Нельзя просто так взять и взрастить своих скрам-мастеров — есть очень много нюансов, которые стоит учесть. Об этом поговорим на онлайн-митапе со спикерами QIWI, Газпромбанка и Райффайзенбанка.

Разобрались, зачем нужна самоорганизация команды и как ее добиться. Реальные истории и живые кейсы от Сбера, КРОКа и Райффайзенбанка!

Смотрите митап в записи

Эта статья мотивирована желанием выжать разработчика дать возможность разработчикам реализовать свой потенциал максимально и во многом опирается на книгу "Team Topologies" (Matthew Skelton and Manuel Pais).

Я не буду цитировать книги, а её содержание не обязательно будет покрываться с моим пониманием прочитанного материла, тем более что я её пока не дочитал.

Моей задачей будет представить свое виденье существующих процессов и циклов разработки, их недостатки, а так же альтернативный подход к ним. Итак начнем

Каждый, кто сталкивался с внедрением новых подходов, испытывал весь спектр эмоций. Особенно, если дело касается государственного сектора. РТЛабс использует практики SAFe® с 2022 года. Как мы провели продуктовую трансформацию — подробно в другой статье. 

Здесь расскажем про важную часть SAFe® — PI-планирование: как мы готовимся к нему, проводим и как управляем планом в течение квартала. С какими ограничениями сталкиваемся и как обеспечиваем работу 1 500 человек в квартальном цикле.

Будет полезно тем, кто хочет изменить подходы к производству ПО, начинает или уже работает с государственным сектором. Мы — самый большой кейс внедрения практик SAFe® в России.

Привет! Меня зовут Настя Николаева, лид цифровой трансформации в компании Bimeister. И я хочу рассказать, как мы собирали единый роадмап компании с помощью плагина Structure Jira.

Привет! Меня зовут Юля и я занимаюсь развитием HR/ИТ-бренда в большой корпорации «Ростелеком». Да-да, «Ростелеком» – это не только про «услуги связи», мы – про цифровизацию, инновационные решения и даже квантовые технологии. А еще у нас есть ИТ-кластер, но сегодня не об этом.

Задачка не из тривиальных. В стандартной практике, корпорация – это огромная машина, где функционируют различные виды команд, которые бесспорно подвержены большему риску конфликтов, усложненным, негибким и замедленным бизнес-процессам. Да что уж там говорить, иногда даже процесс поиска свободного слота времени и сбора команды превращается в забавный квест.

Под катом расскажу, что работает у нас, чтобы команды хорошо функционировали, разберу методологию Agile, а в самом конце статьи анонсирую небольшой сюрприз:) Если интересно почитать о процессах в корпорации - добро пожаловать под кат!:)

В среду 26 октября мы представим четыре доклада от команды ПСБ, охватывающие интересы и разработчиков, и менеджмента. Эксперты из ПСБ на четырёхчасовом митапе расскажут, как Agile, Scrum и Kanban помогают банку строить топ-продукт год за годом, а командам - добиваться поставленных задач, используя современные подходы на максимум. Мы уверены на 100%, что каждый наш доклад будет полезен! 

3 марта в 18:00 X5 Tech проведёт онлайн-митап об управлении разработкой на больших масштабах. Эксперты ответят на вопросы, как пройти путь кратного роста команд, не теряя эффективности и прозрачности управления, насколько важно соблюдать баланс между свободой команд и ограничениями компании, какие инструменты и практики могут в этом помочь.

Митап будет полезен Scrum-мастерам, Service Delivery менеджерам, руководителям проектов, владельцам продуктов, СТО и всем, кто участвует в организации работы ИТ-команд.

Регистрация.

Привет!

3 марта мы проведем митап для тех, кто меняет процессы в организации, полагаясь на гибкие методологии. Поговорим о важном — о том, как такому человеку адекватно оценивать собственную работу и не выгореть в процессе. Все это через призму командной работы.

На митапе обсудим:

- какие практики используем сами;

- что помогает в повышении личной эффективности;

- как противодействовать выгоранию.

Поможет нам в этом Александр Лукьянов, наш методолог и Agile-коуч. Сейчас он курирует консультационный центр для продуктовых команд, менторит новобранцев и проводит тренинги эффективных совещаний.

Митап пригодится всем, кто работает с Agile, Scrum, продуктовыми командами, а также только готовится что-то менять в процессах или уже это делает.

Мероприятие бесплатное, надо лишь зарегистрироваться по ссылке. Начинаем 3 марта в 19.00 МСК.

До встречи!

17-18 ноября на территории кампуса Университета Narxoz в Алматы состоится Beeline Bootcamp — два насыщенных дня в окружении нашей команды. 

Доклады, воркшопы и нетворкинг для талантливых студентов всех университетов, магистрантов, недавних выпускников, свитчеров и всех, кто хочет начать карьеру в IT и digital.

Привет! 23 апреля состоится BeeTech Conf 2.0 — ежегодная IT-конференция от Beeline Казахстан для инженеров, разработчиков, product-менеджеров, QA-специалистов, agile-коучей, скрам-мастеров и других dev-специалистов. 

Будет 4 потока — Engineering, Big data, Product management и Agile. Более 30 спикеров, доклады middle+ и senior-уровня и панельные дискуссии. 

Все это в online-формате и доступно IT-специалистам со всех уголков Казахстана и СНГ. Регистрация на конференцию тут: ссылка на регистрацию.

Программа конференции

1. Открытие конференции. Борис Вольфсон (руководитель отдела веб-разработки Softline в г. Оренбург), Ларьков Сергей (руководитель представительства Softline в г. Оренбурге) — 15 минут
2. Scrum — гибкий фреймворк для управления проектами. Вольфсон Борис (руководитель отдела веб-разработки Softline в г. Оренбург) — 1 час
3. Облачные вычисления: Windows Azure. Калдузов Алексей (старший разработчик) — 1 час
4. Перерыв — 15 минут
5. Современные методы тестирования программного обеспечения. Обложихин Михаил (тестировщик) — 1 час
6. Архитектура высоконагруженных проектов. Видинеев Юрий (системный администратор) — 1 час

Конференция Agile Eastern Europe

8-9 октября 2010

Киев, Украина