Карьера в IT-индустрии

Ни для кого не секрет, что область Data Science сегодня горяча, работы полно, рук не хватает, а 300 кк/сек можно начать зарабатывать даже раньше, чем конкуренты пройдут курсы по саморазвитию и созданию своего бизнеса от обладателей селфи со спорткарами. Мы в Х5 Group тоже активно помогаем молодым специалистам стать зрелыми мастерами, и можем заверить, что, пусть даже 300 кк/сек это утопия, но 300 к/мес – это вполне себе реальность.

Типовой кейс выглядит так: к нам приходит молодой стажер, получает ментора из числа старших сотрудников, проходит обучающие курсы в нашей Цифровой Академии Х5, наращивает компетенции, и в 3-4 месяца становится младшим аналитиком, а на самом деле Менеджером по Анализу Больших Данных, так эта позиция называется в штатном расписании. А кое-кто и сразу Старшим Менеджером, если затащил, заделиверил и продемонстрировал.

Программист, назовём его Стас (потому что так его зовут), всегда любил, ценил и уважал свободу выбора. Лучшим политическим строем считал демократию, которая позволяет каждому гражданину самостоятельно выбирать, что и как ему делать.

Стас искренне считал: если дать человеку свободу, он выберет именно то, чего хочет душа, и займётся делом своей жизни. В этом деле он и разовьётся, и преуспеет, и найдёт смысл жизни.

Выбирая первое место работы, Стас искал именно демократию. Он отверг все предложения конечных клиентов и мутных контор с агрессивными начальниками. Но принял предложение компании, которая оказывала услуги по программированию и настройке 1С.

Потому что там была демократия. Стас нашёл то, что искал. По крайней мере, ему так казалось.

Екатерина Вебер когда-то начинала в «Яндексе» и Росатоме, а сейчас работает Program manager в Google Youtube, в подразделении, занимающемся поиском абьюзивного контента. Она рассказала нам об особенностях жизни и работы в Северной Калифорнии. Почему это большая деревня, почему не стоит писать e-mail в 12 ночи, как жонглировать офферами и чем русские разработчики отличаются от других.

А еще — как найти работу в США, через какие стадии собеседований нужно пройти, на каких ресурсах искать помощь, чтобы получить хорошую зарплату. И почему работа в Google подойдет не всем.

Недавно мы писали о бакалаврских программах, на которые советуем абитуриентам обратить внимание. А в этом посте хотим более детально рассказать о магистратурах в Петербурге, которые поддерживает JetBrains:

• «Разработка программного обеспечения / Software Engineering» — корпоративная программа JetBrains на базе Университета ИТМО;

• «Машинное обучение и анализ данных» в НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург;

• «Программирование и анализ данных» в НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург.

Product-менеджер (продакт-менеджер или просто “продакт”) — это человек, который отвечает за успех продукта или какой-то его части. Миссия продакта отчасти альтруистическая и состоит в создании чего-то ценного, что сделает жизнь людей лучше. 

С другой стороны, сегодня профессия product-менеджера очень популярна, поэтому появляется все больше искателей легкого пути: проходишь онлайн-курс, добавляешь строку “product-менеджер” в резюме и просишь зарплату от 150 000 рублей. 

Онлайн-курсы, конечно, полезное подспорье в развитии, но профессия продакта настолько многогранна, что только курсами тут не обойтись. Об этом я и расскажу в данной статье: в чем специфика работы продакт-менеджера, какие навыки необходимы для эффективной работы и как попасть в профессию. 

С тех пор как удаленка стала массовой, количество статей на тему онбординга множится в геометрической прогрессии - сотрудников-то на проекты нанимать надо. Но среди десятков советов, как именно вводить новичка в курс дела, мы не видим главного - “начать с Консерватории”, т.е. выстроить внутренние рабочие процессы в компании и убедиться, что они функционируют в какой-то среднесрочной перспективе. После этого добавление “онбординга”, как отдельного процесса, пройдет легко и безболезненно. А главное, этот онбординг заработает! 

Мы уже 5 лет на удаленке. Сегодня расскажем о том, как выстроен наш онбординг и что у него на “подтанцовке”.

Есть у меня одна проблема, про которую я никак не могу решить – это баг или фича. Хорошо это или плохо. Это моя вина или моя заслуга. Добро я делаю или зло, в конце-то концов.

Из-за меня постоянно увольняют людей. Технически увольнение выглядит по-разному – по собственному, выдавливание, иногда прям ссаными тряпками гонят. Что важно: все эти люди – не мои подчиненные.

Я расскажу несколько сценариев увольнений. Очень нужно ваше мнение по теме. Правда.

Из всей Европы IT-эмигранты обычно стремятся именно в Германию. И как правило, в Берлин — тут всегда больше всего вакансий, одни из самых высоких зарплат и не такая дорогая жизнь, как в Мюнхене или Франкфурте на Майне. Но как Берлину удалось стать таким привлекательным для иностранных разработчиков? И что вообще делает его особенным среди других городов Европы и Германии?

Мы поговорили с Алиной, которая работает здесь программисткой. Она поделится своими мыслями о том, почему город — настоящая стартапная мекка Европы и что делает это место идеальным для релокейта любого сотрудника IT-индустрии.

Ещё в 2020 в Southbridge не было специалиста по подбору персонала, а большинство наших инженеров устроились на работу без видеоинтервью. Мы даже не знали, как они выглядят.
Эта статья про то, как ищем новых инженеров сейчас, какие шаги нужно будет пройти после отклика на вакансию и на что обратить внимание на каждом из этих этапов.

Процессом performance review сейчас сложно удивить. В нашей отрасли это уже достаточно распространенное явление. Несколько лет назад было модно рассказывать о том, как устроено performance review в конкретной компании. Со временем процессы у всех обтесались, выровнялись и стали очень похожи друг на друга. Мы обязательно расскажем о некоторых особенностях, присущих performance review в Юле, но сегодня я хотел бы затронуть мало описанный этап — калибровку.

Не судите строго, но я в выходные, совершенно случайно, посмотрел телевизор. Канал «Россия 1». Всего несколько минут. Наткнулся на доктора Мясникова, который поздравлял своих коллег с днём медицинского работника (кстати, присоединяюсь к поздравлениям!).

Доктор Мясников не просто поздравил, а напомнил один из ключевых принципов работы врача: уметь сказать пациенту «нет», когда тот что-то просит или предлагает. Очень просто сказать «да», когда человек просит МРТ, операцию или таблетку. Выглядеть при этом «клиентоориентированным», ещё и денег, возможно, больше заработать.

Но настоящий врач не может идти на поводу у пациента. А вот программист – вполне себе.

Украинский профильный ресурс DOU.UA опубликовал статью о нелегком пути релокации специалиста в США во время пандемии, где он также отвечает на дополнительные вопросы и комментарии.

Адам Леос — Senior Software Engineer в Roku. Пару лет назад он принял решение о релокации и в итоге выбрал своей целью США. Всего за три месяца Адам с нуля собрал все необходимое для подачи на визу О1, но потом в историю вмешалась пандемия. О том, с какими трудностями он столкнулся из-за карантина, как искать работу на американском IT-рынке, как получить большое количество офферов и выторговать самую выгодную компенсацию, разработчик рассказал в интервью DOU.UA

Очень много людей с самым разным бэкграундом, и не всегда даже техническим, в последнее время пытаются перейти в data science. И такой ажиотажный интерес - проблема для всех, кто рассматривает переквалификацию в эту сферу. Потому что рынок труда может оказаться наводнён соискателям без опыта.

Обычно в этом блоге мы пишем про серверы, компьютеры или IT-решения, но сегодня будет статья совсем другого плана: это эксперимент. Нам показалось, что было бы неплохо время от времени делиться с вами историями наших сотрудников через призму их личного опыта работы в Dell Technologies. Весьма вероятно, что многим будет интересно почитать о том, как же именно у нас всё устроено. Так что очень надеемся на обратную связь в комментариях и в опросе в конце материала – от этого действительно зависит судьба нового формата.

А начнём мы с темы девушек в IT, причём посмотрим на неё под особым углом. Главная героиня сегодняшней статьи – Любовь Филимонова. Она закончила СПбГЭТУ «ЛЭТИ», пришла работать в Санкт-Петербургский Центр Разработок Dell Technologies по стажёрской программе и прошла карьерный путь до инженера-тестировщика ПО в команде Dell EMC VMAX. У Любы двое детей, соответственно в декретный отпуск за время работы она уходила дважды. Именно этим опытом мы и попросили её поделиться: отношение начальства, возможности для развития, построение карьеры после рождения детей, адаптация после долго отпуска – об этом и многом другом в формате прямой речи Люба сама рассказывает под катом.

Процесс

1. Заполнить форму I-941 (и форму I-131 для членов семьи: супруг или дети, родители — это не семья)
2. Если заявка по форме I-941 подтверждена — посетить консульство США за границей, чтобы получить выездные документы на parole determination (разрешение на въезд и временное пребывание иностранца в США)
3. Прибыть в США для получения окончательного parole determination (разрешение на въезд и временное пребывание иностранца в США)

Критерии

1. Предприниматель должен владеть минимум 10% доли бизнеса и играть центральную роль в его работе
2. Стартап должен быть основан в США в течении последних 5-ти лет
3. Стартап должен демонстрировать потенциал для быстрого роста и создания рабочих мест

О потенциале свидетельствуют

1. Капитальные вложения не менее 250 000 долларов США от квалифицированных американских инвесторов
2. Награды или гранты (не менее 100 000 долларов США) от федеральных, государственных или местных органов власти
3. Предоставление других «надежных и убедительных доказательств» (например, подтверждение поступления в стартап-акселератор)

Как построить успешную IT-компанию, которая:

• Делает топовые проекты по производительности и безопасности?
• Работает на федеральном уровне и зарубежных рынках?
• Имеет одну из лучших систем организации труда?
• Подготовила сотню специалистов, которые вышли на IT-рынок?

Это все вещи, которые удались мне и моему партнёру. Конечно, простого ответа на заданные вопросы не существует (кто бы мог подумать! :)) Однако есть ряд правил, которые помогли нам добиться этих результатов. И я решил, что пора о них писать. Потому что невозможно слушать и читать ту ахинею, которую несут коучи, “Бизнес молодость” и прочие инфоцыгане.