Менеджмент

Приветствую сообщество Хабра!

Решил я значит влиться в сообщество программистов, авторов и в целом стать полноправным членом Хабр, но не тут то было. Первая попытка провалилась с треском) Как написал модератор "НЛО" добро не дало и связи с ним человечество ещё не получило. Проанализировав свои ошибки первой статьи, успешно залитой на дзен Яндекса и сравнив с примерами любезно предоставленными модератором, я понял: не тянет она ни как туториал, ни как что-либо другое из раздела справки для авторов.

В той статье у меня и не было цели сделать пошаговое руководство, как стать Frontend-ером, или кем-либо ещё. Да, она больше похожа на самопиар) Но, именно эта цель и преследовалась. Заявить о себе посредствам различных способов нашего информационного мира, выйти в "свет" так сказать, и конечно же вызвать дискуссию, где и рождаются интересные мысли, которые можно взять на "вооружение". И что же я увидел?

Начнём с Яндекс-дзен. Статья успешно опубликована, но зашли туда жена, я и ещё раз я. Подписался я и моя жена. Просмотров удалось достичь за счёт публикации ссылки в Одноклассниках, где есть группа на 3400 человек и это всё за первые сутки.

В прошлом году, 4 декабря 2020 года, президент РФ поручил кабинету министров за 10 лет провести цифровую трансформацию страны. Авторы проекта собирались активно внедрять новые технологии, в том числе искусственный интеллект.

За год появились крупные проекты направления "цифровая трансформация", ведется подготовка правовой базы. Конечная цель - обеспечить цифровую трансформацию государственного управления и перевести государственные услуги в электронный вид. Под катом - сводка достижений за год, плюс описание нового инструмента, который позволяет контролировать, поддерживать и стимулировать внедрение цифровой трансформации.

Едва ли не каждая современная технологическая компания продает облачные вычислительные мощности или что-то с ними связанное. Это нормально: облачный рынок год от года растет, становится богаче и шире. Однако вряд ли хотя бы один современный маркетолог или разработчик хотя бы раз всерьез задавался вопросом, откуда вообще пришел этот термин. Что под ним понимали авторы оригинальной концепции? Под катом мы исправим эту историческую несправедливость и назовем имена основоположников облачного подхода.

Вы заинтригованы? Добро пожаловать под кат!

Что может объединять писателя, психолога, спортсмена-марафонца и вузовского преподавателя? Фраза звучит как начало анекдота. На деле же ответ вполне серьезный: их, как и многих других, уже 20 лет (ну хорошо, кто-то пришел позже) объединяет Техцентр.  

О своих увлечениях, помимо программирования, достижениях в самых разных сферах и причинах при этом оставаться в Техцентре каждый из них рассказывает в статье.

Как в ПГК учатся делать точные прогнозные рекомендации по своевременной отправке вагонов в ремонтные депо.

В июле мы писали о старте проекта «Цифровой вагон». Он позволяет выстраивать предиктивную аналитику на основании данных о состоянии колесных пар. Меня зовут Надежда Костякова, я лидер команды разработки проекта в ПГК и расскажу, как он развивается, а также о проблемах, с которыми мы столкнулись в процессе, и способах их решения.

Как мы пришли к предиктивной аналитике

Напомню, что главное для оператора предоставить клиенту исправные качественные вагоны под погрузку вовремя и в нужном количестве. Контроль технического состояния вагонов – задача комплексная, за нее ответственно большое подразделение в составе компании – департамент эксплуатации подвижного состава. Его специалисты основную часть своих решений по ремонту принимают на основании натурного осмотра. Если выявлена неисправность, то вагон отправляется в ремонт.  

Когда по инициативе РЖД на сети начали массово устанавливать датчики, которые измеряют технические показатели колесных пар вагонов, мы разработали модуль — ИС КТИ (контрольно-технические измерения). Он позволяет нам анализировать информацию о толщине гребня и обода колесной пары. Это ключевые показатели, с помощью которых определяют техническое состояние колесных пар и принимают решение о том, куда вагон отправится – к клиенту или в депо на ремонт.

Система уже успешно функционирует, наша команда улучшает ее – ищет пути повышения качества и количества данных, а также разрабатывает новые возможности анализа. Например, бизнес-эксперты обратили внимание, что с помощью ИС КТИ можно не только смотреть на последнее актуальное состояние вагона, но и прогнозировать его состояние в будущем.

Приехали артисты в Японию, все написали в райдере, а про розетки забыли. А розетки там другие. Спрашивают «а есть переходники?» Японцы занервничали, забегали, начали боссам звонить. Прошло двадцать минут, возвращаются, говорят: «$2000 и мы снабдим все переходниками». Администратор плюнул, пошел в соседний супермаркет, купил переходники по $10 за штуку.

При чем тут программирование? Порой программисты точно так же реагируют на изменение требований. Кто мог подумать, что у артистов из Европы нет переходников? Как они посмели не отразить это в ТЗ райдере. Теперь еще месяц разработки, никак не меньше.

Нарисовать карту лесных пожаров и распознать препятствие на железнодорожных путях — обсудим эти и другие кейсы, подготовленные для AI Journey Contest 2021. Также поговорим о формате, призах и о том, как принять участие в чемпионате.

Все могут короли программисты

Я тебе что, программист, F2 нажимать?  Почему-то многие думают, что программист, как волшебник, может все, что связано с компьютерами и вообще с любыми электронными устройствами. Комп починить, сеть настроить, программу написать… А теперь столько программ и гаджетов, в которых тоже, по определению, должен разбираться программист. Программа же. Программа для создания музыки, программа для монтажа фильма, программа… программа... 

И ладно еще, когда так думает твоя бабушка, но когда так на полном серьезе думает сотрудник налоговой – это печально. Тогда у программиста начинаются проблемы. Рассказываем реальный кейс нашего клиента. Недавний и, к сожалению, не единичный.

Миша — разработчик. Недавно он уволился из компании и ищет себе новое местечко. После череды собеседований он наконец попал в команду разработки. Миша хочет понравиться ребятам, а особенно — тимлиду. Поэтому начинает плясать перед ним: льстить, хвалить и напыщенно восторгаться. Затем дарит книгу по саморазвитию — получилось неловко — и приглашает в бар, бахнуть по рюмочке. Понятное дело, такой напор смущает управленца. «Мы день знакомы, какой бар?» — думает тимлид. Вместо коннекта — недоумение.

В этой статье — о том, как Мише вести себя с тимлидом, чтобы работа стала продуктивнее, а отношения — доверительными.

Вы наверняка видели таких людей: у них отсортированы чаты и важные статьи, ведётся список прочитанных книг с подгрузкой метаинформации из Libgen, три планировщика на смартфоне, напоминалки для питья, еды, таблеток и спорта, на их рабочих ПК стоят реально десятки трекеров, блокировщиков, информаторов, аддонов для изучения языков и заметок, обязательно установлены файловые менеджеры, пара систем управления задачами (он ещё не выбрал лучшую), Notion, NotePad и проч. Смотришь на него и невольно завидуешь его организованности, собранности и погружению в мир автоматизированной жизни. Кажется, именно так нужно владеть информацией, чтобы завладеть миром.

Но не тут-то было. На поверку оказывается, что вот эта технологическая паранойя по сути мешает человеку работать — он маниакально фиксирует всё что можно во всём, что доступно и… не успевает ни жить, ни работать. Призванная помогать и убивать рутину автоматизация порождает ещё большую рутину, отнимает силы и время, выдавая в обмен дашборды и напоминания. Наш герой оказывается вполне себе заурядным, а то и вовсе отстающим коллегой. И если в случае человека мы можем списать такое явление на личные психологические проблемы и стремление к гиперконтролю, то в случае распространения таких явлений на компанию всё становится гораздо сложнее и опаснее. Просто потому что компания — это люди, и далеко не все из них готовы работать 2 часа, а 6 часов вносить в 100500 систем то, что наработали. Что это, если не гиперавтоматизация?

Всем привет! Меня зовут Александр Паринов, я эксперт по ВКС в компании TrueConf. Наверное, всем знаком этот кадр из фильма «Матрица: Перезагрузка». Если бы в комнате Архитектора проводили видеоконференции, то подобную раскладку было бы непросто сформировать без транскодирующего сервера (MCU). Мы сделали такой сервер. Если вам интересно, зачем мы его сделали и чем он отличается от других MCU – добро пожаловать под кат!

Люди видят то, что хотят видеть. На этом их и ловят мошенники
– сериал «Касл»

Приветствую. В этой статье я постарался рассмотреть самые резонансные кейсы по мошенничеству в 2021 году и выделить основные направления, к которым они относятся.

На прошлых выходных в рамках международного саммита G20 состоялся форум G20 Innovation League. Перспективные стартапы от стран-участников представили крупнейшим международным инвесторам и представителям правительств свои разработки в пяти секторах: искусственный интеллект; умные города и мобильность; здравоохранение; чистые технологии (cleantech); интернет вещей и носимые устройства. Ниже подборка самых интересных решений, представленных на саммите. Среди них есть и российские. 

Я занимаюсь Developer Relations уже шестой год. Профессия новая. Мне очень хотелось увидеть российский деврел в полном объеме: поискать не только ответы, но и сформулировать новые вопросы в нашей индустрии. Откуда в неё приходят, как развиваются, с какими сложностями сталкиваются? Поэтому я провела исследование, в котором участвовали 77 специалистов по Developer Relations. Планирую его повторять ежегодно.

9-30. Пришла на работу. Получилось рано - соседние кабинеты закрыты, в стерилизации и бокс не попасть. Придётся ждать.

10-00. Вымыла чистые колбы. Осознала, что не взяла из дома сахар. Придётся пить чай без сахара.

10-30. Открыли бокс и стерилизацию. Но в бокс без среды не пойдёшь - сначала стерилизация. Где там банка с порошком?

11-00. Вся комната пропала гидролизатом печени кильки, но шесть колб с дурно пахнущей жижей готовы. 6 кг стекла и жижи надо нести через пол корпуса в подвал.

11-25. Вернувшись в комнату и прикинув, что ждать стерильную среду придётся часа 4, сделала ещё пару колб назавтра.

11-50. Несу колбы с жижами не очень приятного цвета с 3 этажа на - 1. Главное, не врезаться в вездесущих студентов - начался учебный год, а они припёрлись только перед экзаменом. Теперь бегают, как ужаленные. Кстати, больше всего на этаже энтомологов. Может, и впрямь ужаленные.

12-30. Настал обед. Чай все ещё без сахара. С тоской гляжу на приоткрытый шкафчик с реактивами. Сахар-то там есть….

Всем привет!

Хочу поделиться опытом переезда в Россию из стран СНГ и ведения своего ИТ бизнеса. Часть данной истории будет полезна в том числе и тем, кто хочет переехать в Россию чтобы работать по найму.

Предисловие.

HR-ы в последнее время активизировались и активно долбят своими предложениями.

Во-первых, господа, какого рожна лешего моё старое резюме с hh оказалось у вас? Мои данные видимо слили на huntflow или еще куда-то.

Во-вторых, вы умеете читать? Я middle! middle! Или вы думаете, что у меня низкая самооценка? я скромный senior с всего-то 5-летним опытом? Да у меня в резюме написано 2 года на golang. 2 года, Карл!

Вы думаете я ведущий, потому что вам так захотелось? Я могу быть ведущим ну разве что свадеб!

Всем привет! Меня зовут Виталий, я ведущий фронтенд-разработчик в KTS.

Полтора года назад я начал участвовать в найме новых сотрудников: проводить собеседования и оценивать навыки кандидатов.

В статье поделюсь выводами за это время. Расскажу, как сделать результат собеседования объективным, а процесс — более комфортным для кандидата и интервьюера.