этот лидер?
Прежде чем начнем рассуждать о скилах руководителя, для начала, давайте постараемся ответить на очень важный вопрос. Из кого может получиться лучший руководитель? Это совсем не простой вопрос, так как от него зависит очень многое, в том числе настроение, эффективность работы команды и т.д.
Обычно лидом назначают одного из разработчиков с самыми выдающимися результатами и большим опытом. И это, как бы логично. Так как такой специалист в команде обладает большим авторитетом и огромным опытом, который помогает другим разработчикам, и как следствие, тут будет всё, что поможет карьерно продвигаться. Но есть и НО… У специалиста может не быть необходимых скилов, таких как: сочувствие, умение убеждать, решать конфликты и прочее. То тогда, ничего толкового из всего этого не выйдет. У таких специалистов намного лучше получается отвечать за определенную часть проекта, технологию, как эксперт. Их стоит использовать для консультаций или экспертных работ.