Работодатели оценивают важность основного образования на тройку с плюсом — по крайней мере, таковы результаты опроса hh.ru. Павел Дуров окончил филфак СПбГУ, генеральный директор Mail.ru Group Борис Добродеев — истфак МГУ, Илья Сегалович по образованию был геофизиком. Многие основатели компаний вовсе не заканчивали университет: от Билла Гейтса до Руслана Фазлыева и Артемия Лебедева. Мы спросили ИТ-специалистов, HR и руководителей, что они думают о дипломах: нужны они или нет.
Что, если бизнес компании заключается в приеме и обработке платежей во множестве стран в режиме 365/24/7? В этом случае одной из ключевых целей ее сотрудников является доступность сервисов 99,999%. А к CI/CD в таких условиях предъявляются особые требования.
Заместитель директора департамента эксплуатации и разработки сервисных систем ECOMMPAY IT Федор Васильев на конференции HighLoad++ Весна 2021 рассказал об эволюции подходов его компании к деплою нового кода. А мы сделали на основе его доклада полезную статью, которую вы найдете под катом.
Прогресс во всем - естественное развитие на пути человека, но как и в исторических прецедентах - к изменениям, даже очень необходимым, готовы не все и это факт.
Как запустить инновации в корпорации чтобы не произошло токсичное отторжение.
Однажды тебе надоест копаться в проводах или работать в бесперспективной должности без роста и развития. Как раз на этот случай мы написали эту статью. Артём Ковзик, Junior Python developer сервиса Get me It, прошёл все круги становления айтишником и поделится опытом эффективного обучения и вхождения в профессию.
С чего начать
Разумеется, с желания. Первым приходит осознание, что нужно заниматься чем-то другим, чем ты занимался до этого. Сначала я работал в техподдержке производителя микроэлектроники. В какой-то момент я понял, что мне надоело дёргать трубку. Более творческие задачи вырисовывались только периодически, и я решил двигаться дальше: заниматься тем, что мне нравится больше всего. А больше всего я люблю ковыряться в железе и заниматься программированием. Мои интересы и перспективность IT — это perfect match. Занимаешься тем, что любишь, и при этом работаешь в одной из самых высокооплачиваемых и лояльных к сотруднику сфер. С первой стадией и моментом принятия решения я справился быстро, дальше стал экспериментировать с обучением.
У нас было пять стажёров, четыре специалиста-тестировщика, десять подготовленных презентаций, пятнадцать практических заданий, одна CTF, целое море различных книг, статей и курсов, а также желание получить хороших специалистов по тестированию в свою компанию. Не то чтобы это было категорически необходимо при подготовке трейни, но если уж начали организовывать стажёрскую программу, то к делу надо подходить серьёзно.
Меня зовут Лера, я инженер нагрузочного тестирования в R-Vision. В апреле у нас в компании стартовала первая стажёрская программа по подготовке специалистов-тестировщиков. Как автору идеи запустить стажировку мне пришлось взять основной удар по подготовке на себя. Но один в поле не воин, и в этом деле мне очень помогал и поддерживал руководитель отдела тестирования, а также коллеги из различных подразделений разработки наших продуктов. Сегодня я расскажу, с чего началась наша стажёрская программа, как она проходила и, главное, — чем завершилась.
Мы в HFLabs делаем сложные штуки в энтерпрайзе и постоянно ищем новых людей. Для некоторых вакансий неважно, где соискатель работал раньше: главное, чтобы подходил по духу и образу мысли.
К нам приходят из рекламных агентств, тату-салонов, госорганов. Саша Прокопенко 10 лет работал инженером в аэрокосмической отрасли, а затем ушел в IT. Выкладываем его историю, чтобы люди не боялись переходить в HFLabs из любых сфер деятельности. С любым опытом и вовсе без него.
Рассказывает сам герой материала.
Всем известно, что зарплаты программистов в США или Европе на порядок выше российских. Правда обычно из этого следует, что большую часть заработанного ты тратишь на налоги, жилье, питание, медицину. А как живут разработчики, которые получают зарплату по зарубежным меркам, но живут в СНГ — с нашими ценами и налогами?
Мы запускаем серию статей про разработчиков, у которых получилось найти удаленную работу за границей и комфортно жить на родине.
Привет, Хабр! Мы в Just AI решили запустить серию интервью с сотрудниками компании. Первым героем стала ведущий разработчик решений Света Вольская. Она рассказала, как училась в магистратуре СПбГУ у преподавателей из Яндекса, стала руководителем отдела компьютерной лингвистики в 25 лет и осознанно ушла в разработку. Света, выходи, тебе слово!
Лето 2021 года выдалось жарким не только из-за погоды, но и новостей из мира Ransomware. В конце мая группа DoppelPaymer произвела, пользуясь маркетинговым термином, "ребрендинг", переименовав свои новые программы-вымогатели в Grief (Pay OR Grief). А в июне-июле группы DarkSide и REvil друг за другом последовательно исчезли из публичного пространства после громких атак на компании Colonial Pipeline и Kaseya соответственно. Под конец июля на рынок групп, зарабатывающих вымогательством, вышел новой игрок – BlackMatter. Но вот новый ли?
Почему я решил написать эту статью?
Поработав в нескольких крупных ИТ компаниях на позициях руководителя проектного офиса, я поучаствовал в реализации различных архитектур управления проектами и портфелями. Важную и проблемную часть при этом составляли системы планирования – при кажущейся простоте и широком спектре решений на рынке. Проблема заключается в том, что планирование в компании - это несколько процессов:
• краткосрочное планирование (спринты),
• планирование проектов (контрактов),
• планирование загрузки ресурсов
• и наконец финансовое планирование (квартал, год и т.д.).
Все эти процессы связанны между собой, но в практике не реализуются в одной информационной системе. Поэтому хочу поделиться о своем опыте, удачных архитектурных решениях, которые в итоге позволили сделать более эффективными процессы управления проектами, бюджетирования и финансового планирования, благодаря интеграции различных процессов планирования.
Настройка любой площадки для CMS — это рутинный процесс, который должен быть доведен до автоматизма в каждой уважающей себя компании. А потому частенько воспринимается, как восход солнца — это происходит само собой. На самом деле, нельзя так относиться и надеяться на разработчиков, особенно если часть команды работает на субподряде. Они могут потратить кучу времени и денег проекта на переносах, багах и конфликтах кода.
Задача тимлида — создать команде среду для разработки и правильные условия для написания кода. Меня зовут Артем Первушин, я технический директор в компании Extyl. Чтобы помочь с этим я решил опубликовать напоминалку, основанную на внутренних регламентах нашей компании.
Количественные методы UX-исследований — такие как немодерируемые тесты и опросы — при правильном подходе могут быть важным инструментом развития бизнеса. Плюсы подобных исследований (по сравнению с качественными методами вроде интервью): высокая тиражируемость, возможность дешево собирать качественную обратную связь и относительное постоянство результатов.
Часть компаний пренебрегает этим инструментом — те же опросы кажутся им чем-то неточным и малозначительным. Другие допускают ошибки в выстраивании процесса подготовки, анализе данных и обработке результатов. Все это мешает сделать продукт или сервис действительно полезным и удобным для конечного пользователя. Тем временем согласно данным CB Insights, именно невостребованность на рынке часто становится причиной провала современных стартапов (35% случаев).
Ниже — мой рассказ об этапах и нюансах количественных UX-исследований, которые стоит учитывать для создания успешных, востребованных у аудитории продуктов.
В ходе мониторинга угроз ИБ в апреле 2021 года наши специалисты из PT Expert Security Center обнаружили в Монголии атаки с использованием неизвестного ранее вредоносного ПО. Впоследствии аналогичные атаки были выявлены в России, США, Канаде и Республике Беларусь. Некоторые из обнаруженных во время исследования файлов имели достаточно интересные названия — «хавсралт.scr» (монг. вложение), «Информация_Рб_июнь_2021_года_2021062826109.exe» — и содержали, как позже оказалось, троян удаленного доступа (remote access trojan, RAT).
По нашим данным, с января по июль текущего года в мире было проведено в общей сложности около десятка атак с использованием найденных образцов ВПО. Детальный анализ вредоносного ПО, многочисленные пересечения по функционалу, применяемым техникам и механизмам позволили нам соотнести обнаруженный зловред с активностью группы APT31. Полную версию отчета можно прочитать здесь. В этой статье мы разберем созданное ВПО и уловки его разработчиков, а еще расскажем, по каким критериям проводили атрибуцию атак.
Цифровизация промышленности и переход к Индустрии 4.0 приводит к объединению систем управления производством и привычной ИТ-инфраструктуры. Получившиеся программно-аппаратные комплексы имеют улучшенные характеристики с точки зрения управляемости, но вместе с этим приобретают новые уязвимости. Чтобы выяснить, насколько серьёзна опасность, мы изучили ситуацию с угрозами промышленным системам управления в разных странах и получили довольно любопытные результаты, о которых расскажем в этом посте.
Привет, Хабр! Я Миша, R&D инженер в Prisma Labs. Наш отдел занимается разработкой новых фичей для мобильных приложений Prisma и Lensa. Prisma это AI-based фоторедактор, который по нажатию одной кнопки всего за пару секунд переносит художественный стиль с картин на ваши фотографии. Недавно мы решили расширить его функционал и дать пользователям возможность переносить стиль с портретов, нарисованных художниками, на свои селфи. В этом посте я расскажу про особенности задачи портретного Style Transfer, о существующих методах, которые мы попробовали, и о том, как адаптировали их под смартфоны.
На глаза попалась статья о приеме разработчиков на работу. Мы сейчас тоже ищем разработчиков, поэтому тема откликнулась. Автор статьи провел 20 собеседований и делится опытом, попутно давая советы соискателям. Мы, конечно же, провели гораздо больше собеседований и понимаем, что в этом деле не всё так однозначно, как пишет программист из США. И хотя статья достаточно спорная, я всё же решил поделиться и узнать, а как она вам?
