Продолжение подборки историй из интернета о том, как у багов иногда бывают совершенно невероятные проявления. Первая часть тут.

Вступление

Каждый, кто умеет пользоваться компьютером, знает, что для выполнения какой-либо операции на нем необходимо открыть соответствующую программу, которая хранится в его памяти. Однако жизнь не всегда была такой простой, как сейчас. Первые большие электронные цифровые компьютеры, британский «Колосс» (1944 год) и американский ENIAC (1945 год), не умели хранить программы в памяти. Чтобы настроить эти компьютеры на новую задачу, необходимо было перекоммутировать их, то есть вручную переподключить кабели и переустановить переключатели. Основной принцип работы современного компьютера, подразумевающий управление машиной с помощью программы, которая хранится в ее памяти и представляет собой закодированные инструкции, был сформулирован Аланом Тьюрингом.

Мне думается, что одним из самых постоянных, не теряющих своей нужности и актуальности сегментов рынка потребительской электроники были и остаются приборы определения текущего времени.

В одном из комментариев окрестили этот август месяцем DIY часов, и решил тоже рассказать о своей поделке.

Автор не сошел с ума и не собирается учить пользователей хабра тривиальным вещам, но оказывается, есть нюансы при таком обыденном действии, как зарядка вашего Mac Book Pro.

TL;DR Для лучшей энергоэффективности зарядку в Mac Book Pro необходимо втыкать справа, а монитор слева.

Сложно поверить, но последний серьезный успех AMD на рынке серверных микропроцессоров датирован далеким 2004 годом. Более 15 лет назад компания представила 64-битные Opteron, которые удачно конкурировали с интеловскими Xeon на ядрах Gallatin, обеспечивая требуемую производительность при умеренном на то время тепловом пакете. Дальнейшие годы прошли в полной доминации «синих», а отсутствие прямого конкурента позволило им занять лидирующие места в большинстве сегментов рынка. Но с выходом линеек Ryzen (для настольных ПК) и EPYC (для серверных станций) AMD не просто наверстывает упущенное, а всерьёз претендует на звание единоличного короля. Какие сильные стороны «красных» камней и что взять для создания недорогой и производительной серверной станции? Об этом и не только расскажем далее.

Продолжаем рассказывать, как был устроен наш лазерный квест с уничтожением сервера. Начало в предыдущей статье про разгадку квеста.

Всего у бекенда игры было 6 архитектурных единиц, которые мы и разберём в этой статье:

1. Бекенд игровых сущностей, которые отвечали за игровые механизмы
2. Шина обмена данных бекенда и площадки на VPS
3. Транслятор из запросов бекенда (игровых элементов) на ардуино и железо на площадке
4. Ардуино, которая занималась управлением релешками, получала команды с транслятора и делала фактическую работу
5. Фактические устройства: вентилятор, гирлянды, торшеры и прочее
6. Фронтенд — сам сайт Сокола, с которого игроки управляли устройствами

Давайте пройдёмся по каждой из них.

Похоже, власти прислушались к жалобам бизнеса на неудобные законы и приняли закон об экспериментальных правовых режимах в сфере цифровых инноваций (Федеральный закон от 31.07.2020 № 258-ФЗ). По сути государство говорит нам: «Вам не нравится действующее регулирование? Окей, придумайте свои законы, которые вас устроят. Мы на время сделаем их обязательными для вас и других желающих и посмотрим, как они работают. Если эксперимент пройдет хорошо, то сделаем из вашей идеи полноценный закон, обязательный для всех».

Давайте рассмотрим, кому от нового закона станет удобнее и в чем его особенности.

Поехали!

Индийцы из неприкасаемых каст, работающие в американских технокомпаниях, рассказывают журналу VICE о том, как пытаются скрывать свои реальные личности, чтобы избежать кастовой дискриминации, которую считали делом прошлым.

Когда в 2002 году в возрасте 21 года Майя, индийский программист, покинула Индию, то решила, что оставляет дома деспотическую кастовую систему.

Майя принадлежит к далитам [«угнетённые» — самоназвание людей из каст, которые в русском языке принято называть "неприкасаемые" / прим. перев.], которых раньше в индийской системе каст называли «неприкасаемые». Кастовая система управляла структурой индийского сообщества много веков. Согласно ей людей ранжируют при рождении, и ранг человека влияет на все аспекты его жизни, включая работу, брак и доступ к образованию.

Однако вскоре она узнала, что кастовая дискриминация не знает границ, и вот уже 18 лет она подвергается дискриминации со стороны брахманов, членов высшей касты, организовавших влиятельные клики со множеством крупнейших компаний Кремниевой долины. Чтобы получить работу, она скрывала свою личность и использовала вымышленные имена.

Всем привет! В предыдущих постах мы подробно поговорили про выбор зависимостей и использование lock-файлов в npm, однако я только вскользь касался вопросов безопасности. Пришло время исправить этот недочет: этот и следующий посты будут полностью посвящены безопасности в npm! И для начала мы рассмотрим, как безопасность обеспечивается на уровне инфраструктуры npm и экосистемы в целом.

Зачем?!

Наверное, это первая эмоция большинства людей, прочитавших название статьи. Однако, давайте представим следующую ситуацию: в процессе исследования устройства вы доходите до точки, когда можете исполнить внутри устройства свой код, и хотите вывести через UART заветное "Hello, Habr!", помигать светодиодами на плате как на новогодней ёлке или включить JTAG, но всего этого в вашем распоряжении нет.

В этой статье мы покажем необычный способ трассировки прошивки устройств с помощью эмулятора SPI-флешек.

Недавно мне выдалась случайная возможность поработать с несколькими старыми PHP-приложениями. Я заметил несколько распространённых антипаттернов, которые пришлось исправлять. Эта статья не о том, как переписывать старое PHP-приложение на <вставьте сюда название чудесного фреймворка>, а о том, как сделать его более удобным в сопровождении и менее хлопотным в работе.

В 70-х годах для взлома телефонных сетей использовался обыкновенный свисток, в 90-х Адриан Ламо взламывал банки через интернет, используя только возможности браузера. Мир кибербезопасности не стоит на месте, постоянно усложняется и остаётся одной из самых интересных и захватывающих сфер в IT. Специально для тех, кому она интересна уже в институте, «Ростелеком» и «Ростелеком-Солар» уже второй год подряд дают возможность проверить свои силы в индивидуальных соревнованиях «Кибервызов». Итак, под катом — о том, как будут проходить эти соревнования, примеры заданий и рассказы победителей прошлого года о том, что оказалось самым сложным и как они съездили в НТУ «Сириус» на углублённый курс по информационной безопасности.

Клиент Steam может испытывать большие и продолжительные проблемы в работе, вплоть до потери функциональности. Столкнулся с этим, когда стал получать странную ошибку каждые несколько минут. А еще сломался их магазин. Пришлось немного копнуть

Как вы, возможно, слышали, в прошлом году ABBYY приобрела компанию TimelinePI – разработчика платформ Process Intelligence. Теперь, помимо интеллектуальной обработки информации, продукты ABBYY помогают компаниям решать новый класс задач – анализировать бизнес-процессы, понимать, как они устроены изнутри и как их изменить в лучшую сторону.

Для нас это логичный шаг. В недрах крупных компаний непрерывно генерируются и обрабатываются огромные объемы данных. Наши решения для корпоративных заказчиков помогают приводить в структурированный вид разнообразные сведения из бухгалтерских, кадровых, логистических и других документов и удобнее работать с ними. А почему бы не только упорядочивать информацию, но и делать на ее основе полезные выводы для бизнеса? Например, понимать, как устроены процессы, выявлять в них неочевидные закономерности, анализировать те метрики, которые раньше не учитывали, да еще и предсказывать, что будет, если автоматизировать процессы с помощью той или иной технологии?

Сегодня мы расскажем, что такое платформа для интеллектуального анализа бизнес-процессов ABBYY Timeline, для чего она нужна, и приведем примеры, как это решение работает и где оно полезно.

Меня зовут Александра Царева. Я и мои коллеги работаем над проектами в сфере компьютерного зрения в Центре машинного обучения компании «Инфосистемы Джет». Мне хочется поделиться нашим опытом разработки и внедрения проектов в сфере компьютерного зрения.

В этом материале я расскажу о том, как выглядит процесс работы датасайнтиста над проектом не с «духовной» и, собственно, датасайнтистской точки зрения, а больше с организационной. И надеюсь, что за этим постом последует еще несколько и удастся написать небольшую серию.

Сразу оговорю два важных пункта:

1. Эти шаги касаются практически любого датасайнс-проекта. Но некоторые моменты вызваны эффектом хайпа вокруг CV, некоторой славой «серебряной пули» у компьютерного зрения и желанием заказчика, «чтоб было с нейросетью».
2. Я говорю о том, что эти шаги в первую очередь проходит сам датасайнтист, но некоторые из них хочется делегировать — менеджеру проекта, бизнес-аналитику или иному коллеге. С моей точки зрения, стоит исходить из предпосылки, что этого коллеги или нет (маленькая компания, другая структура работы и т.п.) или он в любом случае не знает так хорошо ограничения машинного обучения и нейросетей, как профильный специалист — то есть нуждается в консультации и совместном разборе каких-то вопросов.

Учитывая ситуацию с халвингом, выбор АСИКа, который будет приносить доход (причем стабильно) и при этом будет простым в эксплуатации, является весьма актуальной задачей. В этой статье — основные моменты, на которые стоит обращать внимание, выбирая новые устройства, чтобы майнинг на них был прибыльным на сегодняшний день в 2020м году.

Эффективность АСИКа

Завтра, в 20:00 в наших соцсетях пройдет прямой эфир с любимцем публики Пашей Жовнером zhovner, создателем Flipper Zero, гиком и богомолом.

Стрим можно будет посмотреть в любых наших соцсетях — где удобно, там и смотрите.

О чем пойдет речь?

Мы пробуем новый формат, нечто среднее между Ted Talks, стендапом и подкастом. В эту пятницу будем обсуждать с Пашей:

• Синдром самозванца.
• Про честь общаться с крутыми людьми и почему им часто не достается славы.
• Про флиппер зиро и четвертый миллон долларов, которые ребята нам него собрали.
• О том, чему Паша научился за этот год.
• Про отношения Паши с деньгами.
• Как начать проект без денег вообще: тестировать гипотезы, искать тех кто поверит в проект
• Почему человеческие качества важнее профессиональных навыков.
• Что делать, если команда приуныла и начинает охладевать к проекту, где искать новые стимуляторы, чтобы все снова возбуждались.
• Что делать, если ты сам приуныл.

Всем привет!

Меня зовут Виктор, я системный аналитик в компании «Спортмастер». И сегодня я хотел бы поговорить о декомпозиции задач и передачи их в разработку. Любой объект состоит из частей, будь это автомобиль или программный продукт. И чтобы собрать любой из этих объектов в единое целое из составных частей, потребуется время. Иногда — даже очень много времени. Особенно, если перед этим вы не просто разобрали основную часть, а решили докопаться до сути на атомарном уровне.

Где же та грань между адекватной постановкой задач и тотального хаоса? Поделюсь примером того, как к нам в «Спортмастере» периодически поступают задачи в разработку от бизнеса.

Пост, который вы сейчас читаете, – продолжение статьи о том, как правильно выстроить в крупной компании ролевую модель управления доступом пользователей к различным системам. Напомним: построение ролевой модели – это скорее процесс, чем результат, и первую часть нашей дилогии мы посвятили подготовке к «строительству». В ней мы рассказали, как создать функциональную модель каждого подразделения и должности, провести аудит ИТ-систем и расставить их по приоритетам, создать бизнес-ориентированное описание прав пользователей и о других важных подготовительных шагах. Сегодня же поговорим о способах построения ролевой модели, ролевых матрицах, чем здесь поможет внедрение автоматизированных систем управления доступом (IdM/IGA), и что вы получите на выходе.

Привет! Я Валентин Хрульков — исследователь из команды Yandex Research. Мы регулярно посещаем отраслевые конференции, а после делимся на Хабре впечатлениями: кто из докладчиков запомнился, какие стенды невозможно было обойти стороной, чьи постеры привлекли больше всего внимания. 2020 год внёс существенные коррективы в привычное расписание: многие события были отменены и перенесены, однако организаторы некоторых из них рискнули попробовать новые форматы.

CVPR 2020 — это 7600 участников, 5025 работ, событий и взаимодействий, 1,497,800 минут дискуссий — и всё онлайн. Больше подробностей — под катом.