В этом материале, переводом которого мы делимся к старту нашего курса по Data Science, автор делится ценными знаниями, полученными за 2,5 года, пока менял профессию. Он перешёл в Data Science из инженеров-автоматизаторов, но считает, что большинство идей в статье применимы к любым изменениям в карьере. Интересно, что во время перехода в Data Science он стал соавтором публикации на ArXiv. Его рекомендации и подробности о развитии карьеры читайте под катом.
DevRel как направление активно набирает популярность, и если еще лет 10 назад о таком никто не слышал, то сейчас отделы Developer Relations появляются практически во всех крупных IT-компаниях. В своей работе я постоянно сталкиваюсь с необходимостью поиска спикеров, авторов и менторов из числа программистов компании. Эту задачу сложно решить раз и навсегда: одним спикером или автором ты не обойдешься, а привлечение и подготовка новых — кропотливая системная работа. Сами разработчики не всегда горят желанием помогать DevRel отделу, и очень зря. В итоговом результате кроется мощный позитивный потенциал и для DevRel’ов, и для сотрудников.
Если у вас есть амбиции, вы хотите расти как профессионал, делиться знаниями с внешним миром и повышать свою стоимость на рынке, то DevRel в вашей компании — ваш лучший друг. В этом тексте мы разберем, почему это так, и чем DevRel и разработчики могут быть друг другу полезны. А в конце вы еще и узнаете, что связывает Developer Relations с авокадо.
Тяговые установки для ракет могут доставлять технику на орбиту, но не приспособлены для их продолжительного использования в межзвездных треках. Уже много лет ученые пытаются разработать такие классы космических силовых установок, которые смогут позволить космическим кораблям достигать предельных скоростей, приближающихся к скорости света.
Статья освещает семь главных разработок подобных агрегатов.
Компьютерный стол у меня появился на два года раньше компьютера, в 2004 году. Это был обычный стол, у которого даже были полки для монитора и клавиатуры. За ним я научился всему, а спустя 17 лет он всё так же стоит у моих родителей.
Потом домашний стол меня перестал волновать, ведь работаю я в офисе. Год назад все ушли на карантин, а спустя полгода удалёнки я стал задумываться, что сидеть в однушке на кухне за ноутом так себе идея и стал вкладываться в домашнее рабочее место.
Поделюсь своей историей о том, какой путь прошёл и что нового узнал.
Пару лет назад наш коллега Анатолий Ерофеев написал эту статью, но как оказалось, она еще пока актуальна. Поэтому не судите строго.
В августе, пока все разошлись по отпускам, можно спокойно подготовиться к началу загруженного сезона, получить новые знания и прокачать скиллы. Для ИТ-рекрутеров и эйчаров в этом месяце запланированы курсы по ведению соцсетей, сорсингу и рекрутингу, а также пара вебинаров об аналитике и найме лучших айтишников. А под спойлером я спрятала ещё несколько интересных мероприятий, тоже посмотрите.
Следите за обновлениями дайджеста и за комментариями — новые анонсы я добавляю по мере их появления.
Может быть, не все знают. В интернете работает Консорциум Всемирной паутины (World Wide Web Consortium или W3C). Именно он разрабатывает принципы и стандарты, которые потом внедряют производители браузеров, аппаратуры и ПО. Так достигается совместимость между продуктами разных компаний. Интернет становится удобным и универсальным. Не приходится волноваться, что браузер или смартфон не сможет открывать какой-то сайт.
Форум W3C — один из самых увлекательных уголков интернета. Это онлайн-сообщество, где собираются люди, которые управляют Всемирной паутиной. Создатели крупнейших сайтов, разработчики браузеров, рекламщики, защитники конфиденциальности пользователей, ученые и так далее. Именно здесь главные разработчики таких компаний как Google и Apple представляют предложения по новым техническим стандартам. Остальная часть сообщества их обсуждает, и, если все пойдет хорошо, консорциум в конечном счете принимает новые правила, и они постепенно расходятся по всему интернету.
Члены W3C принимают решения на основе консенсуса на публичных форумах, в GitHub и встречах Zoom с тщательно задокументированными протоколами. Постепенно создается редкий архив разговоров между некоторыми из самых секретных компаний мира, поскольку они открыто работают над новыми правилами для интернета.
Но в последнее время этот дух всеобщего сотрудничества упал. W3C стал ключевым полем битвы в войне за конфиденциальность в Сети. Последний год, вдали от внимания обычного потребителя или законодателей, люди, которые на самом деле управляют интернетом, собрались в этом небольшом сообществе инженеров и спорят о том, что такое конфиденциальность, как управлять данными пользователей, и какие стандарты нам нужно принять для будущего.
В последние годы подпольный рынок эксплойтов сильно изменился. Если раньше их продажа была практически единственным способом заработать, то сейчас появились альтернативные способы монетизации. В течение двух лет мы изучали, как устроен подпольный рынок эксплойтов для различных уязвимостей, и в этом посте поделимся результатами нашего исследования жизненного цикла эксплойта на форумах киберпреступного андерграунда.
В 1962 году американский историк Томас Кун опубликовал книгу под названием "Структура научных революций", ставшую результатом его многолетнего анализа истории развития научного знания. По мнению Куна представления людей о природе развиваются не постепенно, а скачкообразно. После каждого скачка формируется новая парадигма знания, в рамках которой идут все дальнейшие исследования. Постепенно учёные натыкаются на факты и парадоксы, не вписывающиеся в текущую парадигму. Когда таких фактов становится достаточно много, их критическая масса заставляет учёных искать лучшие теории, согласующиеся со всеми необъяснимыми в рамках текущей парадигмы фактами. Когда такие теории появляются, происходит новый скачок - Кун называл такой скачок "сдвигом парадигмы". Самым ярким примером такого сдвига является смена научной картины мира на рубеже XIX-XX веков: несоответствие уравнений Максвелла ньютоновской механике привели к созданию теории относительности, а необъяснимость корпускулярно-волнового дуализма электромагнитного излучения привели к созданию квантовой механики. Теория относительности и квантовая механика сформировали научную парадигму физики XX века, в рамках которой учёные существуют и поныне.
К сожалению, эти два столпа современной физики почти несовместимы друг с другом: ни одна попытка включения теории гравитации и теории относительности как её предельного случая в квантовую механику еще не увенчалась успехом. Физики всего мира бьются над созданием теории всего, которая сведет все четыре фундаментальных взаимодействия и все виды элементарных частиц к единому математическому формализму.
Сегодня выход на зарубежные рынки открыт не только крупным корпорациям, но и стартапам, для которых международное присутствие является залогом кратного роста. У стартапов, которые не замыкаются на локальном рынке, есть необходимый апсайд для того, чтобы масштабироваться и быть привлекательными для инвесторов.
Какие инструменты помогут продвинуть стартап на зарубежный рынок и сколько это может стоить фаундеру, рассказали эксперты Технопарка Новосибирского Академгородка (Академпарк) Евгений Иванов, основатель IT-стартапов, и Игорь Мендзебровский, серийный hardware-предприниматель.
Коллеги, всем привет!
В сегодняшней статье хотелось бы поговорить о нескольких наиболее «популярных» ошибках при переходе на Scrum, в результате которых у участников команд возникает разочарование в этом framework-е и они теряют веру в его эффективность. Эти ошибки давно входят в «золотой фонд» анти-паттернов scrum, но совершаются с завидной регулярностью, поэтому, думаю, имеет смысл рассмотреть их еще раз.
Есть принцип «выбирай любые два понятия из "быстро, качественно и дёшево"». Да, он верен для проектных историй, но не верен для разработки. В разработке, как процессе, нет никакого треугольника качества. Ты можешь делать либо быстро и качественно, либо медленно и плохо. И нет ни одной причины выбирать «медленно и плохо (и дорого)», если только не в силу привычки и неосознанности.
Прошло уже больше года с тех пор, как вся IT-индустрия форсированно уехала “по домам”. Но о том, как эта смена режима повлияла на нашу работу сказано не так уж и много. Изредка попадаются заметки в узкоспециализированных изданиях или не самых профильных. И не ясно: то ли все стараются избежать репутационного ущерба, ведь “удаленка у нас не летит” — это уже своеобразный “ярлык отсталости”, то ли плюсы так сильно перевешивают минусы, то ли даже спустя год все еще “не до того”. Однако влияние удаленки весьма велико. И несмотря на то, что топик ни разу не технический, предлагаю его обсудить.