Agile Project Manager
- Нужные навыки PM
- Ведение IT-проекта самостоятельно
- Методологии IT компаний (Scrum, Kanban, Waterfall)
- SoftSkills: конфликтология, фасилитация
Длительность обучения:
4 месяца
Формат:
Online
Начало занятий:
31 мая
Дни занятий:
Чт 20:00,
Баланс трех компетенций, которыми должен владеть менеджер IT-проекта: жизненный цикл проекта, гибкие методологии и софт скиллы для коммуникации с командой и заказчиками. Вы получите все необходимые знания, чтобы инициировать, эффективно управлять и достичь целей в разработке любого IT-продукта: ПО, приложения, веб-сайта и т.д.
Для кого этот курс?
- Для разработчиков, тестировщиков, тимлидов и других IT-специалистов, которые хотят вырасти до Project менеджера или запустить собственный стартап.
- Для начинающих Project менеджеров, которые хотят перейти в IT-отрасль и освоить специфику разработки IT-продуктов После курса вы сможете претендовать на junior позиции Scrum-мастера или Project менеджера в IT-компаниях или грамотно вести свои проекты.
Как организована практика и что если нет проекта для тренировки?
- В течение курса вы будете шаг за шагом строить работу своего проекта по методологии Scrum.
- Если у вас нет команды и готовой идеи, вы сможете отработать навыки на тестовом проекте, например, разработать для себя сайт-визитку. С помощью Scrum вы спланируете и настроите процессы, даже в случае, если придется быть в одном лице и заказчиком, и менеджером, и исполнителем или задействовать подрядчиков/ готовые решения, если у вас нет бэкграунда в разработке.
- Кроме проекта вас ждет много практики на каждом занятии в виде разбора кейсов и тренажеров по управлению, а также домашние задания с подробным фидбэком от преподавателей.
Чем курс отличается от конкурентов?
Вас ждет комплексная подготовка к задачам, которые решает менеджер IT-проектов. Все темы из классического управления проектами заточены именно под IT-разработку — мы исключили лишнюю общую теорию менеджмента. Затем вы погрузитесь в принципы Agile: зачем IT-компании переходить на гибкие методологии, как тут все устроено и от чего зависит эффективность технологии. Затем мы фокусируемся на Scrum-фреймворке и методике Kanban. Но изучать их будем с практической стороны: как выбрать, построить работу и адаптировать под свой проект. Заботясь о вашем времени, мы даем в темах Scrum и Kanban ровно столько, чтобы вы уверенно чувствовали себя, используя эти методики в работе, и могли наметить собственный вектор развития в менеджменте.
Последняя часть курса посвящена ключевым софт скиллам, которые нужны менеджеру в коммуникациях с командой, заказчиками и работодателем. Эти навыки — одно из конкурентных преимуществ при трудоустройстве. Мы сделали программу, которая даст углубленные знания по всем аспектам работы проектного менеджера и при этом будет сфокусирована исключительно на особенности проектов в сфере IT.
Руководитель курса - первый в России Certified Team Coach (CTC by Scrum Alliance)
В процессе обучения вы:
- Разберетесь с Agile, Scrum и Kanban
- Научитесь договариваться, улаживать конфликты внутри команды проекта и давать обратную связь
- Сможете выбирать и применять подходящую методологию к проекту: Waterfall, Kanban, Scrum
- Научитесь проводить события Sсrum, узнаете кто такой Scrum-master и как поддерживать прозрачность артефактов
- Пройдете симулятор собеседования на позицию Scrum-master от топового Agile Coach
Преподаватели
Необходимые знания
Курс рассчитан на:
- Разработчиков, тестировщиков, тимлидов и других IT-специалистов, которые хотят вырасти в проектного менеджера
- Для Project менеджеров с опытом в других digital сферах, которые хотят перейти в IT и разобраться углубленно в современных методиках
- Начинающих Project менеджеров
- Студенту нужно иметь представление об основных этапах разработки софта от постановки задачи до тестирования и релиза, какие есть роли в проекте и их задачи. Желателен опыт в разработке/ тестировании, или как минимум, понимание принципов и терминологии программирования.
- Декомпозируете задачи, построите карту рисков, посчитаете ресурсы, примените подходящую методологию к проекту, а также построите фасилитационную карту
- Реализуете свой проект по Scrum фреймворку
- Проработаете кейсы из реальных проектов
Процесс обучения
Вебинары идут дважды в неделю по 2 академических часа (то есть астрономических 1,5 часа). Все вебинары сохраняются и в записи в вашем личном кабинете.
Домашнее задание выдается в среднем одно в неделю.
Возникающие вопросы по материалам лекций, домашним заданиям и по выпускному проекту вы сможете задавать преподавателю в слаке или во время вебинаров.
После обучения вы
- Заберете с собой полный комплект обучающих материалов: видеозаписи всех вебинаров, презентации к занятиям
- Получите сертификат о прохождении курса
- Изучите углубленные и нетривиальные нюансы, которые есть только в нашей программе по ведению проектов в IT, включая крупный блок по Soft Skills для проектного менеджера!
- Сможете выбирать и применять подходящую методологию к проекту (Waterfall, Kanban, Scrum)
- Для самых успешных студентов — возможность получить приглашение на собеседование от компаний-партнеров
- Пройдете симулятор собеседования на позицию Scrum-master от топового Agile Coach
онлайн-образование
Сертификат №0001
Константин Константинопольский
Успешно закончил курс «Agile Project Manager»
Выполнено практических заданий: 16 из 16
Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”
Город:
Москва
Директор департамента образования
ООО “Отус Онлайн-Образование”
Анна Фирсова
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.
