Сегодня подробно расскажем о том, как мы трансформируем процессы тестирования: внедряем стандарты автоматизации и встраиваем автоматические тест-планы в процесс разработки.
В начале прошлого года мы в True Engineering сформулировали корпоративную стратегию «Общего инжиниринга», в рамках которой мы разрабатываем свою базу подходов и стандартов и унифицируем рабочий процесс. Мы разработали единые требования к ведению проектов, а также к архитектуре, развертыванию и поддержке наших продуктов.
Для оптимизации процесса тестирования, основной целью которой было сокращение time-to-market (TTM) продуктов, мы взяли на вооружение концепцию SDET (software developer in test). Она предполагает, что QA-инженер сопровождает продукт на протяжении всего жизненного цикла, а не подключается к тестированию в самом конце. Такой подход гарантирует нам не только снижение времени на тестирование, но и непрерывный контроль качества.
Привет, меня зовут Костя Кардаманов, я работаю в отделе технологий разработки Яндекса. Обычно такой же фразой я приветствую и кандидатов на собеседовании. А сегодня я хотел бы рассказать вам, как и зачем мы проводим интервью по дизайну систем с бэкенд-разработчиками. Сразу скажу: для фронтендеров, мобильных разработчиков и ML-инженеров подобный тип собеседований применим слабо, так что эти специальности мы здесь обсуждать не будем. 
