Традиционно считалось, что инфобез – чисто мужская территория, но ситуация стала меняться. Сегодня уже четверть специалистов в отрасли – женщины, и среди них есть настоящие звезды. Не без труда (глаза разбегаются!) отобрали 5 историй про героинь от кибербезопасности – праздника ради и вдохновения для.
Как сейчас проходят собеседования на golang разработчика? Что спрашивают?
Сложно ли найти работу за границей? Вопрос, который волнует многих как начинающих специалистов, так и профессионалов с многолетним стажем. Очень часто возможность поработать за границей представляется чем-то недосягаемым, а одна только мысль о поиске вакансий приводит людей в ужас. По своему личному опыту могу сказать, что бояться тут совершенно нечего.
Работа за границей – это отличный шанс попробовать что-то новое, найти своё место в жизни, а также изменить к лучшему своё профессиональное будущее. В этой статье я поделюсь советами и рекомендациями по поиску работы в зарубежных компаниях и выводами, сделанными на личном опыте, а также расскажу про инструменты необходимые для успешного достижения поставленной цели. Все, кто готов рискнуть и круто поменять свою жизнь – welcome.
В мире огромное количество людей, которые стали руководителями, а потом перехотели ими быть — в чем дело?
Когда мы молодые и амбициозные, то готовы брать все, что дают и радуемся любому повышению: «Вау, челлендж! Сейчас всем докажу! Я хочу быть руководителем, хочу власти и успеха!». На самом деле, мы не всегда понимаем, куда нас несет течение, что нас ждет на следующей ступени, на которую мы шагаем.
Я сделала короткий опрос в сообществе менторов по этой проблеме. Оказалось, что 16 из 22 менторов сталкивались с запросом «Как мне вернуться в специалисты?».
Меня зовут, Марина Перескокова, я уже 15 лет в IT, 10 из них проработала в Яндексе. У меня и моих знакомых тоже случались подобные проблемы. Давайте разберем 8 самых распространенных причин, почему руководитель больше не хочет быть руководителем.
Привет, Хабр!
В моей IT-карьере время от времени судьба распоряжалась так, что мне выпадало возглавить новые команды разработки. Причем это были уже устоявшиеся сформированные коллективы, для которых я был новым непонятным персонажем, входившим в их уютный монастырь со своим уставом. В этой статье я хотел бы обобщить и сформулировать шаги, которые я предпринимал для «вливания» в коллектив и построения «доверительной» рабочей атмосферы.
Эта статья может быть интересна ребятам, которые переходят в новые компании на руководящие должности техлидов и тимлидов, либо разработчикам, которым выпало неожиданно возглавить не их «родные» команды.
Итак, рассмотрим ситуацию, когда в команду разработки (или в командЫ разработки) приходит новый руководитель, о котором самим участникам команды ничего не известно. И этот руководитель — вы.
С 2005 года спрос на удаленную занятость вырос на 140%. Очевидно, что эта тенденция будет продолжаться. Сегодня вакансии на удаленку можно найти и на job-бордах, и в социальных сетях, но мне ближе Телеграм-каналы. Делюсь с вами своей подборкой. Дополнения в комментариях приветствуются)
История парня с инвалидностью, который решил стать мелким блогером на YouTube.
В статье найдете мотивацию, аналитику, идеи, чек-лист перед стартом — все,что нужно, чтобы вдохновиться и действовать.
Наверное, сейчас не очень актуальная информация. Зато пригодится в будущем!
В предыдущей части я коснулся плюсов и минусов работы в больших компаниях. Озвучил несколько причин, почему именно сейчас золотое время, чтобы начать карьеру инженера программиста, и то, почему big tech подходящее место для этого. В этот раз я расскажу, почему ответственность за развитие карьеры инженера лежит на нас самих. Как компании способствуют этому росту и как его измеряют. Как уровень инженера влияет на размер его компенсации и из чего эта компенсация состоит.
Трудно представить хоть одну современную компанию, в которой нет человека, занимающего должность с гордым названием «Менеджер». Все прекрасно знают, что менеджер – это «управленец», но кем и чем управляет продакт-менеджер? Сейчас это понятие настолько размыто, что трудно с уверенностью сказать, кто такой продакт, какие задачи перед ним стоят, и какая ответственность ложится на его плечи.
Одним из самых важных шагов на моем пути становления продакт-менеджером было решение поступить в Школу Менеджеров Яндекса. Это шанс извлечь бесценный опыт, а также возможность получить актуальные знания и начать применять их сразу же на практике. Поступая в 2019 году в ШМЯ, думал ли я, что этот путь окажется простым? Разумеется нет. Я безусловно понимал на что иду и был полон сил и решимости, но до конца не осознавал, с какими трудностями мне придется столкнуться. На примере моего личного опыта попробуем разобраться, что же нужно для подготовки и успешного поступления в ШМЯ. Также я поделюсь с вами своей историей и дам советы, которых мне так не хватало в далеком 2019.
Итак, меня зовут Макс, и я успешно закончил Школу Менеджеров Яндекса в 2019 году, получил приглашение на стажировку и реализовал себя в качестве продакт-менеджера в «Яндекс». На словах звучит довольно просто, но через что нужно пройти, чтобы добраться до конечной цели в этом нелегком пути?
Независимо от вашего рода деятельности, вам наверняка важно обогащать знания и совершенствовать как персональные навыки, так и компетенции своей команды, чтобы быть конкурентноспособным и соответствовать постоянно меняющимся условиям нашего мира.
Я люблю получать новые знания из различных сфер и не понаслышке знаю, как важно найти подходящий обучающий курс. О том что, выбрав курс, который не подходит либо при отсутствии надлежащего взаимопонимания с преподавателем очень легко забросить учебу я также знаю не понаслышке.
Для получения максимальной отдачи от обучающего курса нужно проявить некоторую щепетильность при его выборе и учитывать некоторые важные моменты. Именно о нюансах выбора обучения пойдет речь.
Данная короткая статья поможет IT коллегам из русскоязычного сегмента интернета заполнить свой профиль в LinkedIn. Заполненный профиль дает возможность в случае необходимости оперативно получить предложения о работе и оставаться в курсе актуальных новостей профессиональной сферы.
В работе любого ИТ-специалиста наступает такой момент, когда он понимает, что пора двигаться дальше в карьере, и решает выйти на рынок труда в поисках интересного для себя проекта.
Как правило, даже получив несколько предложений от разных компаний, с примерно одинаковыми условиями труда, есть искушение остаться на текущем месте, получив контроффер от своего работодателя. В текущей ситуации рынка, каждый третий специалист получает встречное предложение на своём месте работы при попытке поменять её.
Здесь необходимо понимать, что та картина, которую представляет себе специалист, и та, что видит работодатель – совершенно разные.
Эти заметки могут быть полезны для инженеров находящихся в самом начале карьеры, когда стоит выбор, где себя применить, с чего начать и каким путем пойти начиная карьеру инженера программиста.
Мой целью было собрать цельный рассказ об опыте и трудностях работы инженера постсоветской системы образования в больших технических компаниях (BigTech) сегодня. Порефлексировать на тему преимуществ и недостатков работы в корпорации, поделиться советами и уловками, чтобы облегчить переходный процесс и добиться успеха. Я так же постараюсь развеять некоторые традиционные мифы и подсказать как легче и веселее сделать первые шаги, избежав классических ошибок.
Привет, Хабр! Сегодня мы снова хотим приоткрыть двери нашей компании и познакомить вас с тремя разработчиками продуктов ISPsystem. Но знакомство будет не простое. Под катом тимлиды разных команд — Максим, Иван и Дмитрий — решили рассказать о карьерном росте в компании. Каждый о своем.
Недавно мы поделились историями ИТ-специалистов, уехавших из Москвы и Петербурга. В основном на наши вопросы согласились ответить жители европейской части России. Но продолжить цикл материалов о жизни айтишников в регионах мы решили рассказами из отдалённых уголков страны. А точнее — с Дальнего Востока.
Kolesa Group провели второе исследование казахстанского IT-рынка. В первую очередь нас интересовали зарплата и мотивация специалистов, а также отдельно взятые направления в разработке.
Мы сопоставили данные 2020 и 2021 гг, чтобы выяснить:
• насколько увеличились зарплаты
• изменились ли условия труда
• какие технологии сейчас наиболее актуальны в КЗ
• изменился ли портрет профессии в целом
C 2018 года мы ежегодно проводим исследование технобренда hh.ru и других игроков IT-рынка. В этой статье мы поделимся с вами последними результатами.
Осенью 2021 года мы опросили более 3 тысяч IT-специалистов, чтобы выяснить, насколько хорошо они знают о нас и других компаниях как о работодателях и где хотели бы работать. Из результатов нашего исследования вы сможете узнать, какими технологиями и языками программирования владеют ваши коллеги и как пандемия повлияла на рабочие процессы в компаниях.
Статью по результатам аналогичного исследования 2020 года можете прочитать здесь.
