Менеджмент

История дисциплины, которой посвящен этот очерк, на редкость мирная. В ней не будет ни галлиевых страстей, ни дантовых кругов ада. Учёные, посвятившие жизнь этому разделу естествознания, не сгорали на кострах и не попадали в изгнание. Вероятно, это связано с самой спецификой данной области. Будучи во многом описательной наукой, она редко вызывала споры, ведь достаточно предъявить оппоненту материальное доказательство, чтобы убедить в своей правоте. Тем более что эта наука не вступала в противоречие с религиозными и идеологическими догматами. Итак, история зоологии.

1972 год сентябрь.

-Лев, тебя вызывает командир части, сказал мне майор, начальник отдела лаборатории, где я работал авиационным метрологом.

-Мне передали твоё заявление на увольнение по собственному желанию, сказал мне полковник, командир нашей лаборатории, рукой показывая, чтобы я присел для разговора.

-Лев, не хочешь остаться на сверхсрочную службу, прапорщиком?

У тебя будет хорошая зарплата, жену и двойняшек своих сможешь достойно содержать.

Что такое контролируемые входные метрики и как их применять?

"Я бы сказал, что контролируемые входные метрики — это тот тип идей, когда методы поначалу кажутся тривиальными, но, после их применения на практике, меняется способ вашего мышления о данных. На самом деле, я даже зайду дальше и скажу, что они в корне изменили мое представление об операционной эффективности."

Каково это - масштабировать высоконагруженный международный проект, абонентская база которого удваивается каждые несколько месяцев? Какие задачи стоят перед разработчиками? Что нужно уметь и знать, чтобы сделать карьеру перспективной сфере edtech? Все это обсуждаем с Александром Петровым - архитектором бэкенда онлайн-платформы обучения детей английскому языку Novakid.

Давно известно, что биологические нейроны действуют подобно битам: либо отправляют сигнал соседнему нейрону, либо не делают этого; поэтому исследователи построили модель, где роль обучающих сигналов выполняют всплески нейронной активности.

Не прерывая работу нейронов, эта модель позволяет выполнять биологическое обратное распространение, а эффективность реализации нового алгоритма близка к эффективности классического обратного распространения. За подробностями и кодом приглашаем под кат, пока у нас начинается курс по ML и DL.

Задумываясь о релокации, в первую очередь оцениваешь свой текущий уровень дохода и потенциальные карьерные перспективы в новой стране. Вопрос сопоставления зарплат двух стран — сложный и комплексный. Поэтому в этом материале мы не просто собрали данные, но и подробно расписали нюансы, которые нужно учесть для правильных выводов.

Данный материал будет полезен разработчикам, Product Manager-ам, аналитикам, тестировщикам, Data Scientist-ам, HR-ам, опытным специалистам уровня middle+, а также всем-всем-всем мечтающим релоцироваться в США.

Ещё осенью 2020 года мы заметили изменения в воронке поиска работы в сферах IT&Digital. Поскольку мы постоянно взаимодействует с людьми и рынком, нам быстро стало понятно, что формируются новые паттерны поведения при поиске работы. И компаниям нужно обязательно их учитывать, чтобы находить новых сотрудников в команды разработки.

В этой статье я расскажу, как мы применяли нейросети для преодоления заградительных мер для независимых кандидатов на выборах.

"С вас — крутая инновационная идея, с нас — финансирование, поиск инвесторов, обучение проектному менеджменту и помощь в выпуске конечного продукта”, —представьте, что это говорит вам директор компании, где вы работаете. Звучит, как ваша реальность или как безумная фантазия?

В нашей компании уже запущены две внутренние площадки, где коллеги могут развивать свои pet-проекты и пробовать довести их до реальных продуктов, которые могут выйти на рынок.

Зачем компании собственноручно давать сотрудникам возможность отвлечься от основной работы и даже финансировать это?

Компания Geekfactor cовместно с Getmentor.dev проводит программу подготовки к трудоустройству в зарубежные стартапы (бесплатно помогаем подготовиться к интервью и показываем резюме классным компаниям) — почитать о ней подробней и зарегистрироваться можно тут.

Требования к соискателям на должности разработчиков ПО быстро меняются. Если раньше достаточно было разбираться в структурах данных и основных алгоритмах, чтобы успешно пройти собеседование и получить работу, то сегодня компании ищут кандидатов с практическим опытом и навыками.

Именно поэтому многие интервьюеры и не задают вопросы о структуре данных и алгоритмах. Их интересует умение работать с разными технологиями и взаимодействовать с другими.

Чтобы подготовиться к поиску работы, соискателям будет полезно попрактиковаться в написании кода и в прохождении тренировочных собеседований. Сегодня доступно множество книг и ресурсов, например Cracking The Coding Interview и популярные сайты с заданиями по программированию.

Ниже я представляю список лучших, на мой взгляд, платформ по подготовке разработчиков к собеседованиям.

Эта история обо мне - обычном разработчике, который слишком рано получил то, к чему стремился. Я пишу эту статью с целью, чтобы юные ребята, которые хотят пойти в программирования, понимали, что не все так радужно. Деньги, удаленка, свободное время, востребованность - все это манит, однако у этой медали есть вторая, не самая приятная, сторона, о которой я и хочу рассказать.

Всем привет!

Меня зовут Екатерина, и я... аналитик! :)

В IT я уже 11 лет, и большую часть из них занималась аналитикой и управлением.

Это моя первая статья, которая, надеюсь, даст старт серии материалов про профессию аналитика и не только.

Почему этот вопрос так важен, или Аналитическое разнообразие

Профессия аналитика в IT не перестаёт развиваться и удивлять нас большим разнообразием функциональных обязанностей, которые могут различаться в разных компаниях. Каждый, кто работает или работал аналитиком и хоть раз менял место работы, прекрасно понимает, что нет двух одинаковых мест с идентичным набором обязанностей, несмотря на то, что в целом их можно обобщить как «сбор требований, анализ, документирование». Отпечаток на такое разнообразие накладывают предметная область, техническая подготовка команды, зрелость компании и сам продукт.

Нам всем известно, что есть бизнес-аналитики, системные аналитики, аналитики данных и много других. Как вы думаете, кто такие инженеры-аналитики? Чтобы разобраться в этом, вернёмся к истокам и ещё раз рассмотрим несколько базовых направлений в аналитике.

Привет, Хабр! Недавно Skillbox начал тестировать формат кросскомандных дипломных проектов для студентов направления «Программирование». Сегодняшняя статья посвящена разбору первого подобного реализованного диплома по разработке соцсети, в котором приняли участие 8 студентов курсов  «Java-разработчик», «Фреймворк Vut.js» и «Автоматизированное тестирование на Java». Как устроен этот формат обучения, и что вышло в результате трех месяцев кропотливой командной работы, расскажу я, Кирилл Кошаев, спикер профессии «Java-разработчик PRO», курса «Java-фреймворк Spring» и тимлид кросскомандного диплома.

Давным-давно, когда мир был юн, и компьютеры в нем были в новинку, я учился по программе на младшего сотрудника (Associate Degree) по обработке данных – программ по «компьютерным наукам» тогда не было – и в рамках этой программы преподавались бухгалтерское дело, математика, статистика, а также три языка программирования: ассемблер IBM/360, FORTRAN и COBOL. К 80-м студентам уже рассказывали, что COBOL мертвый язык, и никто его больше не изучают.

Ныне государственные учреждения и банки умоляют прислать им COBOL-щиков, специалистов по языку, который не хочет умирать. 

Сегодня поговорим о том, как работают коммуникации внутри удаленной команды. Года два назад мы рассказывали о технической стороне вопроса - мессенджерах и таймаутах для ответа (https://habr.com/ru/company/maxilect/blog/479518/), а сегодня ударимся в психологию и детали передачи сигнала от человека к человеку. У удаленки тут есть свои особенности.

Представьте, что вы — управляющий пиццерии. Конвейер печи в вашем ресторане может приготовить максимум 100 пицц в час. Вдруг вы получаете на определённый час заказы от разных клиентов на 300 пицц.

Ожидания клиентов получить пиццу вовремя рушатся, вы перестаёте принимать другие заказы, а за опоздавшую доставку раздаёте промокоды в качестве извинения.Бизнес трещит по всем возможным швам: производственным, складским, клиентским. Как этого избежать?

В этой статье поделимся опытом, как мы добавили на сайт и приложение информацию о загрузке пиццерий и смогли улучшить ситуацию с работой в пиковые дни продаж. Она будет интересна в первую очередь менеджерам, которые управляют продуктом, клиентским спросом и ищут пути улучшения пользовательского опыта.

Если честно, я давно думал об этой теме, призванной вдохновить племя молодое незнакомое. Но, как известно, плохому автору то одно, то другое, то третье мешает. Однако внезапно случился триггер — Хабр объявил о своём конкурсе статей Технотекст и я, чувак при сединах, морщинах и неврозе, решил поучаствовать. Не потому что хочу победить, не потому что нужны худи Хабра и кубок (хотя нужны, конечно) или доказательство экспертности, а потому что я так привык и я знаю, какой огромный пласт пользы лежит в этих соцсоревнованиях интеллектуальных забавах. Хотите объясню, почему я считаю, что не стоит проходить мимо конкурсов, олимпиад и хакатонов и почему 300 бейджиков и 150 грамот — это не просто барахолка тщеславия?

Итак, нездоровый интеллектуальный азарт или тонкий расчёт?

Мой босс ну просто «не очень хороший» человек... Сделаешь задачу хорошо, все проходят молча, но когда что-то не устраивает — активно высказываются... Даешь им бонусы, плюшки, а взамен отдачи нет… Наш тимлид думает, что классно лидит команду, а у команды другое мнение на этот счёт… Говорят, что «всё хорошо и всё нравится», но потом увольняются… Руководитель не умеет признавать свои косяки, маскирует их и даже переводит стрелки… Инициатива всё ещё наказуема?! Деньги — отличный мотиватор, но через пол года любая зп кажется маленькой…  Постоянно срываются дэдлайны, а всем как будто пофиг… Задаёшь 3 вопроса, получаешь в лучшем случае ответ только на 2 из них… Порой кажется, что меня окружают одни идиоты... Лезешь из кожи вон, работаешь без выходных и даже ночью, а в замен даже спасибо не говорят... Не пинганешь (не дёрнешь) лишний раз, не получишь ответа... Постоянно опаздывают на работу… Вдохновляй, мотивируй — все равно не будет так, как ты хочешь… . Почему так бывает?

Эти и многие другие моменты внутри команды и проекта в целом знакомы многим из нас. В этой статье делюсь инсайтами, которые смог понять за последние 13 лет и проверить на практике. Решил написать в стиле интервью с «самим собой». Ироничная попытка поговорить с собой о мотивации и талантах.

Прочитав заголовок данной статьи, вероятно, некоторые из вас сразу же закатывают глаза и, переполнившись противоречивыми чувствами, либо заставляют себя все же посмотреть, что за эко-пропаганду принесло ветром в этот раз, либо листают ленту хабра дальше (ну, за исключением веганской группировки, находящейся в постоянных поисках аргументов в пользу своего вероисповедания, или слушателей очередной конференции с Гретой Тунберг). Нужно сказать, что я сам не являюсь каким-то ярым активистом в экологической сфере, но исследование, на которое мне посчастливилось наткнуться, лично у меня вызвало определенный интерес.  Рассмотрим его и немного порассуждаем о перспективах.

Исследование

Итак, собственно Оксфордское исследование под названием «Options for keeping the food system within environmental limits» (Способы сохранения продовольственной системы в пределах экологических ограничений) было опубликовано в 2018 году в журнале Nature. Ученые университета на протяжении 5 лет исследовали производство 40 разных продуктов, которые составляют 90% нашего рациона на 38 000 ферм в 119 странах.

Основной тезис данной работы состоит в том, что для избежания стимулирования процессов, стоящих в основе изменения климата, человечеству следует значительно сократить потребление мясных и молочных продуктов, на производство которых приходится 60% выбросов всех парниковых газов в сельском хозяйстве (это примерно столько же, сколько выбросов производят все легковые и грузовые автомобили вместе взятые). Для того чтобы через несколько десятилетий не подорвать способность планеты прокормить 10 миллиардов человек, по мнению исследователей, требуется введение колоссальных изменений. Производство продуктов питания уже наносит большой ущерб окружающей среде – это и вырубка лесов (для сельского хозяйства отведено около 40% земли), и нехватка воды (70% водных ресурсов), образование огромных мертвых зон в океане и многое другое. По прогнозам, к 2050 году численность населения в мире увеличится на 2,3 миллиарда человек, а глобальный доход утроится, это потребует увеличить количество производимой еды на 60%, а, следовательно, и урон, наносимый экологии, сельскохозяйственным сектором повысится.