Как стать автором
Поиск
Профиль
Обновить

Комментарии 17

Уверенное лидерство, стремление к инновациям и ставки на самые перспективные направления превратили AMD из аутсайдера в лидера рынка и инноватора, на которого оглядываются остальные, а Лиза Су из талантливого инженера превратилась в образцового руководителя, стратега и новатора, который уверенно делает шаги в будущее и является примером для остальных руководителей технологического сектора.

Прекрасная статья в преддверии 8-го Марта. Вот бы нам таких женщин в правительственный да и технологический сектора!

Всего голосов 29: ↑29 и ↓0 +29

Оффтоп-вопрос по фото Лизы Су с Джерри Сандерсом (основатель AMD) - у него такое красное лицо потому, что он проводит свободное время на яхте или тропиках? Или у богачей есть какой то тренд, как у Трампа, чтобы лицо не выглядело слишком бледным?

Всего голосов 1: ↑1 и ↓0 +1

Достаточно просто проводить много времени на улице в условиях калифорнийского климата

Всего голосов 6: ↑6 и ↓0 +6
когда маленькой Лизе было всего 3 года, её родители иммигрировали в США.
Там отец Лизы, специалист по статическому анализу, несколькими годами позже разглядел в дочери способности к математике, и начал предлагать ей задачки на умножение

что в задачках на умножение такого необычного, что это отметили в биографии?

Всего голосов 1: ↑0 и ↓1 -1

Многоразрядные в уме.

Всего голосов 3: ↑3 и ↓0 +3

что в задачках на умножение такого необычного

Не туда смотрите: необычен ребенок, который вместе с увлеченным взрослым возится с этими задачками. Детям свойственно "раскрашивать" то, что для взрослого привычно. Даже из простых арифметических задачек они способны создать мир и в нём жить. Результатом этого является сильная мотивация заниматься "чем-то таким". А чем именно, становится ясно годам к 14-15-ти. Вот и все дела. На это (не обязательно в математике или физике - в чём угодно) способен практически любой ребёнок в возрасте от 5 до 12 лет (это грубо приблизительные рамки, у каждого свои). Но если упустить шанс - его не повторить. Увы.

Всего голосов 6: ↑6 и ↓0 +6

Меня так "зацепила" пиксельная графика на спектруме, помню в детском саду, когда спать не хотелось, представлял пиксельных человечков прыгающих по пиксельным платформам. Это были, возможно, еще времена СССР.

Комментарий пока не оценивали 0
Любопытный факт — Лиза Су является двоюродной племянницей Дженсена Хуанга. Т.е., с натяжкой, сейчас одна семья держит весь рынок видеокарт.
Всего голосов 20: ↑20 и ↓0 +20

Я так и знал! Я и так знал, что это сговор!

(продайте мне пожалуйста видеокарту)

Всего голосов 13: ↑13 и ↓0 +13
После отказа от собственного производства, перестал воспринимать амд, как реального производителя чипов. Казалось, что это медленный конец компании. Но выпуск райзенов, взбодрил рынок процессоров. С видеокартами всё как то не однозначно, вроде конкурируют, даже вроде по тестам хорошие. А как посмотришь, что про них говорят ремонтники, то уже и не знаешь, всё ли так хорошо.
Вот только в «кризис полупроводников», отсутствие собственного производства у амуде, даст возможность интелам всегда держать свои цены чуть ниже конкурентов, постепенно возвращая себе доминирующее положение на рынке. Что может опять привести к застою в процессоростроение.
Всего голосов 3: ↑2 и ↓1 +1

Ну, нет.

1) Intel сбросил цены (впервые за много времени)

2) Intel отошел от схемы 2/4/ в соответствующих сегментах, добавив 6C решения, а 4C отправив в сегмент i3.

3) Intel заморочился big.little архитектурой и начал в рамках этой архитектуры агрессивно наращивать количество ядер.

Конкуренция - двигатель прогресса.

Даже если у меня никогда не было процессора от AMD, я премного благодарен AMD за отличный пинок Intel'у.

Всего голосов 10: ↑10 и ↓0 +10

По поводу надёжности красных видеокарт, скорее всего, нужно пинать TSMC. Как только перешли на 7 нм, увеличился брак как видеокарт, так и процессоров Ryzen. На 14 нм надёжность была выше что у Ryzen, что у Polaris.

Всего голосов 1: ↑1 и ↓0 +1

АМД не отказалась от производства чипов, а просто выделила его в отдельную компанию GlobalFoundaries. Это вполне типичная практика.

Всего голосов 1: ↑1 и ↓0 +1

Спасибо, отличная статья. Я как раз под впечатлением от Ryzen 7, и как заядлый линуксоид настаиваю на Radeon. + в карму

Всего голосов 5: ↑5 и ↓0 +5
Вот обратите внимание — компанию спас не дипломированный специалист по «управлению всем»! Управлять компанией должен человек с редким сплавом отраслевых умений и управленческого таланта! Их надо искать и выращивать. В советское время (хотя я никому его не рекомендую повторять as-is) было принято, что заводами и министерствами руководили люди-выходцы из отрасли. Никто не пытался поставить директора автозавода на самолетный или наоборот! Считалось большим плюсом, что кандидат прошел снизу ступени производства, и многие их таки-проходили! А сейчас — студентов учат на факультете менеджмента и внушают им, что они сразу годны руководить чем угодно… Дескать, ваши подчиненные специалисты решат все технические вопросы… Блин…
Всего голосов 14: ↑14 и ↓0 +14
К сожалению, так и есть. «Эффективные менеджеры» захватили все области экономики России — от услуг до производства. Именно эти недоменеджеры в рамках «оптимизации» производственных (чаще всего — вообще не разбираясь в этом) и бизнес-процессов резали по живому, оптимизировали, вплоть до участия криминальных схем по распилу бабла, выводу капитала и банкротства живых предприятий. И таких как Су в России очень не хватает.
Комментарий пока не оценивали 0

Учитывая что Су сама инженер, получается в полупроводниках как в футболе - лучший тренер, который сам играл когда-то.

Всего голосов 7: ↑7 и ↓0 +7
Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

Ваш аккаунт

Разделы

Информация

Услуги

О сайте Техническая поддержка Вернуться на старую версию
© 2006–2022 «Habr»