Охоту на Макбук объявляем открытой
Кто победит: осмелевший и талантливый новичок или опытный и владеющий всеми фишками старожил?
Здравствуйте, дорогой читатель! Сегодня я хочу поделиться своими мыслями и аргументами на тему личного бренда, расскажу подробнее, что это такое, и зачем оно нужно.
Итак, личный бренд — это Вы. Да, да, именно Вы. Вы — бренд. У Вас есть своя философия, отношение к клиентам и даже логотип! Вы — лицо своего бренда, главный идейный вдохновитель, маркетолог и генеральный директор! А клиенты — это все люди вокруг, с которыми Вы взаимодействуете. И, конечно, Ваши подписчики и друзья в социальных сетях.
Всем привет! На связи Олег Громов, автор телеграм-канала Приключения Громова, где я рассказываю про свой опыт работы программистом в крупных компаниях и стартапах, карьеру, переход из найма в в предпринимательство, способы развития для разработчиков, софт-скиллы и другие полезные в работе и жизни навыки и идеи.
Сегодня я расскажу про ведение личного профессионального блога. По моим наблюдениям, а также по результатам небольшого опроса (результаты ниже), единицы разработчиков ведут блоги, либо как-то ещё активны публично.
И это несмотря на то, что множество моих коллег в нынешней и прошлых компаниях (Facebook, Toptal, Klarna, Яндекс) — прекрасные профессионалы с огромным опытом, которым явно есть чем поделиться. Тем не менее, большинство из них неактивны публично. Почему?
К корпоративным блогам на Хабре не самое тёплое отношение. Если компания о чём-то пишет, значит рекламируется. А раз рекламируется, то пытается втюхать простому хабравчанину что-то, что ему даром не нужно. Но это, конечно, просто навязчивый стереотип. Компании в своих блогах занимаются отнюдь не только саморекламой. Они вообще ей редко заняты. Гораздо чаще они постят хорошие экспертные материалы на самые разные темы. Коллекцию именно таких материалов мы собрали сегодня. Хабравчане — знакомьтесь и избавляйтесь от стереотипов. Корпораты — оценивайте тяжкий труд коллег.
О, статьи — их тысячи! Их пишут сейчас в огромных масштабах все, кто только пожелает. Но как начать их писать, если вы программист? Каким должно быть введение и как не погубить текст? И это только малая толика того, на что эта статья не ответит! Шучу-шучу… Конечно, мы затронем эти темы, но, как всегда, думайте своей головой, ибо истины не существует.
Дисклеймер: Всё написанное — имхо автора. И, да, он был однажды программистом...
Лестница Ханта (awareness ladder) — это модель, которая описывает путь клиента по уровням осознания решения своей проблемы. Она подсказывает какой следующий аргумент, убеждающий в покупке, клиент готов и хочет услышать. Посмотрим как лестница Ханта справляется со своей задачей и причем тут Jobs To Be Done.
Поговорим о том, как подступиться к размещению технологических проектов на Product Hunt: начнем с истории платформы, поделимся мнениями экспертов и списком лайфхаков.
Сегодня множество компаний имеет контракты с агентствами на SEO-продвижение. Но не всегда фирма-подрядчик относится к своим обещаниям ответственно, стремится к работе на результат. По факту часто случается так, что агентство запрашивает солидный бюджет, а клиент получает несколько текстов и пару десятков временных ссылок, практически ничего не меняется в позициях в поисковиках.
Как оценить профессионализм своего подрядчика и выяснить, какое реальное положение дел с веб-ресурсом? О качественном СЕО-продвижении можно говорить, если в работе компании прослеживаются описанные ниже процессы.
В 1980-е QVC и другие телеканалы с покупками позволили миллионам американцев сидеть и покупать вещи прямо за просмотром телевизора. Телешоппинг приносил безумные деньги, это стало одним из популярных хобби среди домохозяек и пенсионеров.
В 1990-е телепродажи увлекли и многих россиян. У многих есть знакомый или родственник, который «выгодно» купил тренажер, суперклей или набор ножей, о котором шла передача по телевизору.
Но сейчас, двадцать лет спустя, эти технологии вышли на новый уровень. Китай нашел способ объединить коммерцию и развлечение, и сделать их интересными для молодежи. Цифры ошеломляют: лучшие онлайн-звезды здесь продают товаров на миллиарды долларов в год, вплоть до $600 млн за несколько часов стрима. А за продвижением к ним обращается даже Илон Маск.
Социальная коммерция становится главным примером китайских IT-инноваций (если не считать местного файрволла). Платформы Douyin, Taobao Live и Kuaishou за последние два года полностью изменили правила ведения бизнеса в стране. На социальную коммерцию теперь приходится больше 35% всех онлайн-продаж в Китае. А Facebook, Amazon и Shopify ускоренно работают, чтобы повторить этот успех у себя.
Всем привет! Контент продолжает править миром, поэтому мы ищем тех, кто знает толк в его создании. В нашей компании появилось несколько вакансий, о которых мы решили сообщить отдельным постом.
В девятый раз собраться вживую не получилось, но как настоящие креативщики мы смогли взять от ситуации максимум. Как итог — качественно новый уровень хабрасеминара, разбитый на три самодостаточные, но дополняющие друг друга сессии: они прошли 10 декабря, 19 января и 16 февраля. Все три объединены глобальной темой, отвечающей на главный экзистенциальный вопрос компаний и специалистов, заводящих блоги на Хабре: «Зачем мы здесь?». Действительно, зачем?
Так вот, для весомой части сообщества ответ на этот вопрос — построить IT-бренд (знают они это или нет). Что это за зверь такой, IT-бренд, и как его выращивать, мы и обсуждали на трёх больших онлайн-семинарах. 6 докладов, 2 блица, 3 круглых стола, 14 компаний и 19 спикеров — cловом, 6 часов ликбезов, интересных бесед, хороших людей и интерактива.
Надеемся, все слушатели семинара вынесли для себя много полезного. В этой статье мы собрали всё самое интересное об IT-бренде, что вынесли из трёх интенсивов.
Нейросеть GPT-3 — самый совершенный алгоритм, имитирующий естественный человеческий язык. Возможно, в ближайшем будущем он оставит копирайтеров и журналистов без работы. Да?
«Быть такого не может,» — подумал я и протестировал решения на основе данного алгоритма, ruGPT-3 и Copy.AI.
Imposter Phenomenon – это когда человек считает свой успех или результаты работы удачным стечением обстоятельств и не приписывает их своим стараниям или личным качествам. В результате он не готов об этом говорить и делиться полученным опытом.
Среди разработчиков и айтишников – достаточно распространенное явление. По тем источникам, которые мне попадались, да и по собственным наблюдениям, себя недооценивают 60-75% активных и талантливых людей. Проблема эта исключительно психологическая. Т.е. от нее вполне можно избавиться путем определенных логических рассуждений, плюс некоторыми установками, которые вернут человека к объективной реальности. Ну и поскольку я наблюдаю за этими процессами не первый год, хочу поделиться определенными умозаключениями. Вдруг кому поможет.
Сегодня 19 марта. Если посмотреть на календарь можно найти не только девятнадцатый день весны, но и Международный день клиента. В связи с этим честно делимся тем, как мы видим идеального Заказчика.
В данном очерке будут затронуты следующие темы:
Как найти «того самого» Заказчика.
Почему «классные» решения не всегда может оценить Заказчик.
На что стоит опираться при выборе исполнителя, если есть только небольшой опыт разработки ПО с помощью третьих лиц.
Небольшая вводная
Итак, сначала отметить 2 основополагающих момента:
Позиция компании относительно своих клиентов. В данном случае мы не хотим заострять внимание на себе, поэтому коротко обозначим. Просуществовав 19 лет на рынке IT, мы поняли одну очень истину, что Заказчик и Исполнитель должны получать равную ценность от взаимодействия, иначе такие деловые отношения долго не продляться. Казалось бы, мысль на поверхности, но вот только иногда о ней забывают.
Кто такой идеальный Заказчик? Быстро принимает решение, без проблем подписывает договор, передаёт четкое ТЗ, в точные сроки производит оплаты, молча подписывает акты приёма работ, берёт наивысшую техническую поддержку, которая ему не очень нужна, ежегодно подписывает акты по этой поддержке и радостно соглашается, когда мы ему поднимаем стоимость. Из всех действий, которые описаны выше, наш идеальный Заказчик выполняет только одно. Все остальные показывают, что взаимодействие получается не совсем удачным.
Так кто такой идеальный Заказчик?
Мы смогли выделить 4 пункта, вот они:
· Интерес
· Умение выбирать
· Понимание важности доверия
· Контроль процесса
Интерес
Сам себе growth hacker
Современный потребитель устал от активного маркетинга, обычные рекламные инструменты не удовлетворяют потребность компаний в количестве новых клиентов. Нужны новые «лиды» и нужны быстро. Привлечь больше аудитории на сайт и обеспечить высокую конверсию помогают специалисты по Growth hacking. Какие тактики профи можно использовать для своего бизнеса?