Менеджмент

Едут в автомобиле механик, химик и программист.
И вдруг машина заглохла.
Механик: «Наверное, что-то с мотором».
Химик: «Да нет, это бензин плохой».
Программист: «Поднимите мне зарплату».
© Анекдот

Данная информация имеется в формате видео, — ниже приведён текст статьи на ту же тему. Материал подготовили вице-президент "Гильдии" Тарас Роскошный и Владимир Кожаев.

Карантин и локдаун вынудил бизнес выйти в онлайн: доставка продуктов, развлечения, покупки, совещания, игры, общение с друзьями и даже секс — всё теперь происходит по интернету. С вакцинацией в США и Европе активизировались офлайн-бизнесы. Их потребности в разработке тоже никуда не делись. Соответственно спрос на программистов, который и так был немалым, увеличился сильно.

Если раньше с целью экономии их набирали в странах третьего мира, сейчас все — разработчики закончились и там. По данным украинского ресурса поиска работы djinni.co, соотношение между специалистами в поиске и вакансиями с ноября 2020 года выросло многократно и не в пользу рекрутеров. Бизнес визжит так, будто его режут: свободных рук и голов на рынке труда попросту нет — приходится переманивать, обязательно с повышением зарплаты (украинская Дия-City как раз сделана, чтобы разработчиков закабалить) и дрожать, ожидая, что завтра кто-то даст ещё больше.

Что же делать? Обучать программированию новичков — задача долгая и нет никаких гарантий, что неофит не сбежит на +500 долларов в компанию через дорогу.

А нельзя ли хотя бы в типичных случаях обойтись без этих зажравшихся, капризных и при этом дорогостоящих сволочей? Сделать так, чтобы простые программы можно было создавать без кода или с его минимумом? И, естественно, no-code платформы получают сейчас всё большую популярность. Как они выглядят сейчас, как будут выглядеть в будущем, что мешает их развитию и почему мы не можем отказаться от услуг разработчиков? На эти вопросы мы постарались ответить ниже.

С приходом NFT-токенов на рынок игровой индустрии поменялось киберспортивное сообщество, а точнее, коммуникации внутри него. Команды вышли на новый уровень общения со своими фанатами, а те, в свою очередь, смогли подобраться ещё ближе к своим героям...

От переводчика: Фокусом нашей компании всегда была именно разработка корпоративных приложений. В Haulmont мы занимаемся как созданием собственно приложений, так и инструментов, позволяющие разработчикам эффективнее решать задачи, связанные с разработкой таких систем. Например, наш фреймворк Jmix предназначен для корпоративной разработки, мы это заявляем в рекламе и анонсах. И конечно же, пройти мимо статьи с таким названием мы просто не могли. В Jmix есть все, чтобы сделать разработку корпоративных приложений интересной и успешной, кроме одного: он не может повлиять на людей, которые принимают решения о методах и процессах разработки. Почитайте статью, возможно, она заставит вас задуматься, о том, как можно поменять вашу корпоративную разработку, чтобы все участники были довольны.

На эту статью меня вдохновил комментарий на HackerNews, который я больше не могу найти. Суть его была такая: “В то время, как архитектура слишком проработана, код недоработан”. Если кто-то опознает автора, я с радостью проставлю его авторство.

Заранее в свою защиту хочу сказать, что этот текст описывает только мой опыт за последние 10 лет работы консультантом. Возможно, есть методики и фреймворки, которые решают проблемы, описанные ниже, но они либо не применялись, либо применялись неправильно.

Привет, Хабр. Меня зовут Макс. Я специализируюсь на реконструкции и развитии процессов. Сегодняшняя история про баги. Не баги вообще, а про вполне конкретную их категорию.

Представьте себе космический мусор. Или пластиковые острова в океане. Или гору фантиков от конфет в холодильнике. По отдельности каждый смятый фантик, пустая бутылка или деталь спутника не заслуживают внимания. Куда важнее прямо сейчас заняться новым спутником, целой конфетой и полной бутылью. Вместе же, эти кучи представляют проблемы. Хотя и проблемы будущих нас.

О таких багах и пойдёт речь. Они не блокируют выпуск релиза. Они всегда оказываются на дне беклогов. Им нет числа, т.к. даже на подсчёт не находится времени. Они напомнят о себе ровно в тот момент, когда вы окажетесь не готовы.

В конце 2020 года мы зафиксировали новую кибершпионскую кампанию группировки Earth Baku, более известную как APT41. Атаки были направлены против различных организаций в странах Индо-Тихоокеанского региона. Как и в других кампаниях, Earth Baku использовала высококлассный инструментарий собственной разработки. В этом посте мы расскажем об этой кампании, а также о том, как Earth Baku развивала свои вредоносные инструменты для атак.

Привет, Хабр! Я хочу рассказать о нашем новом проекте, который только что был успешно запущен совместно с тремя ведущими вузами мира — Московским Физико-Техническим Институтом, Стэнфордским Университетом и Вестфальском Университете г. Мюнстера. Речь идет о платформе быстрого поиска и найма ИТ-специалистов — oneclickhiring.io — которая начнет работать в следующем году. А сегодня над концепцией платформы трудятся 12 магистрантов разных национальностей, специальностей, пола и культурной принадлежности. И в этом посте вы узнаете, почему мы выбрали такой путь для развития проекта, что такое МЕ310, зачем это нужно студентам, и какой должна получиться платформа в итоге.

Когда весь мир дружно сменил офисы на удаленную работу, в нашей отрасли произошел глобальный, можно сказать даже тектонический сдвиг. Например, в России мы наблюдаем почти 70% увеличение заработной платы ИТ-специалистов за прошлый год. Это происходит потому, что многие переключились на оказание услуг зарубежным заказчикам, продолжая при этом жить в России. Этот феномен называют разными словами, например наш CEO Павел Подкорытов говорит, что произошла “отмена географического рабства” и разрушились “зарплатные горы”. Это значит, что сегодня ситуация, когда разработчик одной и той же квалификации получает в Мехико $1 тысячу долларов, а в Сан-Франциско — 15 тысяч, стала невозможной. Люди стали искать новые возможности, и вместе с этим появилась потребность в сервисах для ИТ-шников, находящихся на другом конце света. 

Поиск подходящих исполнителей для различных ИТ-проектов стал типовой задачей для большинства сервисных компаний. Например, нам в Napoleon IT уже не первый год приходится подбирать нужных специалистов для различных внедрений, разработок, интеграций и так далее. Чтобы делать это эффективно, еще несколько лет назад вместе с экспертами из ИТМО и Московской школы управления Сколково мы разработали методику оценки специалистов и компаний. 

Пришла пора поговорить о самой «ненужной» вещи в домашнем хозяйстве – телевизоре. Если судить по досужим разговорам, последние из Могикан перестали смотреть в его сторону лет двадцать-тридцать назад (при родах интернета). Тем любопытнее проследить эволюцию телевизоров от наскальных рисунков и ковров до наших дней с плазменными панелями размером с хрущевку.

Никому не нравится стоять в очереди на кассе, особенно для покупки всего одного или парочки товаров. В условиях пандемии мы вовсе не хотим рисковать и находиться долгое время вблизи незнакомых людей. Год назад мы в Х5 Group решили помочь нашим покупателям и создали приложение для самостоятельных покупок «Экспресс-Скан». Оно принадлежит к системам класса Scan & GO и позволяет покупателю добавлять товары из магазина в виртуальную корзину приложения через сканирование штрих-кода товара с помощью камеры смартфона. Главный плюс -  оплачивать товары можно прямо в приложении, не подходя к кассе и не ожидая в очереди.

Мы уже писали об архитектуре системы, а сегодня решили рассказать о работе команды поддержки. «Экспресс-Скан» - быстро развивающийся проект, где команда поддержки внедрилась почти на самом начальном этапе его становления. Тогда было доступно лишь добавление товара в приложении без возможности оплаты, а тестирование в реальных магазинах и вовсе начиналось в тяжелых условиях пандемии. Поддержка была привлечена не только к сопровождению приложения, но и к совместному изучению ключевых сервисов системы.

Индия - страна богатого фольклорного наследия, древних традиций и сплава многих культур. Многие завоеватели мира грезили Индией, как удивительной страной со сказочными богатствами. Кому-то даже удавалось её покорить и держать покорённой долгие годы.

В наше время, в Индию устремились многие, большие и не очень компании, с целью масштабирования сервиса, производства и как итог - найма сотрудников. В результате неумения работы с этой страной сложился образ восточной страны с дешёвой, неквалифицированной рабочей силой, о индийском саппорте слагают легенды, а слово индус в русском языке имеет негативный оттенок.

Зачастую мы их не понимаем и расстраиваемся.

Аве, Кодер! И привет из солнечной Великобритании. Сегодня я расскажу вам одну идейку-лазейку о том, как поехать в Великобританию и бесплатно получить там степень магистра. При этом, тебе оплатят не только обучение, но и проживание, перелет и даже визу. Оговорюсь сразу - это не реклама, просто хотелось поделиться такой возможностью.

Итак, есть такая стипендия - Chevening. Она была организована британским правительством аж в 1983 году и финансируется Министерством Иностранных дел. Ежегодно несколько тысяч человек из 160-ти стран мира могут получить такую стипендию, хотя от года к году количество стипендий увеличивается.

Всем привет! Меня зовут Александр Павленко, PHP-разработчик в NIX и спикер NIXMultiConf. В IT-сфере я наблюдаю такую тенденцию: чем масштабнее проект и чем быстрее растет разработка, тем чаще команде приходится менять, расширять логику приложения и улучшать функционал. В крупных проектах постоянный рефакторинг — неизбежный процесс. Иногда за ним скрываются проблемы, но их не стоит бояться. Подобные моменты — отличный шанс получить новые скиллы, прокачать свою экспертизу и получить доверие клиента.

В этой статье я поделюсь опытом нашей команды и расскажу, как мы решили все проблемы. Я выделил то, что, на мой взгляд, требовало от нас наибольшей оперативности.

В Коммунарке начинается осень, значит пришло время пересмотреть Бегущего (теперь уже два), открыть бутылочку Амаретто и написать следующую статью про всеми любимый Python. В данном случае поговорим о том, сколько на самом деле у нас вакансий на Python для веб-разработчиков.

Или как понять, когда остановиться

Как-то раз мой коллега, лид разработки, после затяжного спора о том, что должно быть в системной спецификации, подошел ко мне и спросил:

— Скажи, а зачем нам вообще нужны аналитики?

— И действительно, зачем? – подумал тогда я и написал заявление

Вопрос этот, как бы крамольно он ни звучал, очень правильный. Системный анализ, как фаза разработки приложения, присутствует всегда (даже если это системы класса «Hello, world»), а вот системный аналитик, как выделенная роль – нет. Выделение отдельной специальной роли работает точно так же, как и разделение труда в обычном производстве: для маленьких задач не целесообразно, для больших задач – оправданно. При таком разделении  системный аналитик забирает на себя часть задач и функций некоего «универсального» исполнителя задачи. Однако, подобное разделение труда имеет свою цену: это потеря знаний при коммуникации, более сложное управление процессом и др. В этой статье я хочу поделиться своим опытом: описать минусы крайностей и дать рекомендации по распределению обязанностей между системными аналитиками и разработчиками.

Итак, нам нужен системный аналитик, который формирует требования и разработчик, который эти требования реализует в коде.

Если спросить у любого разработчика, каким главным свойством должны обладать системные требования, он, скорее всего, скажет: «чтобы было понятно, что делать». И это проблема. 

Заключается эта проблема в том, что между сбором и систематизацией требований (прямая и понятная задача аналитика) и непосредственно кодированием (прямая и понятная задача разработчика) есть область проектирования решения; задачи из этой области могут и должны выполнять обе роли.

Идея для ускорения цифровизации страны

В целях ускорения роста ВВП, уменьшения издержек для предпринимателей, увеличения эффективности налоговой службы и ускорения цифровизации экономики России, а также для формирования системы «цифрового резиденства» для иностранных компаний и физлиц, работающих в ИТ, без необходимости физического присутствия в России,

Подавляющему большинству команд разработчиков так или иначе нужно выстраивать общение с представителями бизнеса или стейкхолдерами. В этой статье мы рассмотрим два наиболее часто встречающихся паттерна такого общения, перечислим достоинства и недостатки каждого варианта, и поделимся собственным опытом.

Привет!

Мы продолжаем проводить One Day Offer, в эту субботу на очереди системные аналитики.

Мы ждём тех, кто хотел бы заниматься этим делом в крупнейшем частном банке страны. Так как это ускоренная процедура, есть ряд ограничений — например, мы рассматриваем только специалистов уровней middle и senior.

От желающих получить оффер за сутки мы будем ждать вот этого набора навыков:

Это последняя, четвёртая часть материала про выгорание. В предыдущих подробно рассматривались симптомы и стадии профессионального выгорания, как их распознавать и как бороться. В этой части речь пойдёт о том, как уберечься от выгорания, если оно уже было в прошлом или только маячит на горизонте. В конце есть ссылки на книги и видеоматериалы, которые помогут глубже погрузиться в тему.