Badoo Tech

Алексей Рыбак, Badoo

Многие инженеры нервно кривят лицо, когда слышат слова «оценка производительности работы». Кто-то вспоминает слухи о разнарядкях Microsoft, кто-то – бессмысленные длиннющие формы, которые приходится заполнять раз в год по указке сверху.
Менеджерская мутотень!

Инженеров нельзя измерить, ревью только мешают!

KPI для инженеров не работают, только раздражают!

Всё это можно услышать во время обсуждения performance review и, наверно, во многих случаях это сущая правда.

Badoo – инженерная компания, и, конечно, мы не родились с performance review. Наше первое знакомство случилось давно, когда нам было, кажется, лет шесть. Тогда в нашей компании был старший товарищ, который уже имел дело c performance review, и он уговорил нас попробовать. Мы решились, убеждая себя: «Ну, один или два раза. Всегда сможем остановиться».

В общем, нам так понравилось, что ревью с тех пор работает у нас практически без изменений, и мы уже не можем себе представить, как без него жить. С помощью него мы ретранслируем наши ценности, делимся новостями, благодарим, подсказываем коллегам, куда и как расти, и этот процесс очень помогает в работе техлидам.

В этом докладе расскажу:

– о простых правилах успешного ревью;
– как мы создавали и внедряли сам процесс;
– с какими проблемами столкнулись и как их решаем;
– нужен ли вообще вам review. Меньше