Вы научитесь составлять план работы и мотивировать команду, сможете создавать проекты с нуля и поймете, как работать с такими прикладными инструментами как Иерархия метрик, Impact mapping, RICE и ROI-приоритизация.
- Работать с проектами и взаимодействовать с заказчиками
Разберемся в этапах создания проекта и узнаем состав работы и обязанности менеджера по проектам
- Планировать и контролировать релизы
Научимся работать с таск-трекерами и контролировать задачи команды разработки - Различным подходам к оценке трудозатрат и прибыли
Покажем, как работать с иерархией метрик и Impact mapping, а также определять цели компании и сервиса - Находить общий язык с командой
Расскажем, как наладить процессы в продуктовой команде и правильно ставить ТЗ