Управление персоналом *

Соревнования внутри команды - тот тренд в командах разработки, который я начал замечать в последнее время. Story Points, Bonus Points, рейтинг - все это разные названия, по сути, одного и того же. Общая система заключается в следующем: управленец выбирает какие-то критерии(зачастую - "полезные" часы), после чего начинает делать на этом акцент. То есть постоянно стимулируют рост этого критерия у каждого разработчика, создают списки лучших по критериям, постоянно о них напоминают. Так же поощряет(в основном - в денежном эквиваленте) лучших в этой системе. Однако, с моей точки зрения, эта система имеет ряд проблем, о которых я сейчас и постараюсь рассказать.

Привет! Я Любовь Тимошенко. Руковожу менеджерами проектов в «Лайв Тайпинге», веду блог, который помогает управлять другими и собой: без насилия, пожаров, сорванных дедлайнов и выгорания. В этой статья я расскажу, какие вещи бесят разработчиков в менеджерах, и что делать, чтобы избежать конфликтов

Ещё осенью 2020 года мы заметили изменения в воронке поиска работы в сферах IT&Digital. Поскольку мы постоянно взаимодействует с людьми и рынком, нам быстро стало понятно, что формируются новые паттерны поведения при поиске работы. И компаниям нужно обязательно их учитывать, чтобы находить новых сотрудников в команды разработки.

Компания Geekfactor cовместно с Getmentor.dev проводит программу подготовки к трудоустройству в зарубежные стартапы (бесплатно помогаем подготовиться к интервью и показываем резюме классным компаниям) — почитать о ней подробней и зарегистрироваться можно тут.

Требования к соискателям на должности разработчиков ПО быстро меняются. Если раньше достаточно было разбираться в структурах данных и основных алгоритмах, чтобы успешно пройти собеседование и получить работу, то сегодня компании ищут кандидатов с практическим опытом и навыками.

Именно поэтому многие интервьюеры и не задают вопросы о структуре данных и алгоритмах. Их интересует умение работать с разными технологиями и взаимодействовать с другими.

Чтобы подготовиться к поиску работы, соискателям будет полезно попрактиковаться в написании кода и в прохождении тренировочных собеседований. Сегодня доступно множество книг и ресурсов, например Cracking The Coding Interview и популярные сайты с заданиями по программированию.

Ниже я представляю список лучших, на мой взгляд, платформ по подготовке разработчиков к собеседованиям.

Всем привет!

Меня зовут Екатерина, и я... аналитик! :)

В IT я уже 11 лет, и большую часть из них занималась аналитикой и управлением.

Это моя первая статья, которая, надеюсь, даст старт серии материалов про профессию аналитика и не только.

Почему этот вопрос так важен, или Аналитическое разнообразие

Профессия аналитика в IT не перестаёт развиваться и удивлять нас большим разнообразием функциональных обязанностей, которые могут различаться в разных компаниях. Каждый, кто работает или работал аналитиком и хоть раз менял место работы, прекрасно понимает, что нет двух одинаковых мест с идентичным набором обязанностей, несмотря на то, что в целом их можно обобщить как «сбор требований, анализ, документирование». Отпечаток на такое разнообразие накладывают предметная область, техническая подготовка команды, зрелость компании и сам продукт.

Нам всем известно, что есть бизнес-аналитики, системные аналитики, аналитики данных и много других. Как вы думаете, кто такие инженеры-аналитики? Чтобы разобраться в этом, вернёмся к истокам и ещё раз рассмотрим несколько базовых направлений в аналитике.

Сегодня поговорим о том, как работают коммуникации внутри удаленной команды. Года два назад мы рассказывали о технической стороне вопроса - мессенджерах и таймаутах для ответа (https://habr.com/ru/company/maxilect/blog/479518/), а сегодня ударимся в психологию и детали передачи сигнала от человека к человеку. У удаленки тут есть свои особенности.

Мой босс ну просто «не очень хороший» человек... Сделаешь задачу хорошо, все проходят молча, но когда что-то не устраивает — активно высказываются... Даешь им бонусы, плюшки, а взамен отдачи нет… Наш тимлид думает, что классно лидит команду, а у команды другое мнение на этот счёт… Говорят, что «всё хорошо и всё нравится», но потом увольняются… Руководитель не умеет признавать свои косяки, маскирует их и даже переводит стрелки… Инициатива всё ещё наказуема?! Деньги — отличный мотиватор, но через пол года любая зп кажется маленькой…  Постоянно срываются дэдлайны, а всем как будто пофиг… Задаёшь 3 вопроса, получаешь в лучшем случае ответ только на 2 из них… Порой кажется, что меня окружают одни идиоты... Лезешь из кожи вон, работаешь без выходных и даже ночью, а в замен даже спасибо не говорят... Не пинганешь (не дёрнешь) лишний раз, не получишь ответа... Постоянно опаздывают на работу… Вдохновляй, мотивируй — все равно не будет так, как ты хочешь… . Почему так бывает?

Эти и многие другие моменты внутри команды и проекта в целом знакомы многим из нас. В этой статье делюсь инсайтами, которые смог понять за последние 13 лет и проверить на практике. Решил написать в стиле интервью с «самим собой». Ироничная попытка поговорить с собой о мотивации и талантах.

У большинства айтишников найдутся свои истории о собеседованиях: забавные, печальные, странные. Из одних можно извлечь полезные выводы, а другие просто дают понять «что в индустрии бывает».

Мы проводим конференцию C++ Russia, и как-то трое участников её программного комитета (Сергей Платонов, Алексей Веселовский и Павел Филонов) собрались на YouTube-стриме поделиться своими историями: и тех, когда собеседовали их, и тех, когда они сами рассматривали кандидатов. 

Получилось так живо, что мы решили сделать из записи текстовый пятничный хабрапост — он перед вами. А в комментариях будем рады вашим историям (только уважайте чужую приватность, приводить имена «кандидатов-неудачников» не стоит).

Компания Geekfactor cовместно с Getmentor.dev проводит программу подготовки к трудоустройству в зарубежные стартапы (бесплатно помогаем подготовиться к интервью и показываем резюме классным компаниям) — почитать о ней подробней и зарегистрироваться можно тут. Свой блог на Хабре мы хотим посвятить теме трудоустройства зарубеж и наша первая статья — про то, каких ошибок стоит избегать при прохождении технических интервью в зарубежные компании.

В крупных компаниях фиксируют верхнеуровневые процессы в картах процессов верхнего уровня. Наиболее наглядно это делается с помощью схем бизнес-процессов. На них же обозначают участников и владельцев процессов. Более сжатое представление дает матрица RACI. Встает вопрос, как автоматически строить матрацу по данным схемы процессов верхнего уровня.

Привет! Меня зовут Катя Забавина, я CPO Утконос ОНЛАЙН — одного из крупнейших онлайн-магазинов на московском рынке e-grocery.

Мы с командой отвечаем за «витрину» — сайт и приложения Утконоса, а в свободное время играем в разные компьютерные игры. Кибертурниры появились в нашей жизни очень спонтанно и полностью нас захватили еще в далеком 2019, когда мероприятия проводили оффлайн. 

В статье я расскажу о том, что представляют из себя кибертурниры в Утконосе, как они влияют на мотивацию команды, и поделюсь идеями, как организовать такое мероприятие в своей команде/компании.

Интернет-образование привлекло внимание всего мира в марте 2020 года, когда образовательные учреждения были вынуждены приостановить занятия в аудиториях из-за пандемии COVID-19. Согласно данным ЮНЕСКО, опубликованным в 2020 году, из-за коронавируса более 1,7 миллиарда учащихся не могли посещать занятия. В результате образовательные учреждения были вынуждены лихорадочно переводить обучение в онлайн формат.

Однако, есть и другие социально-экономические факторы, которые повышают спрос на онлайновое образование. К ним относятся рост затрат на высшее образование и учебники, современный образ жизни учащихся и равный доступ к образованию. Все это будет мы поймем из тенденций, представленных в этой статье.

Мы уже вовсю собираем данные для зарплатного отчета за второе полугодие 2021, а пока продолжаем анализировать данные за первое. Сегодня рассказываем о том, сколько зарабатывали разработчики разных языков и квалификаций и как их зарплаты изменились по сравнению со второй половиной 2020.

Краткие выводы такие: в квалификациях выросли все, кроме джунов, лиды заняли первое место. Если говорить об основных языках программирования, то больше всех выросли зарплаты разработчиков Objective-С, Ruby on Rails и Swift, а 1С-разработчики — единственные, кто остался на прежнем уровне. Подробнее обо всех изменениях рассказываем и показываем на графиках дальше.

Миша — разработчик. Недавно он уволился из компании и ищет себе новое местечко. После череды собеседований он наконец попал в команду разработки. Миша хочет понравиться ребятам, а особенно — тимлиду. Поэтому начинает плясать перед ним: льстить, хвалить и напыщенно восторгаться. Затем дарит книгу по саморазвитию — получилось неловко — и приглашает в бар, бахнуть по рюмочке. Понятное дело, такой напор смущает управленца. «Мы день знакомы, какой бар?» — думает тимлид. Вместо коннекта — недоумение.

В этой статье — о том, как Мише вести себя с тимлидом, чтобы работа стала продуктивнее, а отношения — доверительными.

Всем привет! Меня зовут Виталий, я ведущий фронтенд-разработчик в KTS.

Полтора года назад я начал участвовать в найме новых сотрудников: проводить собеседования и оценивать навыки кандидатов.

В статье поделюсь выводами за это время. Расскажу, как сделать результат собеседования объективным, а процесс — более комфортным для кандидата и интервьюера.

Привет, Хабр! Многие слышали историю Майка Конли, разработчика из Индианы. Майк прошёл три раунда собеседований, но ему объявили, что предстоит ещё не менее шести, после чего он отказался от должности. Под постом Майка люди стали рассказывать истории многоступенчатых собеседований, которые в конечном счёте не приводили ни к чему. Историю Майка, как показательную на рынке труда IT, опубликовали BBC и Forbes. Мы попытались понять, зачем компании превращают трудоустройство в квест и кто от этого выигрывает.

Отличный сборник “лучших практик” в инженерной культуре современных айти компаний. Автор работал в Uber, Skyscanner и Skype в Амстердаме - прим.пер.

Эти 12 вопросов могут помочь понять, на что внутри похожа айтишная компания; и, что особенно важно, об этих вещах очень редко пишут в описаниях вакансий.