![](https://webcf.waybackmachine.org/web/20211026214440im_/https://habrastorage.org/getpro/habr/upload_files/956/146/18d/95614618d06e9ec18b4043e838db2196.png)
После такого несколько кликбейтного заголовка сразу раскроем карты: IT просто однажды «осмелились» сказать «нет» потоку сверхсрочных задач от бизнеса, и разработка стала успевать входить в график. На этом можно было бы и закончить, но тогда лайфхак остался бы лишь теорией, которую вы наверняка не раз встречали в книгах на тему «умей говорить “нет”». Однако реально применять этот совет в разработке даже сложнее, чем в жизни. Да и вырванный из контекста этот совет — «так себе».
В этом блоге мы рассказываем нашим потенциальным коллегам о том, какие проекты, технологии и команды есть сейчас в Сбере и что вас ждёт, если вы к нам присоединитесь. Сегодня это история про то, как мы оптимизировали работу IT-команды таким образом, чтобы и разработчики не сидели до ночи, подписавшись под супер-короткими сроками, поставленными «бизнесом», и «бизнес» был доволен.