Любой хакатон — мероприятие сугубо практическое. На ВТБ More.Tech мы хотели посмотреть, как молодые таланты подойдут к решению поставленных нами задач. Онлайн-формат позволил привлечь почти 500 IT-специалистов, около 30% из которых подключились из регионов. Нужно сказать, что уровень команд, готовность и зрелость решений приятно удивили жюри. О результатах хакатона и особенностях банковской разработки рассказываем под катом.
Карьера в IT-индустрии
Работать, работать и работать (в IT)
- Новые
- Лучшие
- Все
- ≥0
- ≥10
- ≥25
- ≥50
- ≥100
Новости
Утро 1 января: что нужно знать про новый закон об удаленке
В 2020 году многие компании переводили сотрудников на удалёнку. Далеко не всегда они оформляли это юридически правильно. Одно из типичных нарушений - отправить работника на удалёнку без его письменного согласия.Но знали ли вы, что все это время не было никакого правового статуса у удаленки в ТК РФ?
В декабре Госдума приняла закон, который меняет правила удалённой работы. Новое регулирование вступает в силу с 1 января 2021 года. Больше нельзя будет снижать ЗП сотрудника из-за удалёнки, а для подписания большинства документов теперь не нужна электронная подпись. Об этих и других фактах читайте ниже.
Вызов принят: хочу работать в Spotify
В октябре мы рассказали о том, как Александр Любоженко (back-end и data-инженер в Spotify) мечтая о Калифорнии, переехал сначала в Новую Зеландию, а затем в Швецию. Читателям статья понравилась, но многие хотели узнать подробнее о работе в Spotify. Поэтому мы спросили у Александра как туда попасть, перевезут ли вас в пандемию и какие технологии использует компания. Бонусом сравнили Швецию и Новую Зеландию, в которых Александр жил, с этого и начнем.
После DevOps: как стать SRE и устроиться на работу в Google
SRE — это Site Reliability Engineer
В IT отрасли это инженер, который отвечает за надежность очень сложных сервисов. Появилась профессия в Google и придумали методологию именно там. Оно и понятно, Гугл – это сервис, который использует весь мир. Это огромные мощности и большая сложность.
14 декабря в работе гугла был сбой, весь мир был в недоумении. Вот в таких случаях и нужен SRE-инженер. Он не должен допустить подобных промахов.
Методологию DevOps российский IT-рынок освоил раньше и теперь ведутся жаркие споры об SRE vs DevOps. Кто-то говорит, что это одно и тоже, кто-то, что SRE это нечто, что логично продолжает DevOps. В России профессия только появилась. Крупные банки, которые содержат большие мощности, стали серьезно задумываться о таких ребятах.
В общем, Пока все спорят, мы решили пообщаться об SRE и DevOps, а также о работе в Гугл и Тинькофф.
Одного SRE я нашла в Tinkoff, до этого он работал в Google – у первоисточника, так сказать. Зовут его Дима Масленников. Google мы уделили отдельное внимание, так как есть стереотип, что работать там весело. Мы выяснили, что не всем.
AR и VR в рекрутинге: тренд будущего или бесполезная игрушка?
Сегодня много говорится не только об автоматизации рекрутинга и HR-процессов в компании, но и том, что неплохо было бы разнообразить эти процессы с помощью AR/VR.
Есть ли реальная польза от этого рекрутерам и кандидатам? Или это просто дорогое развлечение для компаний, которые могут себе это позволить?
Путь CTO в небольшом стартапе (Zapier)
По мере роста стартапа, рабочие процессы в нем должны меняться. Я понял, что для инженеров это особенно важно. Моя роль, как соучредителя и CTO значительно изменилась за последние годы. Изменились мои повседневные обязанности и задачи, и мне пришлось несколько раз менять свой подход к работе, чтобы помочь компании выйти на новый уровень.
В первые дни компании команда состояла из трех парней работавших по ночам и выходным, пиля в подвале то, что позже стало Zapier. Перед запуском мы сделали три или четыре версии продукта. С тех пор прошло шесть лет, сейчас мы обрабатываем сотни миллионов запросов к нашему API, а в нашей команде трудятся 80 специалистов со всего света (включая более двух десятков инженеров).
Рост от тех дней, когда нас было трое, до нынешних времен был весьма непростым. Если хотите, можете почитать выводы, которые я сделал за это время. В противном случае, предлагаю вам ознакомиться с уроками, которые встречались на моем пути, когда я рос как CTO-новичок.
7 советов разработчику из личного опыта
Всем привет!
Думаю, что эта статья будет полезна новичкам в мире IT. Опытным разработчикам многие советы могут показаться очевидными. Но я надеюсь, что и они смогут почерпнуть для себя что-то новое и полезное.
Из тестировщиков в агенты изменений департамента: путь в 10 лет и два выгорания
Хабр, привет! Меня зовут Ася, я ведущий инженер-тестировщик (QA Lead) в КРОК.
Недавно я отметила десятилетний юбилей в компании и в тестировании одновременно — да, за столько лет мне не надоело ни там, ни там. Хотя насчет тестирования было по-разному — успела даже дважды выгореть (один раз из-за декрета), стать контрол-фриком и влюбиться в профессию заново.
Про профессию тестировщика часто слышу, что это самый легкий и быстрый порог входа в ИТ — а там и на разработчика переучиться можно. Я же наоборот — училась на разработчика и даже успела им немного поработать, но душа к этому не лежала, потому что искать баги намного веселее. За всю мою карьеру я участвовала в совершенно разнообразных проектах: документооборот, файлообменники, статистические наблюдения, обработка обращений пассажиров в ЦППК, учет оборудования. А потом поняла, что этот опыт можно масштабировать на свою жизнь и даже на работу целого департамента. Так я стала агентом изменений департамента разработки программного обеспечения (ДРПО).
В этой статье хочу рассказать про свой путь и постараться ответить на вопрос, который мучает многих тестировщиков — а есть ли
Исповедь CTO: путь развития технического директора в стартапе
О важности саморазвития основателей в быстрорастущих стартапах написано немало. Как правило, тексты подобной тематики посвящены роли CEO. Общие советы по лидерству могут быть полезны и для других ролей, но мне не удалось найти материалов, которые могли бы помочь основателям-технарям. После прочтения кучи форм S-1 стало ясно, что очень трудно найти CTO с нуля прошедших путь от MVP до IPO (при этом с основателями-CEO ситуация прямо противоположная). Мне этот факт показался интригующим – я решил копнуть глубже. Мне хотелось докопаться до сути и причин такого положения дел. Также меня это немного напрягает: а что я если я не способен расти быстро? Мне стоит разобраться, пока не возникли реальные проблемы! Я хочу быть тем CTO, который сделает RevenueCat публичной компанией! (1)
Неужели основателям, не занимающим должность генерального директора, сложнее быстро развиваться? Может быть, дело в том, что у CEO обычно есть значительная поддержка? Как бы то ни было, всему есть свои причины. Возможно, я просто неправильно ставил вопрос. После разговоров со многими основателями-CTO стало ясно: стандартного определения технического директора не существует. Обязанности человека на этой должности могут полностью меняться в зависимости от компании и этапа ее развития. Вероятно, поначалу технический директор привносит заметный личный вклад, но вскоре все может поменяться. Опыт разных людей может значительно отличаться. К сожалению, у меня нет ответов для основателей, не являющихся CEO. Возможно, у меня нет ответов и для тех, кто стал CTO впервые. Как бы то ни было, я подумал, что будет полезно поразмышлять над тем, что я узнал, и как изменились мои обязанности за 3 года работы в RevenueCat.
Как удалёнка поменялась за последний год: исследование
Согласно новому национальному исследованию Pew Research Center, большинство американцев, работающих удаленно, не хотят возвращаться в офис даже после окончания кризиса коронавируса. Но цифры оказались не такими серьезными, как ожидалось: удалёнку за прошедший год полюбили всего 54% респондентов. Другие цифры оказались более интересны.
Сдать OSCE: вызов принят
Что бы вы ответили на такое предложение? Есть тема, которую большинство ИБ-шников обходят стороной, называется «бинарная эксплуатация». Для начала нужно решить тестовое задание: всего-то отреверсить ассемблерный код и сгенерировать ключ. Потом надо выполнить 8 модулей лабораторных работ на стенде 2000-ыx годов за 60 дней. Дальше готовиться можно по книге, но она поможет разобраться в теме лишь процентов на 20. Потом будет истощающий силы экзамен из четырёх задач на 48 часов, и сразу после него дадут 24 часа на подготовку отчёта на английском языке. И всё это удовольствие стоит 1800$.
Я сказал: «Дайте два!»
Итак, дальше я расскажу, как готовился и сдавал увлекательный экзамен на международный сертификат в области тестирования на проникновение Offensive Security Certified Expert, или сокращённо OSCE, от Offensive Security.
Уроки выживания. Что делать с токсичными руководителями
Если, прочитав предыдущую статью https://habr.com/ru/post/529074/, вы пришли к выводу, что работа вам дорога, тут ваш любимый кофе и печеньки, интересные разговоры с коллегами у кулера, настольный футбол и множество других не менее важных причин. Вы совершенно точно уверенны, что конфликта никак не связан с вами, а все проблемы идут от этого изверга-вашего токсичного начальника.
Трудные руководители, ядовитые боссы, люди, которые пьют вашу кровь, из-за которых ненавидишь каждый понедельник и не хочется идти на любимую работу. Что это за создания, какие они и с чем их есть, можно ли найти к ним подход или дело безнадежно и можно смело обновлять резюме? Какие первые ассоциации приходят в голову?
В тестировщики пойду: 10 вопросов про то, как переквалифицироваться в специалиста по тестированию
Есть такая поговорка: если за дело берется профессиональный тестировщик, он обязательно что-нибудь сломает. Ну а если серьезно, то это достаточно интересная тема для обсуждения. Тестирование, как правило, лежит на стыке двух областей — разработки и того, чему посвящен разрабатываемый продукт. Это может быть медицина, физика, компьютерные игры — все что угодно.
В тестировщики часто идут люди, хорошо разбирающиеся в какой-то своей области, с целью помочь сделать продукты для нее лучше. Ну а еще из-за денег.
В статье вы найдете ответы на 10 важных вопросов о тестировании: инструменты, скилы, карьерный рост, проекты, зарплату и еще кое-какую информацию, которая может оказаться полезна, если вдруг вы надумали переквалифицироваться в тестировщики.
Что делать с неэффективным сотрудником, который считает, что он отлично справляется
Вкратце: Неэффективные сотрудники в вашей команде могут и не подозревать, что у них завышенные представления о своей продуктивности. Четкая обратная связь или более строгий контроль могут помочь им добиться успеха, но возможно они и не смогут понять, что у них проблемы. Менеджеры, которые не справляются с такими сотрудниками могут рисковать потерей ценных кадров или, что еще хуже, демотивируют других членов команды. Выявление причин неосведомленности этих сотрудников об их проблемах поможет вам понять как им помочь (либо вы убедитесь в том, что эти люди не соответствуют определенным требованиям).
Почти все руководители оказывались в неловком положении, когда в их команде работал человек, который считал, что он справляется прекрасно, хотя на самом деле его работа была просто нормальной (а может даже и хуже). Я занимаюсь консалтингом уже 30 лет, и эта проблема встречается наиболее часто (а также она истощает сильнее любых других).
Что же вызывает несоответствие между реальной производительностью сотрудников и тем, как они воспринимают свои успехи? Порой члены команды не получают ресурсы и обратную связь, необходимые им для развития и повышения продуктивности. Другие же просто не могут признать тот факт, что они едва справляются. Какой бы ни была причина, если руководители не смогут исправить положение дел, работа отстающего сотрудника не улучшится, а команда потеряет ценного члена, который мог бы процветать, если бы ему была оказана нужная поддержка. Существует риск того, что руководитель будет мириться с некачественной работой, а компетентные сотрудники просто потеряют мотивацию и уйдут. Если вам удастся выяснить причину того, почему у неэффективного сотрудника столь завышенные представления о своей работе, эти пять советов помогут вам решить эту проблему (или понять можно ли ее решить в принципе).
Попасть в FAANG недостаточно, или 9 шагов к карьере мечты
Привет, с вами Громов. Недавно я провёл стрим про карьеру для студентов Школы 21, который получился очень насыщенным — и я успел коснуться только около трети запланированного. Ниже его основные мысли, если у вас нет времени смотреть часовую запись.
VMware Odyssey 2020 изнутри. Интервью с победителем конкурса Александром Никитиным
В этом году победителем VMware Odyssey стал Александр Никитин — заместитель руководителя группы системного администрирования ITGLOBAL.COM. Финальный раунд турнира был посвящен новому продукту VMware — Tanzu Kubernetes Grid. Александр выполнил все задания за 15 с небольшим минут; для сравнения, участник, который занял 2 место, — за 41 минуту.
Если эмигрировать в Канаду не получается, но очень хочется
Мы нашли такого человека в Ванкувере, и это Денис Астахов, амбассадор AWS. Он рассказал о своем опыте эмиграции в Канаду и поиске работы в DevOps.
Где работать в ИТ в 2020: Mindbox
Герой нового выпуска «Где работать в ИТ» — платформа автоматизации маркетинга Майндбокс. На наши каверзные вопросы ответили технический директор Никита Прудников и директор по информационным технологиям Игорь Кудрин. Ребята рассказали об эволюционном развитии команд, о том, как нанимают спецов и какие условия работы для них создают. А ещё о том, что вся компания (а не только разработка) работает по принципам эджайла и самоуправления.
На Хабр Карьере сотрудники оценили Майндбокс на 4,6 из пяти, и у компании есть неплохие шансы попасть в наш ежегодный рейтинг лучших работодателей, который выйдет в начале следующего года.
Почему нелегко быть IT-консультантом?
Я работаю в сфере технологий 19 лет, из них 7 лет в IT-консалтинге.
Заметил, что новые консультанты, которые приходят к нам из вузов входят в профессию с некоторыми иллюзиями. Не то, чтобы консалтинг лишён романтики, романтика есть! Консалтинг беспощадно хорош, при этом также беспощадно требователен. Про некоторые прелести и трудности профессии я сейчас и расскажу.
Встречайте: 7 китов, на которых держится работа IT-консультанта. Это будет полезно вам, если вы видите себя в будущем в роли консультанта. И будет интересно всем, кто работает в смежных отраслях и задумывается о переходе в IT-консалтинг.
Вклад авторов
-
nmivan 4764.0 -
fillpackart 3848.2 -
semen_grinshtein 1800.0 -
arttom 1675.3 -
m1rko 1234.0 -
SmirkinDA 798.6 -
kesn 685.0 -
Gradiens 669.0 -
Electrohedgehog 665.0 -
sashavoloh 619.0