Третий семинар цикла по IT-бренду работодателя. Три мероприятия — три образа IT-бренда.
Сегодня образ загадочный и логичный, как головоломка. Головоломку сложно разгадать, если видишь впервые, но собрав раз, ты уже будешь точно знать, что делать. Разгадывать мы будем концепцию построения IТ-бренда у компаний госсектора. Барьеры и проблемы, устои и предрассудки, трансформация и эджайл — как все выстроить с нуля и что, где и зачем стоит делать — все это в программе семинара. Госсектор в названии — но не в ограничениях: смотреть будем подробно и с разных сторон, так что интересно будет всем.
Первый семинар цикла прошел 29 апреля («Выгорание, удержание, коммуникации и IT-бренд: собираем рабочий пазл»). Мы говорили о том, как собрать единую картинку из HR и человеческих проблем, которые волнуют компании, и тех элементов IT-культуры, которые могут влиять на это. Выгорание и коммуникации, удержание и культура — эти, казалось бы, не связанные понятия могут прекрасно дополнять друг друга и работать на одну общую цель.Третий семинар ждет нас 24 июня
Второй семинар («IT-бренд как конструктор: строим схемы и разбираем детали») был 27 мая. Вместе с нашим партнёром Экопси Консалтинг с 1 мая мы запустили новое исследование IT-бренда компании как работодателя и на семинаре разбирали детали, из которых состоит и исследование, и сам IT-бренд. Что важно, что котируется, как оценивают компании и сами айтишники.
17:00 |
Вступительное слово |
17:10 |
Айтишник, кто ты на самом деле? Свежая статистика и инсайты по аудитории Хабра
|
|
Александр Телицын
Хабр |
|
|
Андрей Аврамчук
Контент-студия Хабра |
|
17:30 |
Не десерт, а первое блюдо: как натив (нативные проекты) помогает (помогают) госкомпаниям строить IT-бренд
|
|
Дмитрий Карлов
Контент-студия Хабра |
|
18:00 |
IT-бренд в госкомпании: что делать, чтобы стереотипы работали на вас
|
|
Марина Лоскутова
Руководитель направления IT Brand в Ростелекоме |
|
Кому будет полезен семинар: |
|
- руководителям HR-подразделений
- руководителям PR-служб
- CIO
- CTO
- маркетологам
- тимлидам, руководителям IT-подразделений
- деврелам
- директорам по коммуникациям