129075, г. Москва, Мурманский пр-д, д. 14, к. 1
+7 (800) 505-63-01
Направление деятельности

Datana - российская компания, которая занимается разработкой программно-аппаратных решений для повышения эффективности технологических и производственных процессов промышленных предприятий.

Наши решения представляют собой комплекс научных, методологических разработок с применением глубокой отраслевой экспертизы и программного обеспечения, созданного с применением принципов Индустрии 4.0.

Мы помогаем заказчикам:

  • снижать себестоимость единицы продукции,

  • уменьшать влияние человеческого фактора,
  • повышать эффективную загрузку оборудования,
  • увеличивать производительность промышленных агрегатов.

    Мы также помогаем в формировании стратегии цифровой трансформации предприятия:

  • анализируем текущий уровень цифровизации,
  • определяем целевой уровень цифровизации,
  • разрабатываем дорожную карту цифровой трансформации.

    Мы делаем реальные дела в реальном секторе экономики!

Генеральный директор компании Datana
Мы можем предложить металлургическим предприятиям более десяти разных кейсов, реализуемых с помощью нашего решения и соответствующих математических моделей, для оптимизации технологических процессов. Рекомендации “цифрового советчика” позволяют снизить расходы материально-технических ресурсов: электроэнергии, легирующих, раскислителей и других ресурсов.

Достигаемая экономия зависит от множества факторов: технологии производства, оборудования, качества расходных материалов, масштаба производства и т.д., но в среднем составляет от 10 до сотен миллионов рублей в год.

Направления деятельности

Оптимизация технологических процессов Оптимизация технологических процессов
Техническое обслуживание и ремонт Техническое обслуживание и ремонт

Публикации в СМИ

Подходы к цифровой трансформации на металлургических предприятиях Цифровые технологии меняют мир. Сегодня производственные компании всё больше уходят в трансформацию своих бизнес-моделей путем использования цифровых технологий, позволяющих улучшать операционную эффективность, уровень сервиса и показатели прибыльности бизнеса. Любая цифровая трансформация по своей сути – это культурное, организационное и операционное изменение компании, её экосистемы с помощью умной интеграции технологий на всех уровнях, проведенное последовательно. Это трансформация с четким планом, измеримыми целями и понятной стратегией. Управление производством, 22.04.2021 Как стартапу прорваться в промышленность – кейс компании Datana

О том, какие моменты надо учесть, развивая стартап в черной металлургии, рассказал Владимир Захаров, генеральный директор компании Datana (входит в группу ЛАНИТ)

РБК Pro, 15.04.2020
Филипп Генс, ЛАНИТ: «Я не могу назвать ни одного направления, которое было бы нам неинтересно» В 2019 г. холдингу ЛАНИТ исполнилось 30 лет. Выступая на юбилее, президент группы компаний ЛАНИТ Филипп Генс подчеркнул, что для «бизнеса в наших условиях этот возраст кажется солидным». Компания прошла длинный путь, постоянно развивалась, включала в орбиту своего бизнеса новые направления. Филипп Генс рассказал CRN/RE, каково это — быть лидером, как выбирать правильные направления развития, стоит ли основателю компании готовить себе преемника и о многом другом. CRN