![](http://webcf.waybackmachine.org/web/20211007022115im_/https://habrastorage.org/getpro/habr/avatars/d27/ccd/743/d27ccd743d8bccbf1a885e5dadaa7ffe.jpg)
Хороший инженер, плохой инженер
![](https://webcf.waybackmachine.org/web/20211007022115im_/https://habrastorage.org/getpro/habr/upload_files/9da/bb2/da3/9dabb2da3dbfd205356396dc17c17019.png)
В организациях, которые применяют каскадный процесс или команды работают разрозненно, работа обычно передается между командами. Например, бизнес-группа определяет и предоставляет требования, группа по архитектуре решения определяет решения и проекты, группа разработки или доставки реализует решения и так далее.
Как вы понимаете, из-за меньшего взаимодействия и сотрудничества между различными функциями желаемый результат может не быть достигнут, и обычно происходит доработка, потому что каждая команда сосредотачивается на своей собственной области и выполняет то, что от них просят.