Последние пару месяцев компания Facebook, переименованная в конце октября в Meta, переживает не лучшие времена — зарубежные СМИ пестрят новостями с обзорами внутренних расследований, раскрывающих печальные факты из деятельности компании, государственные ведомства США заводят дела против Meta, инвесторы подают в суд за махинации с отчётами, стоимость акций стремительно снижается. Всё это произошло после того, как бывшая сотрудница Meta Френсис Хауген перед увольнением слила в СМИ и Конгрессу США внутренние документы компании. Что такого страшного в этих документах, кто такая Хауген и что на данный момент известно — рассказываем в материале.

Можно как угодно хорошо разбираться в технической части профессии, но разработчик не просто пишет код. Он работает в команде и решает задачи бизнеса. Если он этого не умеет — вряд ли приживется.

В материале — качества, которые нужно развивать новичку, чтобы быстрее втянуться в команду и понять, что происходит.

Дисклеймер. Есть много точек зрения и материалов на эту тему. Это просто еще одно мнение — помощь на старте карьеры. 

Блокчейн — это не только криптовалюта. С его помощью можно оптимизировать разные бизнес-процессы: от подтверждения подлинности товаров до контроля всего пути поставок при международных перевозках. Пандемия ускорила процесс внедрения блокчейна в бизнес. Согласно прогнозам PwC, к 2030 году мировой ВВП вырастет на $1,76 триллионов благодаря блокчейну. Сколько стоит разработка блокчейн-проекта, где наиболее активно применяется эта технология с примерами из международной и российской практики, какие могут быть ошибки при внедрении и риски при использовании блокчейна — рассказывает Марго Пажинская, финансовый аналитик инвестиционной платформы DotBig.

Введение

Как показывает практика, статьи про репутацию и её влияние на мнение пользователя вызывают негатив, поскольку речь зачастую идет именно об исправлении ситуации, когда компания уже накосячила, а любые попытки исправить репутационные последствия воспринимаются как обман пользователя.

В этот раз я решил описать то, как стоит создавать репутацию компании с нуля. Разумеется, в комплексе крайне редко начинают прорабатывать все пункты. Причиной тому служит то, что репутация не бустит продажи и рост компании в моменте так, как это делает прямая лидогенерация. Однако, чтобы охватить большинство инструментов, представим, что есть некая компания X, которая продвигается и реализует свою продукцию как оффлайн, так и в интернете.

Настройка внутренних процессов

Для начала необходимо позаботиться о снижении риска появления каких-либо негативных инфоповодов. Понятно, что практически невозможно пресечь абсолютно все подобные случаи. Однако, чем меньше таких проблем будет в дальнейшем, тем менее вероятно отражение этого негатива на поисковой выдаче и общем имидже компании.

Итак, для контроля всех внутренних процессов необходимо выделить сотрудников, отвечающих за контроль качества продукции и сбор всей обратной связи. Куда проще решить ситуацию с недовольным потребителем уже в тот момент, когда он дал знать о своей проблеме. Как правило, это бренд-менеджеры определенной категории товаров, либо полноценный отдел, который занимается абсолютно всей репутационной составляющей бренда.

Как Octopod помогает сделать динамические окружения доступными для всех

Привет, Хабр! В этой статье я хочу рассказать как мы в Typeable используем динамические окружения (review- или preview-окружения) в нашей работе, какие проблемы нам удалось решить, почему и как мы применяем свое решение Octopod, а не GitLab Dynamic Environments для этих целей. Если вы не знаете, что такое динамическое окружение, то рекомендую прочесть статью компании Flant, где автор очень подробно рассказал о видах динамических окружений, зачем они нужны и как применяются, а также детально разобрал эту тему на примере GitLab с подробными примерами и описаниями. У нас же есть альтернативный и идеологически несколько отличающийся подход к работе с review-окружениями в Octopod. Про историю создания Octopod и причины, побудившие нас его создать, мы уже писали ранее. Повторяться не будем, а сосредоточимся на отличиях нашего подхода и тех проблемах, которые мы решили.

 Компания Geekfactor cовместно с Getmentor.dev проводит программу подготовки к трудоустройству в зарубежные стартапы (бесплатно помогаем подготовиться к интервью и показываем резюме классным компаниям) — почитать о ней подробней и зарегистрироваться можно тут. Первый бесплатный вебинар с экспертами программы пройдёт уже завтра - 2-го ноября. Сегодня же мы решили поговорить с основателем Getmentor Георгием Могелашвили (aka glamcoder) про его опыт в сфере найма как со стороны кандидата, так и со стороны нанимающего.

OneSoil — это agtech-компания с беларусскими корнями. У нас 400 000 пользователей со всего мира, для которых мы регулярно обновляем продукт.

Как и у всех продуктовых компаний, у нас есть проблема: непрерывный поток обновлений — это дорого. Поэтому мы ищем способы оптимизировать разработку, и вот недавно мы сделали контрастный NDVI — новую фичу, которая стала у пользователей одной из любимых, а нам почти ничего не стоила. 

Для начала: в чём суть нашего продукта?

OneSoil делает приложение для точного земледелия. В 2021 году сельское хозяйство — это такая же высокотехнологичная сфера, как авиапромышленность. Роль OneSoil — предоставлять фермерам данные о состоянии их полей, чтобы их работа стала эффективнее. Когда у тебя несколько сотен гектаров с разными культурами, за ними очень сложно следить не используя технологии: рискуешь пропустить сорняки, болезни растений, проблемы почвы, а обойти все поля пешком невозможно. OneSoil берёт спутниковые снимки и обрабатывает их с помощью собственных алгоритмов, а потом даёт фермерам результаты в удобном виде в приложении.

Один из главных функционалов продукта — индекс NDVI. По нему фермеры понимают, сколько на поле растительности и здорова ли она. Индекс рассчитывается по тому, как растения отражают солнечный свет (здоровое растение активно поглощает красный свет и отражает ближний инфракрасный). 

На протяжении последнего десятилетия в России создают отечественные смартфоны. И если первые попытки были чем-то сродни романтическому желанию иметь свой аналог «Айфонов» и «Гуглафонов», то к началу 2020-х пришло понимание, что нужна собственная программная платформа, собственное железо и стабильный спрос со стороны аудитории. За это время, хоть и не без проблем, но появились работоспособные операционные системы, а вот с «железом» всё оказалось гораздо сложнее. По сути, историю российского смартфоностроения можно сравнить с созданием с нуля реактивного самолета или атомной электростанции. 

Глобальные корпорации уже давно и прочно вошли в нашу повседневную жизнь своими продуктами, зачастую не оставляя пользователям альтернативного выбора. Или он все таки есть? Данная статья затрагивает проблему доминирования больших корпораций в определенных сегментах, и на примере Google предлагает оценить негативные последствия, а также содержит ряд практических советов. Спойлер одного их них : если вы пользователь Android то совет поможет продлить время работы вашего девайса и улучшить приватность.

Этим летом около половины сотрудников думали о том, чтобы уволиться — если верить исследованию, проведенному Microsoft. И чем сотрудники моложе, тем сильнее у них желание уйти со своей работы (это планируют 54% людей до 25 лет). Но даже среди старшего поколения 38-41% собирались подать заявление в ближайшие полгода.

Причины у всех разные. Некоторые возмутились, когда компания предложила им вернуться обратно в офис. Некоторые, наоборот, устали от удаленной работы, полностью перегорели, и больше не переносят даже само слово «zoom». Есть даже те, кто разбогател на внезапном ралли акций их компаний, прошел вестинг опционов, и понял, что на ближайшие годы безбедной жизни им этого хватит. Благо, акции у большинства в последний год росли как на дрожжах.

Как бы то ни было, итог один: большая пустота на рынке труда, которую работодатели теперь, как могут, пытаются заполнить.

Если что, мы сейчас находимся в центре того, что в Америке уже назвали «Great Resignation» («Великое увольнение»). Несмотря на пандемию и глобальную неуверенность в будущем, миллионы людей бросили свою работу, и прыгнули в неизвестность. В США уволились минимум 10 млн за последние три месяца. В России — под 5 млн.

Но ученый, придумавший термин «Великое увольнение», говорит, что скоро нас ждет обратное явление. А именно — волна сотрудников-«бумерангов», которые будут пытаться вернуться назад на свои старые рабочие места.

Какие бывают проблемы роста, кроме очевидных, когда из 15 человек становится 80, а из одной команды вырастает 10? Почему разработчики начинают удаляться от пользователей и перестают чувствовать их боль? Как им не выпадать из коммуникационных процессов?

Я Дмитрий Шаронов, и я расскажу, как мы в Tarantool преодолевали проблемы роста и пытались избежать разделения между разработчиками при переходе из опенсорса в ентерпрайз. Какие решения использовали, зачем привлекали новичков и стажеров. Мы выделили 4 проблемы коммуникации в стремительно растущей команде и унифицировали инструменты для этого.

Это расшифровка доклада, прочитанного мной на TechLeadConf 2021. Видео доклада можно посмотреть тут.

С 29 октября 2021 года читатели российских библиотек не могут открыть газетную базу EastView с советскими газетами и журналами. Причиною стал Роскомнадзор. Запрет обошли, создав новый домен.

Джорджо де Кирико. Великий метафизик (The Grand Metaphysician), 1917.

Если посмотреть список хабов Хабра, то увидим, что в IT можно выделить много направлений. Для этой статьи возьмем классификацию попроще.

1) CS — создание подходов, имеющих научную новизну. Разработка новых алгоритмов. Основная цель: научная новизна, развитие CS, решение проблем CS.

2) Инженерно-конструкторская деятельность – комбинирование уже известных подходов (алгоритмов, ЯП, библиотек, технологий, исходных кодов), их адаптация под конкретную задачу. Основная цель: создание продукта для решения конкретной практической задачи.

3) Техническое обеспечение — решение типовых (зачастую тривиальных) проблем в ходе эксплуатации “железа” и софта. Обеспечение бесперебойной работы ПО и оборудования с учетом возникающих требований.

Очевидно, что в такой классификации риск неудачи убывает в каждом пункте. При работе над новым алгоритмом или устройством обычно невозможно полностью гарантировать успех. При использовании уже известных алгоритмов, языков, технологий, библиотек и готовых деталей машин – вероятность успешного исполнения работы возрастает. В последнем случае (обеспечение ) работник (должность может быть разная: инженер, системный программист, системный администратор и т.д.) исходит из минимизации замен по принципу: “не трогать то, что хорошо работает”.

Как видим цели противоположные: для научной новизны бывают нужны новые рискованные решения, а для обеспечения – наоборот. Для успешной разработки продукта, желательно применять уже опробованные зарекомендовавшие себя решения, хотя при их отсутствии может понадобится и эксперимент, как в CS.

Кому и насколько в IT нужна математика? — Попробуем ответить на этот вопрос (хотя бы частично).

Развёртывание в Kubernetes из GitLab

Это продолжение предыдущего туториала про командную разработку с использованием GitLab. Фокус предыдущей статьи был на организации непрерывной поставки в работе команды. В этой статье мы уделим основное внимание именно практическим действиям необходимым для развёртывания из GitLab в Kubernetes.

А именно мы возьмём максимально простое но достаточно содержательное приложение на React.js, докеризуем его, затем развернём в Kubernetes локально при помощи Docker Desktop. После этого развернём его уже на Google Cloud Platform (GCP), и завершим разработкой CI/CD конвейера в GitLab для публикации нашего приложения в Google Kubernetes Engine.

Желательны но необязательны базовые знания

• Docker;
• Kubernetes;
• Git;
• Node.js;
• React;
• Bash.

В дальнейшем мы сделаем следующее.

• 🧱 Познакомимся c нашим приложением, обсудим из чего оно состоит.
• 🐳 Докеризуем наше приложение.
• ☸️ Развернём наше приложение в Kubernetes локально на Docker Desktop.
• ☁️ Обсудим особенности GCP и как нужно изменить наше приложение, а затем ещё раз развернём наше приложение в Kubernetes но уже в GCP.
• 🦊 Завершим наш туториал созданием конвейера для развертывания приложения в GCP при помощи GitLab.

Что делать если вами манипулируют упрямцы и от этого страдает скорость выполнения вашей работы, продолжение истории как я избавлялся от завала в своей команде...

Всё изначально пошло не так.

Привет, хабравчане. С детства мне нравились цифры и возможность измерить всё и вся. Когда в средней школе я увлекся шахматами, побочным эффектом оказалось знакомство с системой рейтинга Эло. Мне (как и многим другим людям в мире) она показалась удобной и логичной, и с тех пор ко мне периодически возвращалась идея применения этой системы к разнообразным спортивным соревнованиям. Первой попыткой было её применение к многострадальному чемпионату России по футболу, и было мне тогда лет 13. Поскольку на тот момент я не только не владел навыками программирования, но даже элементарно не имел компьютера, все расчеты велись в тетрадке, что делало поддержание информации в актуальном состоянии довольно трудоемкой задачей. Спустя годы я вернулся к этой идее, выбрав своей мишенью НХЛ.

 
Андрей Н. начал кодить 8 лет назад, и готов был работать сутками напролет, набирая «шабашки» на выходные, а в свободное от работы время изучая новые фреймворки. Работа приносила удовольствие, он наконец-то нашел себя! Спустя 8 лет Андрей с трудом заставляет себя встать с кровати утром, работа не приносит радости, как не приносит ее ничто другое: все виды развлечений, которые развеивали ранее, больше не интересны. У Андрея эмоциональное выгорание, которое предшествует депрессии.

Меня зовут Ксения Корзун, я психолог, специализируюсь на работе с программистами и, в частности, много работаю с эмоциональным выгоранием, апатией и депрессивными состояниями. Проанализировав множество кейсов, проведя терапию с такими клиентами как Андрей, я выделила несколько причин возникновения эмоционального выгорания и в этой статье хочу привести их и сразу же предложить несколько «антидотов».