Госуслуги проапгрейдят по методологии SCRUM, чиновников заменят на софт
«Дорожные карты» по каждому из сервисов должны быть готовы в июне 2019 года. Подготовкой займётся рабочая группа с участием заместителя руководителя профильного ведомства. Деятельность рабочих групп выстроится в духе SCRUM с разбиением на спринты по одной неделе, по итогам которых должно происходить приращение функциональности сервиса.
Scrum Community Meetup 11/02
Нельзя просто так взять и взрастить своих скрам-мастеров — есть очень много нюансов, которые стоит учесть. Об этом поговорим на онлайн-митапе со спикерами QIWI, Газпромбанка и Райффайзенбанка.
Scrum Community Meetup 13/04: видео и материалы встречи
Разобрались, зачем нужна самоорганизация команды и как ее добиться. Реальные истории и живые кейсы от Сбера, КРОКа и Райффайзенбанка!
Концепция «эстафеты» как альтернатива спринта
Эта статья мотивирована желанием выжать разработчика дать возможность разработчикам реализовать свой потенциал максимально и во многом опирается на книгу "Team Topologies" (Matthew Skelton and Manuel Pais).
Я не буду цитировать книги, а её содержание не обязательно будет покрываться с моим пониманием прочитанного материла, тем более что я её пока не дочитал.
Моей задачей будет представить свое виденье существующих процессов и циклов разработки, их недостатки, а так же альтернативный подход к ним. Итак начнем
Как PI-планирование помогло выполнять задачи государственной важности и иногда немного спать
Каждый, кто сталкивался с внедрением новых подходов, испытывал весь спектр эмоций. Особенно, если дело касается государственного сектора. РТЛабс использует практики SAFe® с 2022 года. Как мы провели продуктовую трансформацию — подробно в другой статье.
Здесь расскажем про важную часть SAFe® — PI-планирование: как мы готовимся к нему, проводим и как управляем планом в течение квартала. С какими ограничениями сталкиваемся и как обеспечиваем работу 1 500 человек в квартальном цикле.
Будет полезно тем, кто хочет изменить подходы к производству ПО, начинает или уже работает с государственным сектором. Мы — самый большой кейс внедрения практик SAFe® в России.
Единый роадмап компании с помощью Structure Jira
Привет! Меня зовут Настя Николаева, лид цифровой трансформации в компании Bimeister. И я хочу рассказать, как мы собирали единый роадмап компании с помощью плагина Structure Jira.
Agile: адаптация в период турбулентности
Привет! Меня зовут Юля и я занимаюсь развитием HR/ИТ-бренда в большой корпорации «Ростелеком». Да-да, «Ростелеком» – это не только про «услуги связи», мы – про цифровизацию, инновационные решения и даже квантовые технологии. А еще у нас есть ИТ-кластер, но сегодня не об этом.
Задачка не из тривиальных. В стандартной практике, корпорация – это огромная машина, где функционируют различные виды команд, которые бесспорно подвержены большему риску конфликтов, усложненным, негибким и замедленным бизнес-процессам. Да что уж там говорить, иногда даже процесс поиска свободного слота времени и сбора команды превращается в забавный квест.
Под катом расскажу, что работает у нас, чтобы команды хорошо функционировали, разберу методологию Agile, а в самом конце статьи анонсирую небольшой сюрприз:) Если интересно почитать о процессах в корпорации - добро пожаловать под кат!:)
Agile среда ПСБ: митап в Москве для ИТ-специалистов
В среду 26 октября мы представим четыре доклада от команды ПСБ, охватывающие интересы и разработчиков, и менеджмента. Эксперты из ПСБ на четырёхчасовом митапе расскажут, как Agile, Scrum и Kanban помогают банку строить топ-продукт год за годом, а командам - добиваться поставленных задач, используя современные подходы на максимум. Мы уверены на 100%, что каждый наш доклад будет полезен!
X5 Delivery meetup #1
3 марта в 18:00 X5 Tech проведёт онлайн-митап об управлении разработкой на больших масштабах. Эксперты ответят на вопросы, как пройти путь кратного роста команд, не теряя эффективности и прозрачности управления, насколько важно соблюдать баланс между свободой команд и ограничениями компании, какие инструменты и практики могут в этом помочь.
Митап будет полезен Scrum-мастерам, Service Delivery менеджерам, руководителям проектов, владельцам продуктов, СТО и всем, кто участвует в организации работы ИТ-команд.
3 марта, митап «Сначала помоги себе – затем команде»
Привет!
3 марта мы проведем митап для тех, кто меняет процессы в организации, полагаясь на гибкие методологии. Поговорим о важном — о том, как такому человеку адекватно оценивать собственную работу и не выгореть в процессе. Все это через призму командной работы.
На митапе обсудим:
- какие практики используем сами;
- что помогает в повышении личной эффективности;
- как противодействовать выгоранию.
Поможет нам в этом Александр Лукьянов, наш методолог и Agile-коуч. Сейчас он курирует консультационный центр для продуктовых команд, менторит новобранцев и проводит тренинги эффективных совещаний.
Митап пригодится всем, кто работает с Agile, Scrum, продуктовыми командами, а также только готовится что-то менять в процессах или уже это делает.
Мероприятие бесплатное, надо лишь зарегистрироваться по ссылке. Начинаем 3 марта в 19.00 МСК.
До встречи!
Beeline Bootcamp в Алматы — офлайн-ивент для студентов и свитчеров
17-18 ноября на территории кампуса Университета Narxoz в Алматы состоится Beeline Bootcamp — два насыщенных дня в окружении нашей команды.
Доклады, воркшопы и нетворкинг для талантливых студентов всех университетов, магистрантов, недавних выпускников, свитчеров и всех, кто хочет начать карьеру в IT и digital.
23 апреля — бесплатная IT-конференция BeeTech Conf 2.0
Привет! 23 апреля состоится BeeTech Conf 2.0 — ежегодная IT-конференция от Beeline Казахстан для инженеров, разработчиков, product-менеджеров, QA-специалистов, agile-коучей, скрам-мастеров и других dev-специалистов.
Будет 4 потока — Engineering, Big data, Product management и Agile. Более 30 спикеров, доклады middle+ и senior-уровня и панельные дискуссии.
Все это в online-формате и доступно IT-специалистам со всех уголков Казахстана и СНГ. Регистрация на конференцию тут: ссылка на регистрацию.
Реализация Scrum в TrackStudio
Самомотивированная команда
Как известно многие гибкие методологии стремятся к тому, что бы максимально защитить команду от внешних помех и предоставить ей полную свободу в реализации проекта. Естественно под внешними помехами мы подразумеваем бюрократический аппарат компании, а не эффективное общение с заказчиками. Тот же Scrum (по которому мы и старались работать) в идеале предполагает, что в зрелых командах роль scrum-мастера должна все более умаляться, чем более команда переходит в особое состояние — в состояние самомотивации.
В связи с этим хотелось бы описать свой небольшой опыт работы в команде, которая на моем веку наиболее близко приблизилась к этому особенному состоянию командной мотивации. К моему сожалению, никакая эффективность взаимодействия команды реализующей проект не может сгладить грубые ошибки менеджмента компании и потому, проработав год, мне пришлось ее покинуть. Но сейчас пост не об ошибках менеджмента, ведь как известно односторонне виноватых людей не бывает, а скорее о том как же достичь этого так желаемого для нас состояния единства в команде.
Конференция для разработчиков в Оренбурге
Программа конференции
- Открытие конференции. Борис Вольфсон (руководитель отдела веб-разработки Softline в г. Оренбург), Ларьков Сергей (руководитель представительства Softline в г. Оренбурге) — 15 минут
- Scrum — гибкий фреймворк для управления проектами. Вольфсон Борис (руководитель отдела веб-разработки Softline в г. Оренбург) — 1 час
- Облачные вычисления: Windows Azure. Калдузов Алексей (старший разработчик) — 1 час
- Перерыв — 15 минут
- Современные методы тестирования программного обеспечения. Обложихин Михаил (тестировщик) — 1 час
- Архитектура высоконагруженных проектов. Видинеев Юрий (системный администратор) — 1 час
Гибкой методологии исполняется 10 лет
Прошло почти 10 лет с тех пор как был выпущен «Манифест гибкой методологии разработки ПО», который поспособствовал процессам, учитывающим меняющиеся требования, постоянное взаимодействие с заказчиками, и разработку ПО с помощью нескольких коротких итераций.
Agile Manifesto был выпущен в феврале 2001 года, когда группа разработчиков собралась в штате Юта, чтобы найти альтернативу управляемым документацией, «тяжеловесным» практикам разработки программного обеспечения, таким как «метод водопада», являвшимся золотым стандартом разработки в то время.
Конференция Agile Eastern Europe 2010
Конференция Agile Eastern Europe
8-9 октября 2010
Киев, Украина
www.agileee.org
Ежегодная конференция Agileee вновь собирает участников и партнеров!
Насыщенная программа — 2 дня, 4 потока, 40 докладов и воркшопов!