В 2014 году компания Байкал Электроникс приобрела лицензию на самое передовое на тот момент процессорное ядро. После череды инцидентов, повлиявших на дальнейший исход событий, в октябре 2019-го года компания официально представила широкой общественности первый российский процессор общего назначения, реализованный на архитектуре ARM. Создатели решают назвать своё уникальное отечественное детище «Baikal-М».
Наткнулся на любопытный материал, в котором автор систематизировал и записал свой опыт инженера-программиста в 20 тезисов. Я работаю в коммерческой разработке ПО больше 25 лет, и этот текст отозвался во мне практически каждой буквой — большинство советов я тоже регулярно практикую, не облекая их в формат ёмких афоризмов. В общем, решил сделать перевод.
Особенно отзываются пункты «стройте компактные системы» и «лучший код — это отсутствие кода». Последний совет я превращаю в цитату из какого-то второсортного фильма про самураев: «Лучшая победа — та, которую ты одержал, не доставая меч из ножен» (думаю, сослуживцы за моей спиной уже закатывают глаза). И, конечно, бесконечные разговоры про легендарных 10x-программистов постоянно хочется прервать советом не связываться с 0,1x-программистами (которые реально существуют, в отличие от 10x).
В этой статье мы покажем и расскажем, как промдизайн стал успешно применяться там, где на него раньше не обращали внимания — в устройствах для сетевой инфраструктуры, в промышленной автоматике и измерительных приборах.
Вы на живых примерах увидите, как за счет стиля и смелых цветовых решений можно визуально преобразить невзрачные или, прямо скажем, некрасивые устройства. Благодаря такому подходу компаниям-производителям удается выделяться на фоне конкурентов, повышать продажи и собирать потенциальных клиентов на отраслевых выставках.
Disclaimer. Мы занимаемся дизайном электроники, а не продажей оборудования. Все названные в статье устройства приведены в качестве примеров.
Привет, я Кирилл Шеховцов, технический лидер в SberCloud и ментор хакатонов Сбера. Я знаю, как выглядит внутренняя кухня таких соревнований, чем они интересны и как сделать так, чтобы ваша команда прошла отбор и победила в конкурсе — обо всем этом расскажу сегодня. Эти знания пригодятся вам не только на хакатонах, но и на других тематических соревнованиях — например, на нашем онлайн-чемпионате по анализу данных AI Journey Contest 2021.
Мы много слышим от сильных мира сего о том, что появление искусственного интеллекта (далее ИИ) является серьезным испытанием для человечества. Но в чем именно это испытание – информацию найти затруднительно. Целью данной работы является моделирование/прогнозирование изменений в человеческом обществе в связи с развитием ИИ. В работе будут предложены стратегии сохранения ценности человека в условиях господства принятия решений с помощью ИИ.
Привет, Хабр!
Сегодня я расскажу как с помощью DevOps-практик не только не помочь, но и навредить проекту.
DevOps родился для того, чтобы команды разработки и поддержки работали эффективно и слаженно. Но иногда использование его практик может привести к реальным провалам.
Одни говорят, что уникальное торговое предложение (УТП) – чуть ли не главное понятие маркетинга. Доносит до потребителя ценность продукта, его отличие от конкурентных товаров и все такое. Другие возражают, что на УТП уже никто не смотрит. Мол, если компания/продукт известны и имеют хорошую репутацию, то и так купят. И то и другое, наверное, правда.
Для компаний мирового масштаба уже не очень важны написанные где-то на сайте или в рекламном объявлении УТП. Обычно преимущества уже «заложены» в головы пользователей предыдущим опытом или какой-то более ранней и тонкой рекламной активностью.
Но если компания пока не может похвастаться мировой известностью или ей просто необходимо выделиться среди конкурентов (например, среди других объявлений в контексте на поиске), УТП все же нужны. Причем не абы какие, а мощные и цепляющие. Не «высокое качество», «доступные цены» и «гарантия на всю продукцию».
Наша практика показывает, что УТП важно грамотно формулировать и доносить до клиента. И мы решили рассказать про алгоритм, который используем сами. В первый раз он может показаться сложным, но при многократном применении упрощается в голове и доводится до автоматизма. Постараемся на примерах показать, что таков он неспроста и каждый следующий этап помогает чуть-чуть улучшить результат.
Всем привет, приходилось иметь дело с каким-либо продуктом, в котором упоминалось слово «автоматизация»? Сейчас всё чаще нам приходится встречаться с автоматизацией множества процессов внутри компаний разного калибра, как крупных, так и не очень. И хотелось бы рассказать об одном из таких средств автоматизации тестирования, как Automated Test Framework, или же просто ATF, широко применяемом в рамках ServiceNow. В статье описана вводная часть, состоящая из нескольких разделов, в совокупности дающая общее представление об опыте применения автоматизированного тестового фреймворка на практике, плюсы и минусы, перспективы развития, в том числе совокупный отзыв и впечатления других разработчиков о том, чего не хватает, с какими проблемами приходится сталкиваться и чем решение может быть полезно.
На Хабре часто висят в топе: политика и очередные запреты, трактор, ну и конечно сенсационные новости про "очередные достижения AI". Также журналисты маркетологи любят перепечатывать нормальные статьи наподобие этой но под максимально кричащими заголовками в духе "AI поработит мир, ваш голос уже украли".
Не секрет, что имея бюджет на вычисления в единицы или десятки миллионов долларов, напоказ достичь можно многого. Но реальность как правило оказывается более сложной и прозаической.
Вопреки этому тренду, в этой статье мы постараемся на пальцах и близко к народу:
И также мы конечно поделимся новостями нашего публичного синтеза речи.
Решили рассказать историю одной международной компании, которая имеет 11 производственных площадок в России. В силу такой территориальной рассредоточенности топ-менеджмент проводит до 90% времени в командировках, а значит, управлять работой корпорации приходиться из любой точки мира. Чтобы обеспечить удаленный доступ к документам, большинство бизнес-процессов перевели в единую систему электронного документооборота.
Сразу после окончания войны в Европе начался энергетический кризис. Добыча угля была недостаточной, а строящаяся промышленность и развивающиеся отрасли автомобилестроения и авиации требовали больших объемов нефти. В 1946 году Темза замёрзла, что обрубило и так немногочисленные поставки угля в страну. Безработица возросла в шесть раз, а английская промышленность остановилась на 6 недель. Правительство заявило, что Англия отзовёт мандаты из Ближнего Востока, предоставит независимость Индии и Пакистану и не будет оказывать помощь Греции.
Фактический отказ Великобритании от участия в послевоенном разделении мира означал возвышающуюся роль США, которые взвалившимися на них обязательствами радостно воспользовались. В 1947 году был принят известный "План Маршалла" по восстановлению экономик стран Европы. В долгосрочной перспективе он предполагал перестройку Европы с экономики, работающей на угле, на экономику, работающую на нефти, причем основным экспортером черной жижи в Европу должны были стать Штаты. При этом, как мы помним, в США решили консервировать собственные запасы нефти и перейти на использование импортной продукции. И вот, по оценкам американских экспертов, потребление США будет на 80 процентов удовлетворяться за счёт ближневосточной нефти. А одним из флагманов данной отрасли в регионе являлась как раз "Арамко". Каждому хочется большего куска пирога. Самый аппетитный и вкусный пирог был как раз у "Арабо-Американской нефтяной компании". Ибн-Сауд зашевелился.
Привет! Меня зовут Катя Забавина, я CPO Утконос ОНЛАЙН — одного из крупнейших онлайн-магазинов на московском рынке e-grocery.
Мы с командой отвечаем за «витрину» — сайт и приложения Утконоса, а в свободное время играем в разные компьютерные игры. Кибертурниры появились в нашей жизни очень спонтанно и полностью нас захватили еще в далеком 2019, когда мероприятия проводили оффлайн.
В статье я расскажу о том, что представляют из себя кибертурниры в Утконосе, как они влияют на мотивацию команды, и поделюсь идеями, как организовать такое мероприятие в своей команде/компании.
Идея гедонистической адаптации говорит, что человек обладает механизмом, который склонен постепенно снижать воздействие ярких эмоциональных событий: положительных или отрицательных. Если человек выиграет миллион за прививку, или сильно заболеет, то в любом случае через 30-90 дней он вернётся к примерно тому же уровню счастья, что и до этого. Механизм помогает мириться с событиями, жить дальше, даже забывать какие-то вещи.
Есть события, к которым этот механизм не применим, и условия пандемии, как оказалось, в их числе. Да, нельзя сказать, что мы тут все беспрерывно страдаем. Однако же нет-нет, да и проскользнет в голове мысль, что «а раньше…». Эпидемические меры — это целая куча деталей, на каждую из которых обращаешь внимание даже спустя много времени.
А раньше мы проводили корпоративы два раза в год, собирались вместе и веселились (думаю, о корпоративе как инструменте уже все знают, и не нужно повторяться). Летом мы праздновали день рождения компании, зачастую устраивая спортивные мероприятия: парусную регату, рафтинг, веревочный парк и т.д.
Зимний корпоратив – это новый год. Праздничная и торжественная вечеринка, квест или викторина. Отличаемся ото всех только тем, что проводим корпоратив после январских праздников: мы даём сотрудникам больше времени на закрытие проектов перед каникулами, а в январе, когда все только раскачиваются, делаем перерыв в работе. Многие голосовали за этот вариант, в итоге уже несколько лет эта схема работает.
И тут пришел 2020-ый…
Только ленивый не говорил о пандемических изменениях. Поменялось всё, и представление об организации корпоративов тоже. Из-за введенных ограничений и из-за беспокойства за здоровье своих сотрудников руководство компаний было вынуждено перевести сотрудников на удаленную работу и, как следствие, отказаться от привычного оффлайн-формата работы и совместных мероприятий.
Производственные компании нередко обращаются к нам с просьбой проанализировать текущую технологию работы и оптимизировать ее, подобрав решение, которое учитывает рабочие процессы и улучшает выходные параметры. Представляем кейс из нашей практики.
На вкладке «Элементы» в инструментах разработчика Chrome много интересных функций, поддерживающих отладку и ускоряющих работу. К сожалению, начинающие веб-мастера им уделяют недостаточно внимания. С помощью этой статьи мы об этих функциях напомним.
Привет. Меня зовут Инга, и я работаю в digital-агентстве Alente.
Мы занимаемся разработкой и продвижением сайтов. Фронт-офис компании состоит из менеджеров, которые заправляют коммуникацией в проектных командах, с клиентами и между ними. Но, помимо этого, в перечень работ любого нашего менеджера, будь то продаван, аккаунт или производственник, входит объяснение всяких непонятных для клиента терминов и в целом добавление прозрачности всем процессам, которые мы как специалисты осуществляем в своей работе.
Одной из самых тёмных и непонятных тем для наших клиентов (текущих и потенциальных) была оценка временных затрат на разработку сайтов.
Стоит сказать о том, что мы в Alente всегда делали относительно небольшие коммерческие проекты: корпоративные сайты, интернет-магазины и несложные веб-сервисы. За 12 лет привыкли работать по фиксированной оценке, так как задачи стали более-менее типовыми. Мы сделали калькулятор с вилками по оценкам этапов и считали всё по нему — и, как правило, попадали в эти оценки. В калькуляторе были типовые блоки, например «отзывы», «страница с каталогом товаров», «авторизация по электронной почте» и прочие.
Интернет-образование привлекло внимание всего мира в марте 2020 года, когда образовательные учреждения были вынуждены приостановить занятия в аудиториях из-за пандемии COVID-19. Согласно данным ЮНЕСКО, опубликованным в 2020 году, из-за коронавируса более 1,7 миллиарда учащихся не могли посещать занятия. В результате образовательные учреждения были вынуждены лихорадочно переводить обучение в онлайн формат.
Однако, есть и другие социально-экономические факторы, которые повышают спрос на онлайновое образование. К ним относятся рост затрат на высшее образование и учебники, современный образ жизни учащихся и равный доступ к образованию. Все это будет мы поймем из тенденций, представленных в этой статье.
Наша конференция уже 18-й раз собирает ВКС-профи. Это крупнейшие отечественные и зарубежные вендоры и интеграторы, заказчики из бизнеса и госструктур. На самой масштабной ИТ-встрече по теме видеосвязи мы поговорим о важных событиях прошедшего года и прогнозах на 2022-й, обсудим корпоративные коммуникации, удаленную работу и гибридные схемы.
В этот раз гости расскажут про новейшие аудио- и видеотехнологии. Генеральные партнеры — TrueConf, Poly и Sennheiser. Будут также Microsoft, Jabra, Lenovo, Logitech, Panasonic, Shure и Yamaha. Отечественные компании Ростелеком, Байкал Электроникс, Unitsolutions и Hi-Tech Media поделятся опытом и реализованными проектами.
Собрать профессионалов отрасли — хороший план, чтобы обсудить важные события и свежие тренды и вместе двигаться дальше.