![](http://webcf.waybackmachine.org/web/20210129080229im_/https://habrastorage.org/getpro/habr/avatars/b9f/baf/5f9/b9fbaf5f96ae52973706a0716bd9216e.jpg)
BPMN простым языком
![](https://webcf.waybackmachine.org/web/20210129080229im_/https://habrastorage.org/getpro/habr/upload_files/a9b/016/63e/a9b01663e77fdd9d17ab1d7920b41d15.png)
Данный цикл статей предназначен для всех, кто собирается приступить к созданию моделей с использованием BPMN.
Моделирование бизнес-процессов обычно рассматривают в контексте их оптимизации с целью повысить эффективность бизнеса в компании в целом. Обычно такая потребность возникает, когда в компании имеются проблемы: например, низкая эффективность ее сотрудников, не оптимальная организационная структура, запутанные коммуникации или неправильное разграничение зон ответственности между ее подразделениями могут ограничивать возможности организации, приводить к снижению ее прибыли, сдерживать ее развитие, делать ее менее конкурентоспособной.