О компании «Action tech»

«Актион-Технологии» — это ИТ-подразделение одного из крупнейших в Европе медиахолдингов. Начав с издания бумажных журналов, сейчас Актион активно развивается в цифровых изданиях и современных интернет-сервисах. 

Цифры:

• 200+ человек в ИТ, и мы хотим удвоить эту цифру в ближайшей перспективе
• 24 года на рынке профессиональных медиа
• №1 в России и восточной Европе, мы в 10 раз больше ближайшего конкурента 
• 2500+ сотрудников
• 65 электронных изданий, 15 справочных систем, 25 платформ профессионального он-лайн образования, 39 сервисов
• 10 млн. MAU (уников в месяц)
• 7,9 млрд выручка рублей в год - всего одна цифра чтобы было понятно, что все по-взрослому. 

Что было до февраля 2018 с точки зрения ИТ-шки:

Компания планомерно росла из обычного печатного издательства (это когда книжки на бумаге печатают), периодически кого-нибудь покупая.

Сначала перевели классическую печатную продукцию в цифровой вид, далее фокусировались на разработке больших продуктов, разрабатываемых на “платформенной” основе.

Эти продукты до сих пор существуют, они очень успешны и по сей день генерируют нам основную часть выручки. Под разработку этих продуктов были созданы отдельные структуры, каждая со своим процессом разработки (в основном waterfall), достаточно редким релизным циклом и всеми вытекающими для бизнеса последствиями, например, сложной интеграцией между собой. Это, будем считать, as is.. 

Почему сейчас нужно по-другому или «Смотрю на ваш лендинг пейдж, и меня терзают смутные сомнения (с)»:

Перед нами стоит новый вызов: успешно пройти диджитал-трансформацию, запустить десяток новых продуктов, стать более гибкими и быстрыми, и для этого нам нужна команда людей, способных совершить прорыв!

Диджитал-трансформация — слово заезженное. По факту оно значит, что текущие бизнес-модели не отражают реалии быстро меняющегося мира, и нужно что-то менять. Для любого бизнеса, особенно большого, это вызов само по себе, а в нашем случае и историческое наследие “так сложилось”. 

Почему работать у нас будет интересно?

Обычно в этом разделе пишут продающие маркетинговые слоганы, мы пойдем от обратного.

В ряде компаний достаточно легко найти свой потолок и начать упираться в уже сложившиеся процессы, которые никто не хочет менять. Сохранение вечного статус кво — не наша история! У нас есть масштаб и возможность развернуться! 

На практике это значит, что мы будем решать задачи уровня:

• построить свое гибридное облако на опенсорсе
• изменить технологический стек (не с точки зрения выкинуть все, что нажито непосильным трудом, а осовременить и взять лучшее) и делать нормальную (микро/нано/пико) — сервисную архитектуру
• изменить процессы со сложившихся исторически на sprint-based для разработки и ITSM-based для остальных ИТ-подразделений, а потом и тюнить (сознательно избегаем слова аджайл, т. к. запоганили)
• изменить орг. структуру и децентрализовываться, как на уровне бизнеса, так и разработки, сблизить заказчиков с производством
• развивать hard и soft skills команды
• вырасти по людям в 2 раза
• повысить защищенность информационных систем.

Чуть не забыли сказать, что делать все это мы планируем не десятилетиями, а за вполне осязаемые сроки (сроки для нас не просто слово!): долой линейное планирование — летим по экспоненте! 

Возвращаясь к теме топика, будет суперинтересно и круто для тех, кто:

• хочет расти и развиваться экспертно и карьерно (можем себе позволить: есть инструменты, профессиональные коучи, экспертиза и задачи)
• не боится амбициозных целей и брать на себя ответственность за их достижение — это про челендж
• работать на результат и не отскакивать от стенок, встречающихся на пути — это про "вижу цель — не вижу препятствий".