Ваш город не найден
ВЫБРАТЬСеть гипермаркетов Hoff - это одна из крупнейших российских динамично развивающихся мебельных сетей. Это единственная российская сеть мебели и аксессуаров для дома, работающая в формате гипермаркета. Наши гипермаркеты имеют уникальный для российского рынка формат - «Все в одном месте».
У нас 12 гипермаркетов в Москве, Самаре, Краснодаре, Ростове-на-Дону, Воронеже и Екатеринбурге
и 3 магазина формата Mini в Подольске, Сочи и Новороссийске
С каждым годом нас становится
все больше!
На сегодняшний день сеть гипермаркетов Hoff насчитывает 12 гипермаркетов и 3 магазина формата Mini в 6 регионах России. Общая площадь гипермаркетов сети более 140 000 м2.
В компании работают более 2200 сотрудников, гипермаркеты Hoff ежегодно посещают более 5 миллионов человек, а посещаемость сайта www.hoff.ru составляет более 12 миллионов уникальных посетителей в год.
Разнообразие форматов (гипермаркеты, магазины формата Mini, интернет-магазин) позволяет нам успешно реализовывать стратегию OMNICHANNEL – объединение всех каналов продаж, когда грань между off и on-line взаимодействием с покупателем отсутствует, и покупатель может начать выбор товара в одном формате, а завершить покупку в другом.
Общая площадь всех
гипермаркетов - 141 925 кв.м
Hoff - это команда профессионалов!
Залог успеха нашей компании - компетентные и увлеченные
сотрудники.
У вас есть успешный опыт работы, и вы хотите
продолжить свое развитие в розничной компании
федерального масштаба?
Вы только начинаете свой трудовой путь и хотите стать
настоящим профессионалом?
Мы будем рады видеть Вас в нашей команде!
В наших гипермаркетах есть
место для твоего таланта!
Вне зависимости от подразделения Hoff обеспечивает своим сотрудникам:
Hoff - твоя история успеха!
Мы развиваемся очень динамично, ежегодно открываем новые гипермаркеты. При появлении новых вакансий, мы отдаем предпочтение своим сотрудникам: треть Директоров наших гипермаркетов «выросли» в Hoff.
В период с 2010 года по настоящее время более 1000 наших сотрудников хотя бы один раз за время работы меняли профессиональную область или росли по карьерной лестнице.
Уже несколько лет в Hoff успешно работает программа «Кадровый резерв», целью которой является подготовка отобранных сотрудников для дальнейшего продвижения в компании.
Привет! Меня зовут Анна, я работаю в Hoff уже 5 лет.
Моя карьера в компании началась в 2010 году. Я училась в университете и параллельно искала работу. Мне хотелось попасть в крупную федеральную компанию, поэтому мое внимание привлек открывающийся в Краснодаре новый гипермаркет мебели и товаров для дома Hoff.
Я отправила свое резюме на открытую вакансию, успешно прошла собеседование и в январе 2010 года стала продавцом-консультантом отдела Мебель для спален Hoff.
Я сразу же поняла, что в Hoff я пришла надолго: работать было очень интересно и комфортно...
Привет! Меня зовут Анна, я работаю в Hoff уже 5 лет.
Моя карьера в компании началась в 2010 году. Я училась в университете и параллельно искала работу. Мне хотелось попасть в крупную федеральную компанию, поэтому мое внимание привлек открывающийся в Краснодаре новый гипермаркет мебели и товаров для дома Hoff.
Я отправила свое резюме на открытую вакансию, успешно прошла собеседование и в январе 2010 года стала продавцом-консультантом отдела Мебель для спален Hoff.
Я сразу же поняла, что в Hoff я пришла надолго: работать было очень интересно и комфортно, коллеги и руководитель всегда были готовы помочь, а ассортимент мне нравился настолько, что продажи шли сами собой.
Компания развивалась, открывала новые магазины, и мне хотелось расти вместе с ней. Через год по личным причинам я переехала в Воронеж и уже здесь перешла на должность Менеджер отдела Текстиль. На этой позиции новым для меня было практически все: товар, управленческие задачи, но благодаря помощи руководителя и коллег я освоилась очень быстро. Новый функционал был для меня вызовом, но, справившись с ним, я приобрела уверенность в себе и твердо решила двигаться дальше.
Следующей ступенькой моего роста был переезд в Москву и переход в открывающийся гипермаркет на должность Менеджера «родного» мне отдела Мебель для спален. Работа на открытии магазина – это очень интересно, но в то же время очень большая ответственность: нужно успеть и отдел подготовить, и сотрудников в команду подобрать. Конечно, были и сложности, и непредвиденные ситуации. Но это очень ценный опыт, который стоит всех потраченных усилий.
Сейчас я занимаю позицию Руководителя направления «Мебель» одного из московских гипермаркетов Hoff. В новой должности выросло количество и сложность задач, но вместе с этим выросло и мое желание добиваться результата, учиться новому и передавать свои знания другим.
У меня отличная дружная команда: 4 отдела и почти 40 сотрудников. Думаю, в любом деле именно это - ключ к успеху.
Hoff для меня - это не просто работа. Hoff - это большие возможности и перспективы. У меня перед глазами есть масса примеров карьерных взлетов, успехов коллег. На своем опыте я поняла, что для развития в нашей компании открыты все возможности, главное - только захотеть.
В 2009 году я искал работу, которую мог бы совмещать с учебой. Hoff в это время как раз выходил на рынок Краснодара, открывая свой третий гипермаркет. Я претендовал на вакансию Продавца-консультанта в Отдел мебель для гостиных. В декабре я прошел все этапы собеседований, и сразу после Нового года вышел на работу в Hoff.
Мои воспоминания о первых днях работы в компании очень яркие. Гипермаркет только готовился к открытию, поэтому я, как и все другие сотрудники, прошел этап build-up. С одной стороны, это было действительно сложно, с другой - интересно и весело. Этот этап сплачивает коллектив и закаляет характер...
В 2009 году я искал работу, которую мог бы совмещать с учебой. Hoff в это время как раз выходил на рынок Краснодара, открывая свой третий гипермаркет. Я претендовал на вакансию Продавца-консультанта в Отдел мебель для гостиных. В декабре я прошел все этапы собеседований, и сразу после Нового года вышел на работу в Hoff.
Мои воспоминания о первых днях работы в компании очень яркие. Гипермаркет только готовился к открытию, поэтому я, как и все другие сотрудники, прошел этап build-up. С одной стороны, это было действительно сложно, с другой - интересно и весело. Этот этап сплачивает коллектив и закаляет характер.
Первая продажа открывшегося в Краснодаре Hoff была моей. Помню как сейчас: это был диван за 3990 рублей . Первая крупная продажа также была моей – мебельный комплект за 250 000 рублей. Продажи давались мне легко, и я принял решение двигаться дальше и попробовать себя в роли Менеджера отдела.
В 2010 году как раз открывался новый гипермаркет Hoff в Воронеже. Я подал заявку на вакансию Менеджера отдела и успешно прошел все этапы внутреннего отбора. Таким образом, в 20 лет, спустя 9 месяцев после начала работы в Hoff, я стал самым молодым на тот период Менеджером отдела.
Я отвечал за Отдел мебель для гостиных, поэтому ассортимент был мне отлично знаком. Сложность для меня представляло управление персоналом, ведь такого опыта у меня еще не было, к тому же, большинство сотрудников в отделе были старше меня. Тем не менее, с помощью коллег я быстро освоился, получил необходимые навыки и буквально через год решил двигаться по карьерной лестнице дальше.
В 2012 году я подал заявку на вакансию Руководителя направления Мебель в Москве, там как раз открывался новый гипермаркет. Я прошел собеседование с HR-ом и Открывающим директором и был уверен, что должность у меня «в кармане». Каково же было мое удивление и разочарование, когда мне отказали!
Сейчас я пониманию, что все произошло так, как и должно было произойти. На тот момент я был очень амбициозен, но мне не хватало управленческого опыта. Думаю, если бы через год я вновь претендовал на должность Руководителя направления, у меня бы все получилось.
Тем не менее, несмотря на отказ, для меня все сложилось более, чем удачно: буквально через месяц мне предложили должность Менеджера по продукту в Центральном офисе Hoff.
Закупки были для меня абсолютно новым направлением, мне пришлось обучаться практически с нуля. Конечно, мне очень помог руководитель и хорошее знание ассортимента.
В 2014 году я стал Категорийным менеджером. Сейчас я отвечаю за направления «Гостиные», «Малая мебель» и «Диваны». Это непросто: категория важная, к ней приковано много внимания. Но я люблю свою работу, к тому же сложности меня никогда не пугали.
В январе 2015 будет ровно 5 лет моей работы в Hoff. За это время я успел сменить 3 города и 4 должности и думаю, что мне еще есть, куда стремиться.
Hoff интересен своим постоянным развитием: открываются новые магазины, совершенствуются бизнес-процессы. И ты развиваешься и совершенствуешься вместе с Hoff! Главное – определиться, чего ты хочешь, и идти к своей цели: брать на себя дополнительные обязанности, выполнять все более сложные задачи. Нужно идти на опережение и все обязательно получится!
Летом 2008 года я начал серьезно задумываться о смене места работы. На тот момент я работал менеджером по работе с VIP клиентами в компании, производящей мебель. Я не видел никаких перспектив в этой работе, кроме, разве что, финансовых. Мне хотелось попасть в более крупный бизнес, хотелось работать с большими объемами продаж, хотелось развиваться в направлении управления персоналом.
Осенью раздался телефонный звонок и меня пригласили на собеседование. Hoff на тот момент был амбициозным start-up проектом...
Летом 2008 года я начал серьезно задумываться о смене места работы. На тот момент я работал менеджером по работе с VIP клиентами в компании, производящей мебель. Я не видел никаких перспектив в этой работе, кроме, разве что, финансовых. Мне хотелось попасть в более крупный бизнес, хотелось работать с большими объемами продаж, хотелось развиваться в направлении управления персоналом.
Осенью раздался телефонный звонок и меня пригласили на собеседование. Hoff на тот момент был амбициозным start-up проектом. Тем не менее, к подбору кадров уже тогда относились очень серьезно. Все этапы собеседований длились в общей сумме порядка полутора месяцев, я до самого конца не понимал: возьмут меня или нет. Но в итоге выбор руководства пал на мою кандидатуру, и я был принят в компанию на должность Менеджера отдела «Мебель для спален».
Несмотря на длительную процедуру отбора, мои впечатления были очень позитивными. Сразу же после первого собеседования я загорелся идеей пройти все этапы и начать работу в Hoff. И с каждым этапом это желание становилось все больше. Все собеседования проходили в позитивном ключе, хотя вопросы от собеседников часто были каверзными. Сейчас, глядя с высоты своего опыта, я понимаю, что моментами давал очень смешные ответы.
Первый рабочий день в компании сейчас уже, конечно, вспоминается с трудом, ведь прошло целых 6 лет. Тем не менее, точно могу сказать, что прием был теплым, обстановка – дружеской, и я сразу понял, что не ошибся с выбором нового места работы.
Буквально через год, в 2009, я стал Руководителем направления Мебель в Hoff Новая Рига, затем перешел в Hoff Химки. С апреля 2014 года я являюсь Директором гипермаркета Hoff Автозаводская. В рамках этой должности я полностью отвечаю за работу магазина: за выполнение плана продаж, постоянное повышение качества сервиса и, конечно, управление сотрудниками.
Кому-то мой карьерный рост в компании покажется слишком быстрым, кому-то слишком долгим. Для меня он был не простым, мне приходилось доказывать, что я достоин той или иной должности. При появлении интересующих меня вакансий я не сидел на месте, а всегда пытался заявить о себе. Несколько раз получал отказ. Но как говорится, под лежачий камень вода не течет. Сейчас, оглядываясь назад, я понимаю, что 3 года назад был не готов к должности Директора гипермаркета.
Что сейчас самое сложное в моем функционале? Честно сказать, не знаю ответ на этот вопрос. Любые сложности преодолимы, если с тобой работает команда, которая понимает тебя, и которой ты доверяешь. А вот самое интересное в моей работе - как раз сформировать такую команду и добиться того, чтобы все сотрудники магазина работали как единый механизм.
Если говорить о возможностях роста в Hoff, то они просто огромные. Компания развивается, открывает новые магазины, штат сотрудников постоянно увеличивается. Конечно же, Hoff заинтересовал в наличии внутреннего кадрового резерва. Но нужно понимать, что необходимо постоянно работать над собой и проявлять инициативу. У меня перед глазами множество примеров коллег, которые в короткие сроки добивались карьерных высот в Hoff. И я говорю не только про гипермаркеты, но и про Центральный офис. Главное - иметь четкую цель и планомерно идти к ней.
По поводу своих дальнейших перспектив я пока еще не задумываюсь. Все мое внимание сейчас сосредоточено на Hoff Автозаводская. У нас уже есть значимые достижения, но с каждым днем появляется все больше амбициозных планов и задач.
Самое важное, что дала мне работа в Hoff – это профессиональное развитие и друзей. Я не только стал директором огромного магазина, но и познакомился с очень хорошими людьми и отличными профессионалами. Наверное, самым показательным моментом является то, что я прихожу на работу с удовольствием, чего и всем желаю!
Дружной командой в Hoff принято не только слаженно работать, но и отмечать различные корпоративные мероприятия: День рождения магазина, Новый год. Наши сотрудники вместе участвуют в соревнованиях по футболу, играют в пейнтбол и боулинг, выезжают на пикники на природу и даже сплавляются по рекам.
В Hoff регулярно проводятся тематические конкурсы, победители которых получают ценные призы. Например, один из последних конкурсов – это «Инноватор», в котором сотрудники презентовали свои проекты по усовершенствованию бизнес-процессов компании. Победитель получил macbook. Присоединяйся к нам!