Наши проекты

Ниже приведены примеры реальных проектов и вопросов из нашей практики. Проекты – это здания, а вопросы – кирпичики, из которых они сложены. Вопросы могут быть стандартными, решения - никогда, хотя в них множество общих черт. Думаем, вы сможете найти их среди ваших задач.

1. Документация онлайн-сервисов

Задача. Унификация правовой документации для четырех интернет-сервисов холдинга: сообщества специалистов, биржи фрилансеров, подбора персонала и базы знаний. Монетизация через продажу медийной рекламы и подписку на дополнительный функционал.

Решение. Разработан единый пакет документов для онлайн-сервисов. Выстроена вертикальная структура от общего Пользовательского соглашения к частным Условиям оказания услуг на отдельных сайтах. Для онлайн-заказа платных услуг подготовлены отдельные Правила рекламных услуг и Правила информационных услуг, в отношении различных способов монетизации. Реализован принцип удаленного заключения договоров в электронной форме путем выставления и оплаты счета-оферты в соответствии с условиями Правил. Дополнительно на базе Правил составлены печатные формы договоров на рекламные и информационные услуги для заключения в офф-лайне.

Результат. На заключение и обслуживание сделок тратится значительно меньше времени и ресурсов.

2. Импорт зарубежного ПО

Задача. Локализация стандартных договоров крупного зарубежного вендора на приобретение, дистрибуцию и сопровождение программного обеспечения в России для снижения налоговых рисков применения льготы по НДС и устранения двойного налогообложения.

Решение. Смешанный дистрибьюторский договор, включающий условия о лицензировании, технической поддержке и обучении, разделен на чистые лицензионное соглашение и договор техподдержки ПО. Локализован EULA с учетом требований российского законодательства. В договоры включены условия для избежания двойного налогообложения и соблюдения требований российских банков к оформлению документов по валютным сделкам. Изменения согласованы с юристами зарубежного вендора, выполнен юридический перевод.

Результат. Минимизированы налоговые риски, упростилось прохождение валютного контроля.

3. Перевод операционнного центра за рубеж

Задача. Налоговое планирование с использованием зарубежных юрисдикций.

Решение. Проработана налоговая схема владения нематериальными активами. Создана зарубежная холдинговая структура. Российские НМА переведены в новую юрисдикцию. Разработаны и заключены международные контракты на создание и распространение ПО.

Результат. Создана структура для привлечения инвестиций и прямой работы на зарубежных рынках. Снижены налоговые затраты.

4. Экспорт российского ПО

Задача. Согласование контрактов с зарубежными дистрибьюторами и партнерами.

Решение. Редактирование и согласование международных контрактов с учетом требований российского налогового и валютного законодательства. Юридический перевод.

Результат. Снижение налоговых, административных и финансовых рисков исполнения зарубежных договоров.

5. Получение льготы для ИТ-компаний

Задача. Обеспечить получение льготы по страховым взносам с фонда оплаты труда для компаний в сфере информационных технологий.

Решение. Разработано обоснование для получения льготы при выделении бизнеса по созданию ПО. Получена аккредитация ИТ-компании. Подготовлены внутрихолдинговые договоры на финансирование компании-разработчика ПО.

Результат. Ставка страховых взносов по зарплате легально снижена с 30% до 14%.

6.Оформление прав на ПО

Задача. Оформить права на разрабатываемое ПО на организацию-работодателя.

Решение. Подготовлен комплект внутренних документов от договора на распределение прав на служебные произведения до обязательства о неразглашении. Восстановлен кадровый учет на предприятии. С работниками подписаны необходимые бумаги о закреплении прав за работодателем. Проведена государственная регистрация программ.

Результат. Компания подтвердила права на свое ПО и приняло его к учету в качестве НМА.