Сегодня мне хотелось бы с помощью моих коллег Agile-коучей Ани Родионовой, Макса Зотова и владельца продукта в Трайбе «Розничное взыскание и урегулирование» Свята Божухина рассказать о практике применения интересного инструмента. Итак, речь пойдёт о Program Increment Planning Meeting aka PI Planning.
Это метод планирования из SAFe (Scaled Agile Framework) — гибкого фреймворка для крупных компаний. Ну, знаете, это когда люди стоят у стены, оклеенной стикерами, лепят всякие ниточки от одного стикера к другому, но при этом в городе не орудует маньяк.
Ниже — пример места встречи одной из команд для PI в Сбере (обратите внимание на ту самую стену на заднем плане):
Все мы помним, что в марте 2020 года всё стало иначе: пандемия и режим самоизоляции внесли свои коррективы. Мы «переобувались на лету» за неделю, а то, что ранее, как нам казалось, было возможно только оффлайн, переместилось в онлайн.