Двадцать седьмой выпуск - мы говорим о профессии игровой аналитик (Game Analyst). Чем занимаются игровые аналитики, трудно ли им стать? Что нужно, чтобы устроиться на такую работу, какие навыки необходимы? Об этом и не только вы узнаете в 27-м выпуске!
Мобильный терминал регистрации предназначен для организации контроля доступа и учета сотрудников и посетителей на объектах, где невозможно или нецелесообразно устанавливать стационарный терминал регистрации. Среди таких объектов - шахты, строительные площадки, нефтяные вышки, археологические раскопки.
В качестве мобильного терминала регистрации применяется смартфон с предустановленным мобильным приложением. Для реализации большей части функционала необходима связь терминала с сервером системы контроля доступа. Однако некоторые производители предлагают терминалы регистрации, способные работать в автономном режиме.
Функционал мобильного терминала регистрации
Основные функции мобильного терминала – предотвращение доступа посторонних, регистрация проходов сотрудников и посетителей и учет рабочего времени сотрудников.
В 21 веке, кто-то боится экосистем, кто-то их ненавидит, кто-то боготворит. Каждому предстоит самому делать выбор готов ли он жертвовать безопасностью ради удобства, складывая все яйца в одну корзину. Я пользуюсь Тинькофф уже несколько лет. Начал со счёта для ИП, как андроид разработчик, попробовал многие сервисы для физических лиц... И хотел бы рассказать о том, как банк сам не даёт себя любить. Ну серьёзно, в доме 31 градус - работать просто невозможно, почему бы не осчастливить Хабр очередным личным опытом?
Привет, меня зовут Маша, я работаю маркетинговым аналитиком в Ozon. Наша команда "питонит" и "эскьюэлит" во все руки и ноги во благо всего маркетинга компании. Одной из моих обязанностей является поддержка аналитики для команды медийной рекламы Ozon.
Медийная реклама Ozon представлена на разных площадках: Facebook, Google, MyTarget, TikTok и другие. Для эффективной работы любой рекламной кампании необходима оперативная аналитика. В данной статье речь пойдет о моём опыте сбора рекламных данных с площадки TikTok без посредников и лишних заморочек.
Привет! На связи компания KODE. Мы занимаемся разработкой цифровых продуктов для государства и крупного бизнеса в России и Европе с 2013 года.
Руководители наших отделов собрали полноценную библиотеку IT-компании: сайты, блоги, книги, онлайн-курсы, подкасты, Telegram- и YouTube-каналы. Подборка будет полезна менеджерам, аналитикам, разработчикам, дизайнерам и QA.
Корпоративное хранилище в Лиге Ставок было создано задолго до внедрения Amplitude. Преимущественно им пользуются аналитики и исследователи. Продакты и маркетологи для получения аналитических данных из хранилища обращались к аналитикам, потому что это требует навыков программирования.
Фактам DWH всегда не хватало чего-то продуктового, цифрового зрения в продуктах, которое подглядывало бы за клиентами и давало нам понимание его путей. С появлением Amplitude в компании мы начали понимать ценность накапливаемых данных в системе и очень круто использовать их в самой Amplitude, но симбиоз двух систем DWH и Amplitude не давал покоя. Мы, конечно же, реализовали механику переливки данных из Amplitude для in-house анализа в корпоративном хранилище и сделали инструкцию по настройке передачи данных из Amplitude в DWH. А также приглашаем вас на вебинар Лиги Ставок и Adventum про анализ и оптимизацию конверсии в продукте.
Хайди хо, Кайл!
Меня зовут Диана и я бизнес-аналитик в компании Surf. В прошлом году я закончила бакалавриат факультета компьютерных наук в ВГУ: это дало мне базовые теоретические знания. Однако теория мало применима без практики: теперь набиваю шишки в настоящих проектах.
Я пришла к вам для того, чтобы поделиться опытом, который получила на своём первом боевом проекте. Мы делали банковское мобильное приложение со сложной архитектурой и кучей фич.
Послушать (или почитать, в нашем случае) про ошибки других всегда интересно, но кроме этого статья может помочь начинающим и будущим аналитикам не прыгать на чужие грабли. Ведь если разобраться, как взаимодействовать с заказчиками и коллегами, то можно будет избегать недопонимания и сложностей в будущей разработке и успешно вести проект.
Пристёгивайтесь покрепче: мы начинаем увлекательное путешествие по миру ошибок начинающего аналитика (все трюки были выполнены профессиональными каскадёрами, не повторять в домашних условиях).
51% игр в ТОП 100 игр по гроссингу в США внедрили Battle Pass и данная фича продолжает набирать популярность (по данным сервиса GameRefinery). В данной статье я хотела бы рассказать о подсказках, которые вы можете использовать при создании или улучшении Battle Pass с примерами из игр жанра match3.
В маркетинге очень популярен когортный анализ. Его популярность вызвана, скорее всего, легкостью алгоритма и вычислений. Никаких серьезных математических концепций в основе нет, элементарная математика, выполняемая в excel. С точки зрения получения инсайтов гораздо интереснее анализ дожития.
Тем не менее, считаем, что есть такая задача и ее надо решить. Искать какие-либо пакеты и готовые функции неинтересно — математика проста, параметров настройки масса. Ниже возможный пример реализации (без особой фиксации на скорость исполнения), всего кода на пару десятков строк.
Является продолжением серии предыдущих публикаций.
Для омниканальной продуктовой аналитики Лига Ставок использует систему Amplitude, прошедшую пилотные испытания с воронкой, регистрация-идентификация. Наша задача — помочь клиентам «в один клик» приступить к игре.
Опираясь на данные, полученные из Amplitude, мы сформировали гипотезы: «Почему клиенты не завершают идентификацию?» и начали проверку. Одни оказались успешными, другие менее, но эффект положительный. Подключили максимум клиентских событий к сервису, собираем и анализируем данные, делаем выводы, планируем следующие задачи, опираясь на аналитику, и хотим показать на практике, как мы улучшаем наш продукт.
В начале 2020 года в Лиге Ставок сформировали новый отдел «Центр аналитики» (Data Office), который стал связующим звеном для подразделений бизнеса по предоставлению данных и проведению исследований.
Но с созданием команды появлялись новые требования к источникам данных, что подсветило главный недостаток в аналитике: отсутствие отдельной системы с данными о поведении пользователей в продукте. Поэтому тогда же в начале 2020 по запросу Дмитрия Урдина, главного менеджера по продукту в Лиге Ставок, было принято решение о внедрении системы продуктовой аналитики. Вопрос был только в том, какую выбрать.
Привет! Мы открываем летнюю робопрактику для начинающих аналитиков. Познакомим с процессом разработки диджитал-продуктов в red_mad_robot, основными артефактами, особенностями работы с внешними клиентами и внутренней кухней компании. Стартуем в конце мая, лучших пригласим к себе в команду.
Очень сложно поспорить с утверждением, что корейская нация это одна из самых ярких народностей нашего земного шара. Одно существование двух корейских государств-антагонистов на политической карте мира как ничто лучшее тому подтверждение. Но сравнивая фанатически настроенных марксистов с севера и заядлых трудоголиков с капиталистического юга невольно понимаешь, что в своем стремлении к абсолюту, впадая в крайности, корейский полуостров действительно населяет один народ. В то время когда северяне достигли мирового первенства в противостоянии с глобализмом, южане по многим параметрам возглавили процесс всеобщей глобализации. Tizen OS и webOS стали одним из инструментов доминирования южнокорейских корпорация на мировом рынке.
Каким образом две мобильные операционные системы пережили эпоху глобального вымирания ознаменованного восхождением Android OS? Как так случилось, что ОС предназначенные для управления смартфонами оказались в телевизорах? Зачем корпорации LG и Samsung вдохнули вторую жизнь в угасающие Tizen OS и webOS? Какие перспективы у названных ОС совершить реванш на рынке портативных гаджетов и причем тут загадочная корейская душа? Об этом всем мы и поговорим далее в статье.
Ни для кого не секрет, что, если пользователю не нравится ваше приложение — он с большой вероятностью оставит негативный отзыв. Но если его все устраивает — далеко не факт, что он захочет тратить время, чтобы поставить оценку в маркете.
Сервисы, которые пригодятся для разработки и продвижения, можно разделить на шесть категорий: Атрибуция трафика, Продуктовая аналитика Отправка пуш-уведомлений, Подключение и аналитика платежей, ASO-инструменты, Крэшлитика.
В статье рассмотрим зачем эти сервисы нужны и рассмотрим основных игроков в каждом сегменте.
Free-to-play — система встроенных покупок в мобильных приложениях. Переплетение гейм-разработки с психологией зависимости, игра на человеческих слабостях и вся подноготная популярной системы монетизации — подробнее в материале.
Тонкая грань free-to-play и pay-to-win
В мобильных играх вы однозначно встречали безобидные предложения покупок, которые, казалось бы, должны все игнорировать. Они представляют собой хитро продуманную схемой монетизации, управляющей психикой людей и приносящей создателям немалые деньги. «Такие игры сделаны, чтобы манипулировать человеком: его обсессивными расстройствами, тягой к коллекционированию, завершенности, подсаживать его на эндорфиновую иглу. Задача игры не получить деньги, как билет в кино, и развлечь, а чтобы человек тратился много раз и не слез», - делится IT-специалист и основатель двух крупнейших казанских игровых студий GD Forge и Fair Games Ян Шевченко.
Многие разработчики назвали такой подход финансовым шантажом и отметили, что их команда избегает подобных разработок:
Всем привет. Меня зовут Капранов Кирилл, я — руководитель направления системного анализа в компании Sportmaster Lab. 10 марта 2021 года мы с коллегами сделали первый митап по системному анализу, и я хочу поделиться с вами тем, как это было.
Что первым приходит в голову, когда слышишь фразу: "работаю в Спортмастере"? Уверен, у 90% людей промелькнет в голове: "Хм, наверное, продаёт кроссовки". Почему именно эти стереотипы?
Всё просто: в прошлом компания "Спортмастер" делала упор на развитие розничной сети, создание собственного производства, налаживание сети поставок, и, хотя ИТ в этом играло большую роль, знали об этом только внутри компании.
С каждым годом развивающая роль ИТ увеличивалась, но существующая структура компании не позволяла покрывать потребности бизнеса, и в компании началась цифровая трансформация. Внутри цифровой трансформации мы проделали и продолжаем делать большую работу, подробнее можно почитать тут и тут. Мне бы хотелось выделить 2 значимые вехи трансформации:
