Управление продуктом *

Привет, Хабр! Недавно в нашем корпоративном блоге мы рассказали о выходе новой версии МойОфис 2021.02, в которой появились удобные инструменты для работы с формулами и математическими выражениями, а также со сводными таблицами.

Помимо этого, в состав релиза 2021.02 вошел программный отладчик макрокоманд. Он проверяет исполнение кода и помогает обнаружить ошибки синтаксиса. Сегодня мы продемонстрируем возможности работы с макросами в документах на примере текстового редактора «МойОфис Текст», а заодно коснемся темы создания надстроек, которые позволят расширить функциональные возможности редактора.

Врываемся с анонсом юбилейного Фестиваля 404, который пройдет 25-26 сентября в Самаре. Проводим фест уже в десятый раз и планируем мощнейше отпраздновать круглую дату 🙂

Вчера, на ежегодной презентации, Apple показали обновления своей техники, среди которых — экранная клавиатура для часов в стиле Swype.

Это стало отличной новостью для всех, кроме Kosta Eleftheriou, разработчика приложения FlickType представляющего собой экранную клавиатуру для часов:

DELMIA Ortems работает на самых разных предприятиях. И одна из наиболее востребованных отраслей — машиностроение. Ведь именно здесь чаще всего реализуется одна из самых интересных возможностей APS-систем —двухуровневое планирование. В данной статье мы, команда CS Group, расскажем, зачем нужно делить план на две части и как их потом собрать воедино.

Современный подход к планированию производства представляет собой двухуровневую модель:

В шестом выпуске SubHub подкаста мы обсудили с Ольгой и Виталием как на собственные деньги раскачать мобильное приложение с 0 до $250k в месяц выручки без инвестиций в супер конкурентной нише.

Привет, Хабр! Поговорим о Лабиринте разработки и о том, как побить рекорды по скорости создания приложений?

Полный цикл разработки приложений иногда напоминает лабиринт, в котором приходится перемещаться между командами разработки, тестирования, информационной безопасности, чтобы получить от них сведения и результаты. Сложный процесс взаимодействия снижает время вывода продукта на рынок и увеличивает трудозатраты на его создание.

Мы попали в ловушку, из которой нет выхода? Эксперты КРОК в области DevOps нашли решение и готовы поделиться с вами. Встретимся 9 сентября на онлайн-мероприятии «DevOps-серфинг: инструменты управления потоком создания ценности от КРОК и HCL». 

Впервые представим комплексный инструмент для управления разработкой: решение Value Stream Management, интегрированное с DevOps платформой.

Покажем, как с его помощью наглядно представить каждый этап разработки, упростить взаимодействие функциональных команд и сократить Time to Market ИТ-продуктов в несколько раз.

Интересно? Регистрируйтесь по ссылке:

Потратив 8 минут на прочтение данного текста, вы узнаете:

1)      Какой сервис лучше выбрать для проведения и создания опросов

2)      Как создать опрос

3)      Какие есть подводные камни при создании онлайн опроса

Сначала вам нужно решить, какой сервис опросов вы будете использовать для работы. Это важный момент, т.к. сервисов много, и при выборе лучше бы не ошибиться, ведь данные всех опросов аккумулируются в вашем ЛК, а переезд с одного сервиса на другой, помимо новых согласований и договоров, ведёт к невозможности хранения данных в одном месте и, в итоге, к беспорядку и неудобствам.

Использование повествовательных принципов в интерактивных приложениях — задача непростая. И дело здесь не в трудностях, присущих написанию сценария, а в отдельных повествовательных методах, которые могут вообще игнорировать использование сценариев.

В проектировании интерфейсов применимы два совершенно разных вида повествования: процедурное и диегетическое. Программы в смартфоне, веб-сайты, операционные системы — это повествовательные системы, которые могут быть как процедурными, так и диегетическими. Процедурные системы упорядочивают информацию, отображая ряд последовательных вариантов выбора (или действий) — например, на главном экране Spotify, где предыдущие действия обеспечивают данными алгоритмические элементы, которые подстраивают интерфейс под вас. Диегетические же процессы дают доступ к информации не посредством комбинаторного отображения, а как управляемый процесс, курируемый и организованный UX-отделом с использованием широко известных инструментов и методов, таких как путь взаимодействия пользователя, схемы обслуживания или — на более глубоком уровне — информационная архитектура.

Прогнозируют, что управляемые пути взаимодействия скоро перестанут определять жестко заданные интерфейсы и перейдут к предсказанию возможных результатов. А это значит, что появятся приложения, способные быть уникальными для каждого пользователя.

Не секрет, что во время разработки программного обеспечения в b2b очень сложно найти пользователей, чтобы провести CustDev и проверить жизнеспособность гипотез и идей, которые родились во время исследования у продуктового дизайнера.  

Но развивать продукт нужно, и поэтому приходится находить методы, которые все-таки позволят оценивать востребованность новых фичей корпоративными пользователями.

Развитием методов линейного программирования и их обобщением следует рассматривать нелинейное программирование (НЛП), к которому относят задачи квадратичного, выпуклого, вогнутого, целочисленного, геометрического и др. видов математического программирования.. В работе рассматривается относительно простая задача управления запасами, не претендующая на общность и универсальность, для всех или даже многих случаев. Основное содержание подобных задач состоит в оптимальном регулировании запасов. В настоящее время реализуется заполнение хранилищ сжиженного газа в системе «Северный поток-2», что несомненно вызывает интерес как в Европейских странах, так и за пределами Европы. В системе энергоснабжения Европейских стран сейчас включена и функционирует подсистема пополнения запасов углеводородного топлива. Статья в некоторой мере проясняет основные вопросы и проблемы и этой системы снабжения.

Необходимость описания персон для создания внутренних продуктов организации (автоматизация бизнес процессов) может показаться продуктовой блажью, отголоском agile фанатизма или развлекательной пищей для скучающего ума. Но это поверхностное мнение, ведь изменения бизнес-процессов компании зачастую затрагивают продуктовые характеристики для внешнего клиента. Создавая внутренний продукт, вы можете воздействовать на очертания внешнего и наоборот.

Можно встретить много  примеров того как применять customer development, который опирается на “персоны”,  для B2C, B2B продуктов, даже для B2BC решений, но сегмент продуктов внутреннего потребления как правило скрыт от посторонних взглядов. Их чаще называют проектами по “автоматизации бизнес-процессов”, которые решают задачу для внутреннего клиента. Особенностью таких проектов/продуктов является секретность, неотвратимость пользования создаваемым продуктом (как считают многие оптимизаторы) и возможность “дотянуться” до потребителя рукой.

В статье аккумулированы некоторые типичные ситуации, выстраданные многолетней практикой по автоматизации бизнес-процессов в десятке отраслей, где я побывал на разных ролях: от business analyst до product manager. Ключевый объект суммирирования опыта — люди, а именно знаниях об их осознанных или неосознанных потребностях, которые являются отправной точкой улучшений.

Привет, Хабр!

В Space постоянно появляются новые коммиты, задачи, информация об отсутствии и отпусках сотрудников, публикуются записи в блогах, создаются документы и код-ревью. Как организовать эти данные, чтобы соответствующая информация попадала к нужному человеку, нужной команде или в нужный инструмент?

Все уведомления появляются в Space Chats. Однако Space большая платформа, и там все время происходит что-то новое. Наша главная цель — не только собрать в одном месте всю информацию об изменениях, но и оптимизировать ее потоки, чтобы снизить уровень шума и перегрузку информацией. Поэтому мы придумали подписки.

Эджайл – это модно или полезно? Не знаю, как бы мы ответили на этот вопрос года три назад, а сейчас однозначно: это полезно и нужно! Именно благодаря Agile-подходам нам удалось успешно воплотить довольно давнюю идею и запустить в компании важнейший проект по созданию хранилища мастер-данных «М.Каталог». Но дело не столько в нем – кардинально изменились мы сами, что еще не раз покажет себя на новых проектах. Попробуем описать, в чем заключаются эти перемены и чем они полезны.

Шесть школ со множеством направлений, курсы и видео с лекций на сотни часов. Решил собрать все бесплатные материалы по обучению от Яндекса в одну статью, т. к. многие не знают о существовании таких возможностей.

Статья будет полезна тем, кто только начинает путь в IT и тем, кто хочет научиться чему-то новому.

«Зачем нам спрашивать клиентов, какой продукт они хотят? Мы сами знаем, что им нужно, мы же эксперты!» – сначала говорят они, а через полгода сворачивают направление из-за отсутствия спроса. Наверняка вы тоже такое видели.

Именно поэтому в последние годы стала набирать популярность методика доработки продуктов на основании обратной связи от клиентов – кастдев. CustDev (от англ. customer development) – это подход к улучшению процессов, продуктов, сервисов компании, основанный на получении инсайтов от пользователей в процессе проведения интервью и экспериментов.

Мы в Click.ru уже давно юзаем эту методику и нам есть что рассказать. И сразу спойлер: применять ее можно не только для продуктов, но и для маркетинговых активностей. Но обо всем по порядку.

Сейчас я работаю с несколькими командами разработки. В каждой из них есть менеджер, он же владелец продукта. В ежедневной работе я достаточно часто общаюсь с каждым из них. Раньше я работала внутри одной команды в качестве разработчика и техлида и взаимодействовала всегда только с одним менеджером. Поэтому относительно давно у меня появился определенный собирательный образ владельца продукта, с которым мне круто работать. И мне очень хочется, чтобы у каждой команды был такой менеджер.