![](https://webcf.waybackmachine.org/web/20210824135311im_/https://habrastorage.org/getpro/habr/upload_files/c7c/e9b/d68/c7ce9bd6846943f9c906c8823f7458ef.png)
Привет всем удаленщикам, кто остается после рабочего дня доделать задачи, у кого были ощущения бесконечной работы, у кого выходные пролетают, будто их и не было. Давай в этой статье обратим немного внимания на то как мы работаем из дома.
Работать, работать и работать (в IT)
Привет всем удаленщикам, кто остается после рабочего дня доделать задачи, у кого были ощущения бесконечной работы, у кого выходные пролетают, будто их и не было. Давай в этой статье обратим немного внимания на то как мы работаем из дома.
Приветствуем вас, коллеги.
Данный материал имеется в формате видео, - поэтому приглашаем к просмотру всех желающих. Здесь - почти дословный текстовый вариант.
Семь основных пунктов, наличие и продуманность которых сохранят Вам время, деньги и нервы
В нашей общественной организации существует бесплатная юридическая помощь для участников. На данное время, с момента запуска оной в июне, мы уже проанализировали порядка сотни различных документов - так как в основном люди этим пользуются для вычитки договоров при начале работы. Также к нам обращались около десятка раз уже в критических ситуациях - когда у людей были трудности с получением оплаты за уже проделанный труд, причём суммы были внушительными - несколько сот тысяч гривен. К сожалению, здесь мы не всегда дельно помогали, поскольку во многом это зависит от истории взаимоотношений, но люди всегда могли рассчитывать как минимум на консультацию, проработку какой-либо тактики, чтобы выйти из подобной однозначно нехорошей ситуации максимально эффективно для себя.
Суммировав данный опыт, было решено создать отдельный материал о базовом анализе договоров сотрудничества с заказчиками и работодателями, на что стоит обращать внимание дабы этот договор не оказался для вас кабальным. Также речь пойдёт и о дальнейших аспектах, которые помогут в итоге получить заработанные трудом деньги за уже выполненные работы.
Всем привет, я Павел – Junior Backend Developer в Kolesa Group. Хочу поделиться историей и рассказать о пути, который прошел, чтобы оказаться там, где я сейчас.
Ночные смены в роли официанта, графический дизайн и образование управляющего гостиниц – вряд ли это приводит к IT, но жизнь распоряжается иначе.
В этой статье я расскажу о своем профессиональном пути и дам несколько полезных советов для тех, кто хочет стать scrum-мастером. После получения диплома о высшем образовании в 2011г. по специальности «лингвист, переводчик немецкого и английского языков» я трудоустроилась на роль маркетолога в компанию, которая занимается продажами немецкой сельскохозяйственной техники в моём родном городе Барнауле.
За 2,5 года работы в этой компании я поработала ещё и в роли переводчика, помощника руководителя, event-менеджера (начиная от организации участия компании в выставках и заканчивая корпоративами коллектива) и даже работником отдела кадров. Что и говорить, уровень зарплат в городе был такой, что приходилось быть и швецом, и жнецом и на дуде игрецом.
Я решила, что стоит больше использовать полученные в университете знания иностранных языков и запланировала переезд в Санкт-Петербург, где больше возможностей и международных компаний.
За два с половиной года я успела поработать в бюро переводов и в международной компании-автопроизводителе, но продолжала «искать себя». Стоило бы обновить резюме, но другая международная, теперь уже IT, компания опередила меня, пригласив на интервью на роль администратора проектов, и я приняла оффер.
Первые два года я вникала в особенности работы в IT сфере, занимаясь при этом в основном финансовым планированием проектов и разными отчетностями. Нагрузка увеличивалась, наш отдел рос и развивался, появлялись новые проекты, и я часто стала задерживаться в офисе. Сначала на часик, а через какое-то время я поняла, что уезжаю из офиса не раньше 22:00, учитывая начало рабочего дня в 9:30. То есть я совершенно точно не справляюсь с нагрузкой и мне перестало нравиться то, чем я занималась. В тот момент я начала обдумывать варианты развития в компании, где активно практикуется Agile и применяется Scrum.
Прозвенел будильник, полусонный выпиваешь чашку кофе и садишься на кресло. Загружаешь свой ПК и видишь окно логина. Понеслась!
Вероятно, вы догадываетесь, что мир изменился, но, чтобы настолько… Нет времени на конфеты, букеты, кино и мороженое. Любовь, романтика и ревность давно оцифрованы. Рекрутеры активно осваивают дейтинговые сервисы для поиска кандидатов. Знакомятся, общаются, а потом предлагают встречу… Ага! Близкое знакомство, так сказать… В офисе. Поговорим об этом?
Привет, я Дина Симкина, директор по аналитике Авито. Я отвечаю за то, чтобы аналитика помогала бизнесу принимать правильные решения. В статье я расскажу, кого мы в компании называем аналитиками данных и чего от них ждём в зависимости от профессионального уровня.
В прошлой статье "Советы руководителю от руководителя" я рассказывал о своем опыте взаимодействия с командой и коллегами. В одном из комментариев меня попросили рассказать об опыте взаимодействия с внешними людьми: с заказчиками и партнерами.
В процессе написания я понял, что речь в основном идет о том, как вести переговоры, и решил расширить тему статьи с частных случаев до более общей о том, какие подходы и приемы можно применять в процессе ведения переговоров.
Абсолютно каждая сделка сопровождается переговорным процессом: от покупки помидоров на рынке до заключения многомиллионных контрактов - и там, и там можно использовать одинаковую тактику, чтобы извлечь максимум выгоды.
Syn ack, Хабр!
Эта неделя удивляет тем, как порой айти компании стремятся извлечь максимальную прибыль разнообразными способами, когда в ход идут такие, казалось бы, забытые способы извлечения максимальной выгоды, как рабство!
После таких новостей с одной стороны, не понимаешь, как вообще возможно рабство в 21 веке, а с другой стороны, радуешься, что ты не раб и можешь пойти сейчас и свободно поработать в выходные и после работы, проигнорировать свой больничный, отменить отпуск, лишь бы не пропустить очередной ежемесячный платеж по кредитам.
Давай посмотрим, как же достигают своего успеха самые успешные компании на рынке АйТи.
Я Егор Блинов, мне 18 лет. Еще недавно я учился в самой обычной школе в маленьком городе, но сейчас я вроде как почти студент (приказа о зачислении ещё нет, но учеба уже идет) Университета Иннополис, который расположен в одноименном городе. Инно - самый молодой город России, он должен стать местным аналогом кремниевой долины.
О городе я узнал абсолютно случайно, да и попал сюда тоже по доброй воле судьбы. Прежде чем мне выдали пропуск студента университета мне пришлось сделать сложный выбор ехать сюда или нет (тем более, что учусь я здесь на гранте, который покрывает только 75% стоимости обучения). Все дело в том, что об Университете очень мало отзывов, большинство материалов о нем либо очень давнишние, либо выполнены по заказу университета (а иногда все вместе). Поэтому, раз уж я здесь, в этой серии статей я хочу рассказать свой опыт взаимодействия с университетом. Сразу говорю что пишу эту статью не по чьей-либо просьбе, просто хочу написать объективный отзыв о том, как обстоят дела в отечественной "силиконовой долине".
Сначала расскажу как я оказался в этом чудесном городе. Я считаю, что я попал в ряды студентов по случайности (хотя говорят что это не так). Я не выигрывал олимпиады, не участвовал в международных соревнованиях, не учился на отлично (причем в самой обычной школе), и не сдал ЕГЭ на миллион баллов. Я просто "по приколу" подал документы на грантовый конкурс почти в самый последний момент, а потом точно также "по приколу" сгонял на отборы и прошел их, но обо всем по порядку.
Довольно очевидно, что junior-разработчику и тимлиду требуется сильно различающийся набор навыков. И если в случае hard skills всё уже миллион раз проанализировано и посчитано, то о необходимом наборе soft skills в зависимости от должности мы можем только понимать на уровне ощущений и здравого смысла.
Более того, в нашей индустрии не принято говорить после собеседования, что кандидату отказано из-за его уровня soft skills, хотя мы даже не пытаемся конкретизировать, что конкретно в нём нас не устраивает. Вы наверняка слышали или сами употребляли фразы вроде «просто человек странный», «почему-то не нравится» или «чувствуем, что он не вольется в команду». Но почему? Что на самом деле с ним не так?
Я решил провести собственное исследование гибких навыков и сегодня хочу поделиться результатами. Расскажу, какие навыки важны на каждом из уровней разработчика — от джуниора до руководителя. А также, как их можно проверить на собеседовании и эффективно развить внутри компании.
Здравствуйте. Меня зовут Раиль Закиров.
В данной статье хотел бы поделиться:
• наблюдениями с точки зрения студента, который учился на одной из on-line платформ;
• наблюдениями с точки зрения преподавателя, обучавшего на одной из on-line платформ;
• советами для тех, кто размышляет о смене профессии и будущем обучении.
Как-то раз наши разработчики тёрли за что-то важное у кофемашины и между делом стебались, что им скоро придётся уйти из .NET, потому что язык вымирает. Шутки шутками, но мысль застряла в голове и не отпускала.
Чтобы прояснить ситуацию, мы заглянули в DotNet-сообщество, сходили к ребятам из Microsoft, Райффайзенбанка, Контура, CUSTIS и задали несколько вопросов. Вы тоже возьмите чашечку кофе, устройтесь поудобнее, поразмышляйте о будущем .NET и поделитесь своими мыслями в комментариях.
Ну и дела! Мы запустили подкаст #Тыждевочка. Его герои — чудоженщины из ИТ.
Каждый выпуск зовем специалисток из индустрии и говорим. О стереотипах в ИТ, о больших успехах и неприятных проигрышах. Слушаем чужие большие и маленькие истории и пытаемся выяснить, кому в ИТ жить хорошо, а кому не очень и зависит ли это от пола.
Сегодня в рубрике «Где работать в ИТ» рассказываем вам про Sports.ru — компанию, которая развивает крупнейший российский спортивный интернет-портал и делает ещё много чего интересного. На Хабр Карьере сотрудники оценили её работодательские качества на 4,76 из пяти, и это (spoiler alert!) пока обеспечило ей седьмое место в нашем рейтинге этого года среди компаний до 1000 человек. Посмотрим, изменится ли ситуация к началу 2022 года, когда мы подведем итоги и выпустим ежегодный рейтинг ИТ-работодателей.
О найме, условиях работы, технологическом стэке и процессах в Sports.ru нам подробно рассказали технический директор Павел Пигалев и эйчар-директор Юлия Аверина.
Курсов много. Очень много. Учат на разработчиков, на тестировщиков, на дизайнеров, на продукт-менеджеров, на проджект-менеджеров, на UX-писателей, на аналитиков. Подаются они как лекарство от безденежья — заплати сейчас, через полгода выходи на работу в компанию N и зарабатывай шестизначное число.
Не будем говорить об эффективности образования — об этом уже высказался @luchanos в познавательном лонгриде. Но заманивать людей в профессию деньгами как минимум неэтично — это провоцирует потребительское отношение к учёбе и впоследствии к работе, и лишает какого бы то ни было интереса что-то искать самому.
Какие есть альтернативы? Мы в GetMentor топим за менторство. Это лучший способ получить знания и мотивацию идти дальше ( по нашему скромному мнению). Суть подхода в том, чтобы не утрамбовывать людей готовыми знаниями, а указывать путь — и стимулировать любопытство.
А ещё те, кто уже в профессии, могут делиться своими знаниями и навыками. В рунете это делают очень немногие — а те, кто начинают, как правило, быстро выгорают. Чтобы узнать, почему, мы поговорили с Google Developer Expert, основателем Android Broadcast Кириллом Розовым. Он ушёл с работы, чтобы записывать бесплатные образовательные видео. К чему это привело — читайте под катом.
Каждый второй обыватель хочет зайти в “денежную” ИТ-отрасль через тестирование. И с развитием онлайн-образования появилось довольно много возможностей это сделать. Результат - QA, особенно уровня джуна, становится много. Как с ними конкурировать?
Очевидный путь - быстро повышать квалификацию, уходить в хардкор-автоматизацию. Но есть и вторая дорога - углубляться не так целенаправленно, частично сохраняя привычные ручные задачи. Сегодня хочется поговорить как раз про второй путь - о фулстеках QA.
Этот текст не для разработчиков, не для тестировщиков и даже не для product-менеджеров. Сегодня мы обсудим тему, которая интересует HR.
В Kolesa Group мы регулярно ведем поиск кандидатов на IT-позиции и хорошо представляем, как чувствуют себя HR в мире IT.
Когда вы пишете кандидатам десятки писем в день, но отвечает вам кто-то один, мы понимаем эту “боль” и хотим порассуждать насчет этого.