Про то, что на самом деле важно "наверху". Поделился автор telegram- канала про IT продукты Алексей Арефьев.
Ко мне периодически приходят за консалтингом разные компании: где-то процессы подтянуть, где-то целеполагание, а где-то хрен пойми что надо сделать, чтобы выполнить комиты по бабкам. Вот как раз в зоне "хрен пойми что" часто наблюдаю одну закономерность, о ней и расскажу.
В этой статье я сделаю краткий обзор самых популярных крипто карточек и депозитов доступных резидентам Европы. В основном я пишу о тем финансовых сервисах, которыми я пользуюсь или пользовался лично, если вы не найдёте здесь какой-то сервис, о котором вам известно, то скорее всего это связано с тем, что я им никогда не пользовался. Стараюсь писать о том, с чем сталкивался на практике.
Разрабатывая продукт, в какой-то момент задумываешься о поддержке языков. И, казалось бы, что могло пойти не так?
В данной статье мы рассмотрим систему аутентификации пользователей и внешних систем в личном кабинете через сервер аутентификации Blitz Identity Provider.
Согласно требованиям проекта, который мы рассмотрим здесь в качестве примера, взаимодействие клиентской и серверной частей должно происходить по Rest API, реализованном на микрофреймворке Slim. Для авторизации пользователей необходимо провести интеграцию с сервером аутентификации Blitz Identity Provider, который в свою очередь интегрирован с внутренней системой единого входа заказчика (SSO). Это мастер-система, определяющая возможность доступа и уровень доступа пользователя для личного кабинета является Blitz. Поэтому при каждой авторизации пользователя в системе обновляется уровень доступа по данным из Blitz.
Данные в личный кабинет должны приходить из систем хранения информации (ERP и SRM) и управления учетными записями пользователей, также использующие Rest Api Личного кабинета. Эти системы должны проходить аутентификацию напрямую в ЛК.
Содержание:
Описание системы Blitz Identity Provider и протокола авторизации OAuth 2.0
Схема работы личного кабинета с Blitz
Аутентификация React-приложения в системе
Аутентификация внешних систем
После 24-го февраля появились десятки каналов в Телеграме, постов на VC, Хабре, страничек в Notion, которые собирают компании с удаленкой и релокацией. Но я не нашел ресурсов или каналов, которые концентрируются на одном аспекте: русском языке общения в командах.
На мой взгляд, это важный аспект, потому для ИТ-специалиста с хорошим английским, у которого главная цель - уехать из РФ или Беларуси, найти работу - вообще не проблема даже без всяких чатов и каналов. Английский - единственный профессиональных язык общения в огромном количестве компаний в Англии, Германии, Швеции, ОАЭ, Юго-Восточной Азии, куда довольно легко попасть (потому что сейчас везде острая нехватка специалистов), а релоцируют быстро и без особых проблем.
Гораздо сложнее уехать тем, у кого уровень английского - средний и ниже. Но даже специалистам с хорошим английским бывает сложно влиться в культуру западных компаний. В конце концов, кому-то просто хочется говорить на работе по-русски.
Для этих людей я собрал в этом посте какие-то компании с русскоязычными командами разработки, которые релоцируют из РФ и Беларуси сейчас (то есть это не компании в Прибалтике, Польше и Чехии), либо позволяют удаленку из-за границ РФ с зарплатой в долларах или евро.
Пост не претендует на полноту или оригинальность. Хочется сделать русско-эмигрантский аналог постов Who is hiring? на Hacker News, где участники сообщества рекламируют вакансии в своих фирмах в комментариях.
Я хочу, чтобы после этой статьи у вас появилось чуть побольше информации о том, на что влияет тимлид в нашей социально-технической системе, которой является команда. Сейчас попробуем вместе разобраться, как тимлид влияет на «социальное» и нужно ли что-то в этом «социальном» улучшать. Поговорим про наём, репутацию, культуру и рабочие отношения, точнее на их влияние на эффективность.
Меня зовут Виталий Шароватов, я работал в mail.ru, badoo, raiffeisen, qlean, rocketbank, сейчас работаю в Qase. 13 лет писал на JavaScript, а сейчас занимаюсь просветительской работой, менторю тимлидов и читаю лекции. Так что, мне есть чем с вами поделиться.
Как известно, 10 марта Visa и Mastercard официально прекратили транзакции в РФ. Наши соотечественники, срочно выехавшие или уже проживающие в других странах попали в ситуацию, когда российские карты перестали работать (с них нельзя снять наличные, ими нельзя расплатиться). Внутри России, будут работать до конца срока действия, благодаря Национальной системе платежных карт, но платить с использованием Apple Pay и Google Pay нельзя. Банки предлагают альтернативу: кобейджинговые карты МИР / UnionPay, но с ними все так просто и оформление таких карт - еще тот бег с препятствиями. Как итог, проблема с оплатой зарубежных сервисов стоит остро, мы уже привыкли к удобным и доступным сервисам и теперь очень не хочется отвыкать...
Как же теперь оплачивать зарубежные сервисы?
Ситуация с IT-сервисами, платёжными системами и общим настроением в стране складывается не самым лучшим образом. Однако, нет однозначного решения для всех, нужно ли переезжать. Чтобы максимально широко понять настроения и риски в IT-отрасли, мы в DigitalHR поговорили с несколькими IT-компаниями о том, как они чувствуют себя сейчас, какие планы, опасения и т.п. Собрали ответы на самые главные вопросы, которые сейчас могут быть у IT-специалистов в России.
Структурирование информации — очень полезный навык. И дабы привнести некоторый порядок в этап подготовки к интервью на должность Golang разработчика (и немножко техлида) решил записывать в этой заметке в формате FAQ те вопросы, которые я задавал, задавали мне или просто были мной найдены на просторах сети вместе с ответами на них. Стоит относиться к ним как к шпаргалке (если затупишь на реальном интервью — будет где подсмотреть) и просто набору тем, которым тебе стоит уделить внимание.
Я постарался копнуть в каждый вопрос чуть глубже чем, возможно, надо бы — что бы у читателя был не только короткий ответ на вопрос, но и некоторое понимание "а почему именно так устроена та или иная штука". Более того, крайне рекомендую ознакомиться и с ссылками на источники, что будут под овтетами — там вы найдете более развернутые ответы.
Да, это очень объемный пост, и врятли его можно вдумчиво осилить за один подход, но поместив его в закладки он, возможно, когда-то сослужит вам добрую службу (читать его можно по частям, находясь в метро или между вечными совещаниями; да и Ctrl + F никто не отменял). Ещё ему очень не хватает оглавления для удобной навигации между вопросами, но у хабраредактора нет возможности генерировать TOC (если будут запросы об этом в комментариях — сделаю его руками). Об очепятках, пожалуйста, пишите в личку.
Привет! В прошлой статье мы рассказывали о 7 из 14 кейсов, с которыми столкнулись только за последний год, работая в саппорте на зарубежном проекте. Напомним, уже 9 лет мы сотрудничаем с клиентом из Великобритании, который предоставляет ПО для госпиталей и обеспечивает целый ряд шагов бизнес-процесса. Предысторию проекта и то, как работа в саппорте помогает развивать IT-продукт и повышать квалификацию, описали здесь.
Сегодня мы продолжаем рассказ о “татуировках” и выводах, основанных на практическом опыте саппорта. В предыдущей статье шла речь про безопасность, бэкапы, взаимодействие с внешними системами, про документацию и бизнес-процессы. В этой рассмотрим виртуализацию, политику хранения данных, логирование, работу с большими данными и прочее.
Надеемся, эти кейсы помогут более комплексно посмотреть на разработку, задуматься о том, как создаваемый продукт будет эксплуатироваться пользователями. В свою очередь, это помогает лучше понимать бизнес-процессы клиентов, тем самым дополнительно увеличивая потенциал разработчика и предоставляя ему больше возможностей для роста.
Привет! Меня зовут Александр Богданов, я основатель компании AGIMA. Эта статья очень важна для меня, всей нашей команды и IT-специалистов, которые сейчас оказались на распутье. Санкции против России существенно повлияли на весь бизнес в стране и, конечно же, на рынок IT. А поскольку главным приоритетом нашей компании всегда были люди, мы и в этот сложный период решили сделать ставку на них. AGIMA впервые за 8 лет меняет свою кадровую политику — и мы верим, что это поможет нам сделать рывок в компетенциях, а сотням разработчиков найти работу.
Сейчас многие IT-инженеры (и не только) переехали в соседние страны с простым релокейтом. Одной из самых популярных стран для такого «переезда одним днем» стала Армения. Наш герой перебрался туда месяц назад и рассказывает, как все организовал и что в Армении сейчас с ценами, банковскими картами и общей обстановкой.
На онлайн конференции 7 апреля мы впервые представляем в России альтернативу Tableau — продукт FineBI. Это достойный Self-service BI, ставший лидером на китайском рынке.
Бот конвертирует голосовые сообщения на русском языке в текстовый формат, также работает с загруженными одноканальными аудиофайлами. Его можно использовать даже в групповых чатах. В основе решения — технологии SmartSpeech от SberDevices.
Всем привет, меня зовут Сергей, я руковожу группой серверных программистов студии Whalekit и активно занимаюсь наймом в эту группу. Сервер пишем на Java — соответственно, нанимаем мы тоже джавистов.
В 2016 году мы выдавали кандидатам тестовое задание, успешным кандидатам назначалось техническое собеседование.
В 2018 мы добавили 45-минутный «мотивирующий на выполнение тестового задания» этап, чтобы кандидаты лучше понимали, соответствует ли вакансия их ожиданиям.
В 2021 мы полностью отказались от тестовых заданий.
Но обо всем по порядку.
— Дима, посмотри-ка кандидата в твою команду АМТ, — сказал мне наш HR Александр.
— Саркофагов Вадим, ведущий специалист по функциональному тестированию…
Я ещё раз перечитал фамилию: “Сар-ко-фа-гов”. В памяти заворочались почти забытые события, будто кто-то включил в моей голове один из фильмов про Индиану Джонса. Меня перебросило в далёкий и, как принято говорить, невозвратный 2007 год…
В британском издательстве Packt Publishing вышла новая книга криминалистов Group-IB — Светланы Островской и Олега Скулкина: “Practical Memory Forensics: Jumpstart effective forensic analysis of volatile memory”. Если у Олега это уже четвертое издание (интервью с ним читайте здесь), то Светлану можно поздравить с дебютом. На связи — Дубай, где в ближневосточной штаб-квартире Group-IB работает Света. Мы попросили автора рассказать, о чем книга и на какую полку в библиотечке киберкриминалиста ее можно поставить (спойлер — она должна стать настольной книгой!)
Первоапрельское.
Представьте, что вы руководите проектом. К вам приходит разработчик, и говорит: это невозможно! Уверенно так говорит. Доказательно. Ну просто небывалая ситуация. Вот вам интересная аналогия.
