![](http://webcf.waybackmachine.org/web/20201113230831im_/https://habrastorage.org/getpro/habr/avatars/d14/ce9/baf/d14ce9bafa3b7b9fcb54926e2cde145a.jpg)
Ваши АСУ ни разу ни… У
![](https://webcf.waybackmachine.org/web/20201113230831im_/https://habrastorage.org/webt/w9/vw/zd/w9vwzd0adrks2_bjeyrrr6r16-q.jpeg)
АСУ — автоматизированные системы управления.
АС — понятно. Это ваши любимые CRMки, 1Ски, Склад, Касса, Бухгалтерия, Зарплата и Кадры и прочие программы.
А что такое управление?
«Отличие enterprise [решения] от всего остального — он всегда идёт от запросов бизнеса и решает какую-то бизнес-задачу.» [src]Вот и давайте посмотрим, какие именно прикладные задачи и как можно решить с помощью PostgreSQL и сократить время анализа данных с нескольких секунд на бизнес-логике до десятков миллисекунд, умея эффективно применять следующие алгоритмы непосредственно внутри SQL-запроса:
Налоговый мониторинг – это новая форма налогового контроля. Она заменяет традиционные проверки на онлайн-взаимодействие на основе удаленного доступа к информационным системам налогоплательщика и его бухгалтерской и налоговой отчетности.
Я бы дал дополнительное определение налогового мониторинга – это цифровизация камеральных проверок, перевод их из разовых мероприятий в форму постоянного мониторинга деятельности предприятия. Для налогоплательщика появляется возможность управлять налоговыми рисками через мотивированное мнение налогового органа, т.е. получать предупреждения от ФНС с возможностью принять меры для устранения налогового риска.
Если говорить про прогнозы, то я бы достаточно большой долей вероятности дал бы прогноз, что к 2030 году все предприятия от средних и больше будут вынуждены вступить в налоговый мониторинг. Государство уже задало вектор движения путем изменения налогового законодательства и уменьшением порога входа в налоговый мониторинг: https://sozd.duma.gov.ru/bill/1025470-7
Привет Хабр! Меня зовут Ильдар. Хочу поделиться с сообществом своими идеями разработки Облачной ОС.
Начну с рассказа простого кейса, почему я начал задумываться о создании Облачной ОС. В прошлом году я решал бизнес задачи по настройке CRM+телефония+сайт+почта+вебинары+email рассылка. Решение есть, оно настраиваемое и рабочее. Но есть нюансы, которые я заметил в процессе настройки.
История одной миграции с SQL Server 2012 на SQL Server 2016+ в системе Microsoft Dynamics AX 2012
Всем привет!
На первый взгляд в 2020-ом году тема может показаться не актуальной. Но версия Axapta 2012 еще достаточно популярна, и многие проекты до сих пор активно развиваются на этой версии. Кроме того, информация из топика будет полезна и для тех, кто мигрирует на новейшую версию Dynamics 365 FO.
При внедрении готовых ERP-систем 53 % компаний испытывают серьезные трудности, которые требуют изменения бизнес-процессов и организационных подходов, и 44 % компаний сталкиваются с существенными техническими проблемами. В серии статей раскладываем по полочкам, что такое ERP-система, чем она выгодна, как определить необходимость ее внедрения, что нужно знать при выборе поставщика платформы и как ее внедрить.
Любите ли вы KPI? Полагаю, скорее всего, нет. Трудно найти человека, который не пострадал от KPI в том или ином виде: кто-то не дотягивал до целевых показателей, кто-то столкнулся с субъективной оценкой, а кто-то поработал, уволился, но так и не смог узнать, из чего состояли те самые KPI, которые в компании даже упомянуть боялись. И вроде бы хорошее дело: в показателе тебе транслируют цель компании, ты делаешь всё для её достижения, в конце месяца получаешь премию или другой бонус. Прозрачная игра, честные ставки. Но нет, KPI превратились в страшного и неудобного монстра, который то и дело норовит подстегнуть нерадивых, но при этом ничего не даёт исполнительным сотрудникам. Что-то с этими показателями не так!
Спешу сообщить: если вы не любите KPI, в вашей компании их просто не умеют готовить. Ну или вы разработчик.
Мы задумали делать свою ERP-систему, чтобы видеть, на что уходят ресурсы команды, эффективно ими управлять. Собрали рабочую группу, оценили объем работ нашей команды в 200 часов.
В итоге, разработка собственной ERP-системы обошлась нам в 2 490 часов. Если оценивать подобный проект по рыночной цене, выходит около 7,5 млн. рублей.
Но, оказалось, оно того стоило...